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一、积极探索创新农民专业合作社的创办运行模式1.要鼓励多主体创办。鼓励有一定销售渠道、有一定生产加工技术、有一定经济实力、有一定营销能力的能人牵头创办农民专业合作社。鼓励龙头企业联合农民创办合作社,建立"龙头企业+合作社+基地+农户"的产业化组织模式。指导支持农村集体经济组织领办合作社,实现集体经济发展与农民增收"双赢"。 相似文献
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一、农民合作社在发展中存在的问题1.骨干人才匮乏,领办人素质有待提高。各地普遍反映农民专业合作社领办人缺乏,尤其缺少有合作意识、会管理、开拓市场能力强的复合型骨干人才。同时,多数农民对发展农民专业合作社尚未达成共识,对合作社的理解和运用还处在初级阶段,缺乏足够信心和兴趣。导致这种局面的原因在于目前有文化、有一技之长的农民多数外出务工,留在家里从事农业生产的多数是文化较低、思想保守、年龄偏大的农民。而个别具备能力和条件的农村"能人"或是对合作社不了解,缺乏组建农民专业合作社的足够信心。 相似文献
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一、发展情况及主要特点截至2011年12月底,永城市在工商局注册登记的各类农民专业合作社249家,涉及多个行业,其中,种植业133家,养殖业82家,服务业27家,林业4家,渔业2家。成员总数14536户,其中农民成员14078户,注册资金总额13424.8万元,带动非成员农户数15417户。从全市农民专业合作社形成和发展的过程来看,呈现出多元化兴办格局。(一)领办主体多元化。一是能人大户领办型,二是村干部牵头型,三是龙头企业创办型。(二)专业特色多样化。现有249个 相似文献
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蒋学甫 《北京农业职业学院学报》2015,29(2):67-71
北京市密云县农民专业合作社通过强化组织引领、加强制度建设、搭建服务平台、强化技能培训的手段使得农民专业合作社的建设不断壮大,领办主体日益多元化,逐步形成了产业特色.但是还存在部分合作社规模小、实力弱、运行差以及规范化管理程度不高等问题.今后,应建立健全合作社运行机制,促进合作社规范化发展;完善网络营销平台,鼓励发展联合社,促进合作社做强做大;加大资金、项目、金融信贷等支持力度,优化合作社发展环境;加大人才引进与培训力度,为合作社长远发展提供人才保障;加强组织领导,形成推动发展的合力. 相似文献
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<正>随着工业化、城镇化的快速发展和农村青壮年劳动力的大量转移,使得"谁来种地、谁来务农"问题日益突出,服务新型农业经营主体已经成为农技推广部门的重要任务。下面以许昌市为例,就如何更好地服务于新型农业经营主体加以研究。一、新型农业经营主体发展现状许昌市耕地面积32.53万hm~2,家庭承包经营面积27.93万hm~2。党的十八大以来,随着农村适度规模经营的发展,专业种养大户、家庭农场、农民专业合作社、农业龙 相似文献
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<正>一、农民专业合作社的基本状况及取得的成效截至2011年7月重庆市万州区罗田镇已在工商部门注册登记的各类专业合作社共7个,入社农户140户,带动农户845户,基层负责人领办4个,农村能人领办2个,退伍军人领办1个。主要涉及 相似文献
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龙海市农民专业合作社发展迅速,质量也不断在提升,但由于合作社领办主体,成员结构和利益关系等的复杂性,在合作社发展中必然存在不规范现象。本文针对这些不规范现象提出规范化运作的对策。 相似文献
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<正>农民专业合作社,是农村供给侧改革的核心主体,也是实现农业现代化的主导力量,是农业经营方式创新的必由之路。当前各类从事农业服务和生产的农民合作社蓬勃兴起,农民合作社正处在成长的关键期,专业化、组织化亟需引导扶持,扶持力度不强,以及政策的导向问题,急需从事相关工作的部门解决。一、铁岭市农民合作社发展存在的问题1.内部管理不规范。一是成员地位不平等。由于资金、技术、土地、信息等资源禀赋差异,导致大部分合作社由领办人 相似文献
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<正>近年来,农村"空心化"、农民"老龄化"的问题越来越突出,未来"谁来种田、谁来养猪"问题引起各界广泛关注与担忧。陆良县紧紧围绕富民强县目标,积极培育种养大户、家庭农场、农民专业合作社、农业龙头企业等新型农业经营主体,改革创新,不断推进基地农业、设施农业、农业园区、农业庄园、立体农业、品牌农业、循环农业建设,引领现代农业发展,为新型经营主体健康发展创造有利的政策和制度环境。 相似文献
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《农业展望》2021,(3)
党的领导是推进各项事业的根本保证,党支部领办合作社的发展能够充分发挥党组织的政治、组织优势,推动合作社经济优势和群众能动性的有效结合。运用SWOT战略分析方法,结合烟台市党支部领办合作社实际发展情况,客观分析了烟台市党支部领办合作社发展的内部因素和外部条件。在内部优势方面,烟台市党支部领办合作社坚持党建引领,以党支部为核心,发展产业融合,建立利益共同体等;在外部劣势方面,该合作社具有天生的弱质性,人力资源匮乏,发展思路不明确,缺少技术等;在外部机遇方面,烟台市党支部领办合作社得到乡村振兴战略、《农民专业合作社法》、政府推动与扶持等的支持;在威胁方面,该合作社仍面临农产品市场竞争激烈、自然灾害、生态环境恶化等的侵害以及区位条件的限制等不利因素。最后,基于SWOT分析,从SO战略、 WO战略、 ST战略、 WT战略等4个方面提出了烟台市党支部领办合作社的发展对策。 相似文献
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一、发展特点目前,方城县有农民专业合作社4232家,其中,种植业2831家,畜牧养殖业877家,农机服务业342家,其他182家。全县累计发展家庭农场729家,规模以上企业36家。方城县新型农业经营主体呈现出以下特点:(一)农村能人领办型方城县祥云农机服务专业合作社,由清河乡双河村农机能手孙坡发起,部分大中型农业机械持有者入股建立,以“民办、民营、民受益”为宗旨进行经营。 相似文献
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<正>一、新型农业经营主体发展现状(一)发展数量稳中有升近年来,林州市政府高度重视新型农业经营主体培育工作,按照"加快培育一批,努力规范一批,着力提升一批"的思路,采取"宣传引导、积极扶持、规范提升"等措施,全市专业大户、农民专业合作社、龙头企业、家庭农场等新型农业经营主体健康有序发展。截至目前,全市已建成家庭农场99家,农民专业合作社499家,农业产业化龙头企业69家。其中:建成省级 相似文献
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合作社是"民办、民管、民受益"的经济组织,成员之间地位平等。但是,领办人往往在合作社的组织设立、经营管理中发挥着更为重要的作用。农业部陈晓华副部长反复强调,要把培训作为促进农民专业合作社发展的重要方式,着重指出要培养一支懂经营、会管理、有奉献精神的理事长队伍。有奉献精神,是当好理事长的必要条件,本文很好地了阐释这一理念。而这种奉献精神源自哪里?文后所附的资料给出了回答。 相似文献
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农民专业合作社是在农村家庭承包经营的基础上,同类农产品的生产经营或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。农民专业合作社以其成员为主要服务对象,提供农业生产资料的购买,农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。一、农民专业合作社发展中存在的问题1.缺乏带头创办能人,合作社成员整体素质偏低。黑龙江省大部分农村地区缺乏领办合作社的带头人,会经营管 相似文献