对横县制糖工业发展战略初探

横县制糖工业要发展,必颓大力发展原料蔗生产,转换制糖企业经营机制．加大制糖企业技术改造力度．加强制糖企业内部管理,提高产品质量,发展制糖综合利用,提高制糖工业整体经济效益,从而提高制糖工业的市场竞争力。     

海南省糖协召开贯彻国家《糖料管理暂行办法》座谈会

日前，海南省糖业协会在海口召开了贯彻国家《糖料管理暂行办法》座谈会。全省有２０家制糖企业的代表参加会议。会上，传达了国家计委、经贸委、农业部和工商总局等四部门最近在昆明召开的食糖宏观调控会议精神；各与会代表对贯彻实施《糖料管理暂行办法》提出了一些意见和建设。会议初步分析了２００２／０３年榨季国内外食糖市场形势，如何根据国家有关部门和领导的要求，降低制糖生产成本，增强竞争力，成为会上大家议论的焦点。为此，代表要求省糖协要继续深入开展调查研究，从海南省糖业的长远稳定和发展出发，寻找蔗农和制糖企业利益…     

特色糖品生产技术及其市场前景

我国大多数甘蔗糖厂和甜菜糖厂的产品,几乎全部是单一白砂糖或绵白糖,产品数量有限、结构层次少,市场竞争力比较差。文章介绍了几种特色糖产品特性,并简单介绍了其生产技术和过程,意在起到抛砖引玉的作用,为制糖生产企业增加产品种类、促进产品多元化发展提供参考,以满足市场对各种食糖产品的需求;也可以使制糖企业在增加产品市场竞争力的同时,能够得到较大的经济利润。     

浅析我国制糖业的现状及发展对策

以大量的统计数据分析了我国制糖业的现状,包括产销情况和制糖成本,剖析了我国制糖业目前存在的主要问题是糖料收购价格高,制糖企业的规模小,加工设备陈旧、生产工艺落后,加工企业的综合利用率偏低等。并对我国制糖业的未来发展提出建议,强调加入WTO后面对国际市场的竞争,需认清形势,积极采取应对措施,降低制糖成本,提高竞争力,以促进我国制糖业的健康发展。     

本制糖期食糖供应量870万吨

２００１／０２年制糖期全国食糖总量为８５０万吨，较上一制糖期增加２３０万吨，加上２００１年１０月份国家投放的储备糖１８万吨，本制糖期食糖供应量达到８７０万吨。今年是我国加入世贸组织后的第一年，恰逢世界糖价低迷，加上国内食糖大幅增产，致使国内市场糖价节节下降。面对巨大压力，由于国家及时采取了一系列宏观调控措施，保持了糖价的相对稳定，加之近年来我国制糖行业结构调整取得进展，企业竞争力提高，因此在今年非常困难的情况下，多数地区、多数企业仍实现了保本微利。初步预计，本制糖期全国制糖工业企业可以实现利税３…     

广西农垦发展蔗糖循环经济的实践与思考

发展循环经济是实现经济发展方式转变的有效手段。广西农垦在甘蔗制糖为主导的优势特色产业上,推进循环经济发展模式的探索和实践,培育壮大了一批具有较强经济实力和市场竞争力的糖业企业,农业产业化水平不断提升,企业持续快速健康发展。     

制糖动态

最近，广西自治区经贸委和环保局印发了《建立广西糖业生态示范产业方案》，《方案》提出，以提高国际竞争力为目标，以市场为导向，以企业为主体，以建立集约化生态农业为保障，以发展规模制糖为途径，推动生态链规模化、产业化。并确定了产业生态链开发的层次和重点的八个方向。     

广西糖业产业化的思考

本文立足于我国社会主义市场经济制度，提出广西蔗糖业要充分利用比较利益优势，实施出口导向战略来发展广西的蔗糖产业。在蔗价政策上提出农产品的比价关系和糖蔗比价关系是制定蔗价的主要依据。根据市场经济的特点，现代企业制度是制糖企业的基本制度，糖厂应按《公司法》全部改制，并主张强强联合，通过重组和兼并发展广西的蔗糖业，还主张打破行政区划限制，成立原料蔗公司，把原料蔗作为商品来经营。作者还认为广西要把蔗糖作为     

