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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
随着农电事业的发展和暴露的农村电价问题,农村电工已成为决定农电管理水平高低的一个重要因素.河北省阜城县供电局统管农村电工的经验说明:管理农村用电要先管人,农村电工队伍就是农村用电工作的“牛鼻子”,只有牵牢“牛鼻子”,农电管理之路才会越走越宽.  相似文献   

2.
沭阳县供电局为从根本上整顿日渐混乱的村电工队伍,维护农村健康稳定的供电秩序,对全县697个行政村的1265名村级电工进行严格整顿,每村只留一名电工,并和所在电力管理站签订合同,经县公证处予以公证。村级电工生活在农村,工作在农电管理的最前沿,整天和用户...  相似文献   

3.
江苏北有这样一位电管站长,抓队伍建设从“严”治“军”;抓农电管理“实”字当头;抓“三为”服务“优”字当先。他就是江苏海安县白甸乡电管站站长刘德勤同志。有人说:刘德勤抓村组电费管理六亲不认,事买上他在这个小题目上做出了大奖章,而目远近闻名上任伊始,全乡13个村的电费亏的多,盈的少,村干部用电的多,交钱的少。他通过调查摸底建立起两本抄表台帐,一本是曾通农户的,这本帐由村电工抄表收费;第二本台帐的对象是乡村干部,乡村电工和家住该乡的供电局职工,这部分人由站上抄表,村电工收费。为了这到目的,他连续6个月在…  相似文献   

4.
山东省平度市电业局坚持以人为本的思想,努力培养一支高素质的农电管理队伍,大胆起用能人.他们将懂业务、会管理、有学历的业务骨干调整充实到农电领导岗位;选派局中层领导到基层供电所挂职,充实了基层领导力量.对政绩平平、顶风违纪者也决不手软,对一名擅离职守的原供电所所长就地免职;对一名12年未缴电费的原供电所所长进行了严肃处理;对农村电工加强了管理,使广大农村电工成为农电管理的“正规军”.一是对全市农村电工实行了“两证制”,即:“任职资格证”和“电工证”,两者具备才能上岗.二是对持“两证”的村电工进行公开答辩、竞争上岗,并实行聘任制.三是开展“十星级村电工评选活动”,让上岗的村电工也戴上了“紧箍咒”.村电工好坏让用户评说,对民主评议不合格的村电工,坚决开除出农电队伍.  相似文献   

5.
精简农村电工队伍、下派机关富余人员到电工班担任农村电工是农电体制改革的一项重要工作。自1998年农电体改以来,河南省夏邑县供电局先后下派了34名正式职工担任农村电工,是全省农电系统体改较早、下派机关人员较多的县局之一。这个特殊群体被农电同行称为“特殊电工”。这批“特殊电工”究竟是否特殊?哪儿特殊?笔者通过深入广泛地调查,了解  相似文献   

6.
《江苏电力报》7月3日载,滦阳市供电局招聘村电工考试中,有多名近年毕业于河海、东南大学的大专生参加角逐。大学生不恋城镇恋乡村、竞聘电工进考场的新鲜事,读来令人耳目一新。改革年代新事多,农电体制改革为农电工队伍建设注人了勃勃生机。出现在深阳的大学生应聘村电工的事,正是农电体制改革不断深化的具体体现。市场的竞争说到底是人才的竞争,电力走向市场,供电企业要在市场竞争中发展壮大,需要有大批懂经营会管理的“知识电工”。村电工作为农电一线人员,肩负着农村电网安全经济运行和电力营销重任。尤其是国家投入巨资进行大…  相似文献   

7.
1999年年底,山东省滕州市进行了农电管理体制改革,将原来的21个乡(镇)供电站合并成15个供电所,下设137个电工组,本着“公平、公正、公开、择优”的原则,选聘了15个供电所的所长和电工组的人员,农村电工的各项管理都纳入了供电局统管之列。时间过去整整一年,统管效果究竟如何?日前,笔者走访了几位竞争上岗的农村电工。 在洪绪镇颜楼电工组,当了22年电工的丁继义十分感慨:农村电工统管确实是件大好事。从前,电工姓“村”不姓“电”,任免权由村里掌管,叫干不叫干村里说了算,难免出现“人情电”、“关系电”、…  相似文献   

8.
建湖县供电局是部级“电力‘三为’服务先进单位。”在农电体制改革中,他们对村电工实行人员管理到站、工作考核到站、报酬发放到站,走出了一条村电工统一管理的新路子。该局王永富局长向笔者介绍说,过去,建湖县村级电工按村电工、组电工配置,人数膨胀,长期处于“散兵游勇”状态。多年来,不少村电工为农电事业功苦食谈,足可有史标名。但也存在不少人工作不力,业务不精,甚至以电谋私、导致电价居高不下,农民不堪重负等诸多问题。村电工在农电第一线直接与农民打交道、肩负着广袤农村安全用电、电费回收等重任,是供电部门与用电客…  相似文献   

9.
河北省鸡泽县电力局始终牵住农村电工这个“牛鼻子”,把提高农村电工素质放在首位.他们针对农村电工在岗年限、文化素养、知识结构、年龄等方面存在的差别实际状况及新形势下农电管理工作的客观要求,着重从两个方面予以强化.  相似文献   

10.
整顿低压电价繁荣农村经济孟县电业局1坚持农电统管,稳定电工队伍我局从1985年9月开始,在全省率先开展了农电统管工作,对农村电工实行统一管理,统一考核,统一发放报酬,稳定了电工队伍.凋动了农村电工的积极性。聘用村电工由村委推荐,乡电管站批准,县局备案...  相似文献   

