营销九段论

<正>棋手有九段,业务员也有九段。我根据饲料和动保业务员知识和技能水平不同,分成九个发展阶层,低层的是高层的基础,这就是我的营销九段论。     

饲料营销常规战术之我见(2)

1组合营销的第3P、整合营销的第3C和渠道制低点论1964年,美国营销专家鲍敦在波谲云诡的市场中拼杀多年,突然醍醐灌顶,大彻大悟,提出了市场营销组合概念,是指市场营销人员综合运用并优化组合多种可控因素,以实现其营销产品标的的活动总称。这些可控因素后来被麦卡锡归并为4类即4     

饲料行业的湿营销

<正>最近,笔者有幸拜读了汤姆·海斯和迈克·马隆合著的《湿营销》,它对营销的理解是最颠覆性的营销革命,特别是工业品的营销,一反干巴巴的理论数据模式,让营销回归人性的真诚关怀,也印证了我对饲料营销的一些观念。湿营销或营销的湿度,在我国最早出现在2009年8月《成功营销》月刊的封面专题中,也给了我们     

现代饲料企业营销模式探讨

<正> 目前饲料企业营销模式的现状不容乐观:多数企业没有营销模式;部分企业没有自己的营销模式,一直模仿热门企业直到完全失去自己;部分企业过分夸大了营销模式的作用和威力,总想创造一套一招致胜的营销模式;部分企业总在不知所以地改变营销模式;只有少数企业在真正策划、完善、持续贯彻执行营销模式,如山东六和的深度营销,普瑞纳的程序营销,双胞胎的整合营销,广顺的无敌价格营销,兆华金丰的价值营销,广西扬翔的服务营销,江西大丰的惯性营销,四川铁骑力士的人本营销等。以下就山东六和的深度营销、普瑞纳的程序营销、双胞胎的整合营销、兆华金丰的价值营销和大家一起探讨。1 山东六和的“深度营销”竞争不仅是如何削弱现有的竞争对手,同时还要能够有效吓阻新的竞争对手出现。所以,局部区域绝对优势是有效的手段。质量和价格一定有个平衡点,六和则是能够把握这个平衡点的企业。六和是     

如何使营销管理“简单”化

<正>一、简单理解先讲明一个观点,简单不是直接,对于营销管理工作而言,营销活动的简单理解可以概括到三句话:第一句是营销活动的执行者会不会做?第二句是营销渠道愿不愿做?第三句是消费者是否愿意买?针对这三个环节来设计相关的利益驱动方案,这个营销方案才能算是有用的方案。很多公司做营销方案最先是想到顾客,或者是想到经销商,这个是对营销整体利益把握不     

六步成就区域市场营销

区域市场的运作是一个公司整体营销战略规划的有机组成部分;也是营销战略规划在执行中的具体体现;更是考验营销团队功力的最好战场。可以说,区域市场操作的成败在很大程度上决定着公司的整体营销业绩。笔者认为,可以采取以下六个步骤开展区域市场的营销工作。     

业务员业绩不佳——深刻剖析自身八大原因

<正>目标不坚定许多营销人都是误打误撞走入营销行列的,或许是就业时的工作压力,或许是营销行业的利诱,总之,营销人不是生来就是营销人,是跌跌撞撞入行的。因而大部分营销人在入行之初不会有明确的目标,反而是经常改变自已的目标,或者是根据工作情况来修正自已的目标。举个简单的例子,某产品山东地区业务经理王某是一个有六年营销生涯的老营     

饲料企业的客户经营

饲料营销主要有4个问题：组建英勇善战的营销队伍,这是根本;研发适销对路的饲料产品,这是基础;制定正确灵活的营销政策,这是关键;掌控忠诚稳定的客户资源,这是保证。毫无疑问,经销商、养殖户等客户资源是饲料切入市场的瓶颈。     

营销轻理营销工作的七个误区

<正>从业务员到营销主管再到营销经理这是大多数营销经理职业生涯的发展轨迹。在完成了从基层到高层的转变,实现了工作角色的一个转换,要成为合格的营销经理,仍然有很长的路要走,走这条路一方面需要营销经理兢兢业业、勤勤恳恳的去努力工作,另一方面需要营销经理在营销工作中避免以下的误区。     

饲料营销中易被忽视的环节——技术营销

<正>1技术与营销为什么需要整合从企业自身发展来说,技术与营销实际上是一个相互促进的辩证关系:技术的发展要以营销为导向,同时技术的发展也为营销创新和营销策略的实现提供了物质条件;营销的发展则离不开技术的支持,技术的支持越强有力,产品才能更加贴近顾客,营销也才能成功。     

新世纪企业生存发展的着力点

市场观、发展观、效益观是转变观念的三大目标;绿色营销、文化营销、素质营销是经营品位的三大提升;战略制胜、创新发展、智力经营是提高竞争力的三大关键。     

饲料企业如何开展网络营销

所谓网络营销是指为实现营销目标,借助联机网络、电脑通信和数字交互式媒体进行的营销活动。网络营销不仅仅是一种技术手段的革命,它包含了更深层的观念革命。它是目标营销、直接营销、分散营销、顾客导向营销、双向互动营销、远程或全球营销、虚拟营销、无纸化交易、顾客参与式营销的综合。 上网的饲料企业可以利用互联网络,以很低的成本进行国内外商品信息的查询;对网上目标顾客进行产品测试与满意调查;让顾客自行设计产品,满足个性化需求;可在网上发布信息,进行广告促销活动;可利用网络渠道进行直接的网上交易,也可通过网络提供各种售后服务,建立顾客档案,与顾客进行一对一的双向互动沟通。网络营销蕴藏着的巨大的营销潜能也日益明显,据调查显示,目前全球已有12000个供应商通过环     

兽药经销商如何做好会议营销

一 会议营销的三个目的 兽药经销商进行会议营销时一般有三个目的：一是产品推广;二是标杆复制（模式复制）;三是应用技术传播。企业在实际会议营销中有时侧重于其中一个目的,有时三个目的同时并存。     

要营销,不要硬销

<正>营销的主题思想是营销环节中的第一问题。也是最核心的问题。这个问题不去弄懂,营销的主体就会出错。自然也就会影响到营销的效果。营销的主题思想是一个武装工具,也是一个市场的斗争工具。我们知道一个词语"文攻武卫",有文有武才能形成很好的武装工具。不仅可以通过"文"来改造市场,同时可以通过"武"来侵占市场。文攻武卫     

现代饲料企业营销模式探讨

目前饲料企业营销模式的现状不容乐观,多数企业没有营销模式,模仿热门企业直到完全失去自己;部分企业过分夸大了营销模式的作用和威力,总想创造“一招致胜”的营销模式;部分企业总在不知所云地改变营销模式;只有少数企业在真正策划、完善、持续贯彻执行营销模式,如山东六和的深度营销、普瑞纳的程序营销、双胞胎的整合营销、广顺的无敌价格营销、兆华金丰的价值营销、广西扬翔的服务营销、江西大丰的惯性营销和四川铁骑力士的人本营销等。能让人大彻大悟的道理都是浅显的。有一个有趣的现象,真正行之有效的营销模式在讲述之后看上去似乎毫无…     

营销职场跳槽“突级秘诀”

<正>营销人打拼在职场,都会经历多次跳槽。而跳槽对于营销人既是机遇,又是陷阱。有些营销人通过跳槽,完成了他职场发展的目标;有些营销人是公司越跳越小,最好回家养老;由此,跳槽对于营销人就显得非常重要。那么营销人跳槽,有没有规律可寻呢?其实有规律可寻,并有诀窍可取。掌握好了,不仅杜绝了你在职场少走弯路,更能助你在的职业生涯中,快速取得平台与岗位的突破!     

新兽药业务员推销范例

<正>营销事业是我们想从事营销工作的人员所心驰神往的快乐工作之一,更是我们迈向成功的试金石!大家知道,世界上500强企业80%以上的CEO都从事过营销。只有懂得营销才能将企业和自己的事业管理和运作得井井有条!而学习好下面的营销知识将为您的成功奠定坚实的基础。     

业务员成为营销专家的基本功工作日记

<正>一位营销界高人曾概括业务员成功的三部曲:能做,会说,善写。能做的不如会说的,会说的不如善写的,如果能把做、说、写三者集于一身,那就达到了营销的最高境界,不是营销大师也是营销专家。     

基于数据分析的饲料企业电子商务个性化营销及服务模式研究

互联网大数据背景下,数据分析是饲料企业个性化电商营销与电商服务模式优化的重要工具之一,不仅可以提高企业的营销能力,还能够创新电商营销模式.在个性化精准电商营销服务体系的构建方面,利用数据分析工具从产品营销、渠道营销和促销营销三个视角,可以全面提升饲料产品的电商营销效果;在电商服务模式创新方面,构建供应链网络范围内的饲料...     

第四篇 企业管理的“一二三”--有感于彼得·德鲁克先生所著《管理的实践The Practice of Management》一书

彼得·德鲁克(简称“德鲁克”)认为,企业的目的只有一个,就是创造客户。因此,企业也必须有两项基本职能--营销和创新。德鲁克提出“营销marketing”的概念,以区别于传统意义上的“销售sales”,“营销marketing”的范围比“销售sales”广泛。销售是先有产品再去推销,营销是先找客户再去设计、生产、销售;销售是从企业产品出发,而营销是从客户需求出发;销售只是销售部门的工作,而营销则是企业所有部门的责任。