11.
江苏省东台市供电局强化行业管理,积极探索村电工管理“三到站”,较好地解决了“深化农电体制改革”问题,具有一定的推广价值.1 主要内容所谓村电工管理“三到站”,就是对农村电工实行统一管理,即“人员管理到站”.“工作考核到站”和“报酬发放到站”.在人员管理上,切实解决村电工人员过多,素质偏低的问题.该市的规定是:村电工必须由群众民主推荐.经村委会和电管站联合审定,年龄一般不超过35周岁.至少具有初中文化程度,对现任电工表现较好并打算续聘的.不搞“一刀切”.定员标准原则上2台配变250个用户以下的村只安排1  相似文献   

12.
改革开放以来,随着我国农电管理体制的发展变化,农村村级电工管理问题已越来越成为当前农村用电管理的核心问题.按照管理学理论,企业管理的重要要素即“人”的管理.从目前农电改革过程中出现的大量问题看,无一不与农村村级电工管理体制有关,理顺村级电工管理体制亦就抓住了当前农电管理的“牛鼻子”.以下就农村村级电工管理问题提出一些个人意见与大家商讨.  相似文献   

13.
报载,河北省某县电力局近日召开表彰大会,’有50名村电工被局党委命名为“电业明星”,并为他们披红面花,颁发奖金和荣誉证书,从而在该县广大村电工队伍牛引起强烈反响,产生了巨大的感召力,笔者不禁为之拍手叫好。村电工常年奋战在农电第一线,担负着“管好一方电”的职责,是电力部门联结广大农村用户的纽带。广大村电工忠于职守,无私奉献,牺牲了个人利益,换来了千家万户的光明,为农村经济发展和农民生活奔小康立下了汗马功劳。由于农电管理工作错综复杂,涉及的点多、线长、面广,村电工付出了大量的辛劳,有时却得不到社会而有…  相似文献   

14.
管好村电工造福老百姓浙江省仙居供电局瞿毓圻'95岁未行业作风社会评议,在肯定电力行业帮助无电村通电措施得力;支持农电标准村、合格村改造主动;支援“双夏”特事特办行动积极等“三为”服务工作扎实的褒扬声中,也听到了对农村用电管理一些呼声不小的意见。究其根...  相似文献   

15.
李绍杰 《农村电工》2004,12(11):19-19
《农村电工》杂志,是国家电网公司农电工作部和华中电网公司主办,针对农电企业和广大农村电工出版发行的一本好书。《农村电工》不仅登载有党和国家对农电的方针政策,而且有县级供电企业和基层供电所的管理经验;不仅有“多供少损”和“电价电费”指导性文章,而且有“农电技术”和“电与法”,对于指导县级供电企业加强管理,提高经济效益,发挥了重要作用;为进一步加强农村用电管理,减轻农民电费负担发挥了重要作用;为依法治企指明了方向。我公司积极订阅《农村电工》,干部职工自觉认真学习《农村电工》,以《农村电工》作指导,勇于探索,积极实践,取得了社会效益和企业效益的双丰收。  相似文献   

16.
农村电工是农电战线的骨干力量.担负着农村用电管理、电力设施、安装和维修等工作,为农村电力事业的发展作出了重要贡献.随着农村经济和农电事业的迅速发展,村电工劳动强度大,工资福利待遇低的矛盾越来越突出,严重影响了村电工的工作积极性.为了解除他们的后顾之忧,保障他们工作中有安全感和老有所养,稳定农村电工队伍,使其更好地为农业、为农民、为农村经济的发展服务.我们对农村电工实行了“人身安全互助金”和“退休养老金”制度,具体实施办法是:  相似文献   

17.
切实抓好电费电价工作萧树阳富阳县供电局组织乡电管站对农村电费电价管理,进行了一些有益的探索,做法是:1.开展“两个统管”:一是村电工统一管理,管电价先管人,签订村电工聘用合同,落实报酬,实行例会,提高电工素质,严格考核。二是实行电费电价统一管理,即统...  相似文献   

18.
农村电工集中管理初探闽侯供电局林良国闽侯供电局是一个以农电为主的二级局,辖区面积2316平方公里,人口59万,其中农业人口53万,占90%,全县辖15个乡镇,共有800多名农村电工。长期以来,乡、村对电工沿用以包代管的办法,存在明显的弊端。1995年...  相似文献   

19.
农电体制改革之后,农村电工队伍已经成为我国农电事业的中坚力量。由于当前缺乏一套完整、规范的农村电工管理模式,形成了当前农村电工的管理客观存在着“政出多门、各有所长”的现象。笔者以为,为适应新时期农村电力事业的发展需要,农电工队伍迫切需要走职业化管理之路,亟需格式化。  相似文献   

20.
面对农村用电管理“四到户”的新形势,如何提高农电工的整体水平,努力建设一支职业化、专业化、规范化的农电工队伍?山东省临朐县电业局卧龙供电所以“农村供电所管理年”活动为契机,创新管理机制,落实管理措施,使农电工队伍由游击式“土八路”建设为高素质的“正规军”,开创了农电管理工作新局面。1戴“紧箍咒”———建立约束机制农电体制改革后,卧龙供电所设立4个电工组,聘用农电工42人,担负着58个行政村,13566个“农村低压客户,42个企业、事业单位及私营企业供用电管理和服务工作。由于农电工素质参差不齐,农…  相似文献   

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