甘蔗糖厂制度创新势在必行

随着我国市场经济体制的不断发展和完善，企业制度必须不断创新，只有这样，才能在市场经济中求生存和发展。甘蔗糖厂也不例外。本文拟就甘蔗糖厂在市场经济中采取的几种制度创新模式谈谈看法。１甘蔗糖厂制度创新势在必行甘蔗制糖在我国有悠久的历史，传说在２０００年前...     

关于甜菜糖业发展的思考

面对市场经济,甜菜糖业如何走出困境,求生存求发展,笔者认为应考虑以下几方面：一是构建具有适应市场经济发展机制的新型企事业;二是调整甜菜企事业结构,向西北实行战略;三是科研和制糖企业一体化,多种经营;四是建立甜菜科技创新体系;五是加强宏观调市场管理等。     

浅谈制糖机械设备的现状及对策

目前我国制糖设备、工艺滞后，制糖成本高，产品质量低，制约了蔗糖业的发展。新型的甘蔗以质论价设备、自动卸蔗输送机设备、甘蔗渣干燥设备、铸钢压榨辊、连续助晶、煮糖设备，全程自动控制的应用，可提高制糖行业的竞争力。     

试论武宣县制糖企业发展的趋向

武宣有三大工业支柱——制糖、建材、冶金。制糖支撑“半壁江山”。近年．市场风云变幻．建材、冶金工业不景气．致使武宣经济举步艰难。武宣财政近半来源于蔗糖的生产和加工。制糖企业——武宣糖厂连着财政．连着千家万户．“一厂托三家”，它的生产已经超出了“服务社会、创造效益、养活工人”本身的范畴。因此．探索制糖企业发展趋向．寻找有利于发展的路子，在武宣这样一个主要靠蔗糖生产及加工作为全县人民增加经济来源的县份，意义深刻。     

论政府调控职能在甘蔗生产中的应用

甘蔗的市场特性决定了糖厂与蔗农的稳定的协作关系，实际上应把糖厂和蔗区视为广义上的制糖企业。而对广义上的制糖企业的利益分配以及生产的平衡和协调只有依靠政府的调控来实现。甘蔗收购价调控是对制糖企业糖厂与蔗农的利益合理分配，而税收调控是使松散性的糖厂和蔗农成为紧密型制企业的关系纽带，使蔗农自觉担负起原料生产的重任，和糖帮共同承担市场风险，促进蔗糖生产的稳步发展。     

我国制糖业今后将主要由市场调节

日前，国家发展改革委员会经济运行局柴开平处长表示，经过最近几年的不断摸索和发展，我国制糖行业得到了长足的发展，市场运行健康有序。整个制糖行业与前几年相比，已经进入一个相对良性发展的市场轨迹。     

索引

国外制糖业机械化、自动化程度高；我国制糖设备、工艺滞后，制糖成本高，产品质量低，制约了蔗糖业的发展。新型制糖设备甘蔗以质论价设备、自动卸蔗输送机设备、甘蔗渣干燥设备、铸钢压榨辊、连续助晶、煮糖设备及全程自动控制的使用，将改变我国制糖业的现状，提高其国际竞争力。     

以价值链为基础的制糖企业成本控制分析

广西作为我国最大的产糖基地,在面临境外糖大量涌入、生产成本居高不下、价值链单一等困境的影响,近些年开始呈现行情下行的趋势。为了实现制糖企业在新的市场环境下的转型与升级,达到经济效益和社会价值的双丰收,除了要在“双高”基地的投建上下足功夫,还要不断整合行业的资源,聚合行业的优势,逐步扩大制糖企业的价值产业链,从而达到市场开拓与成本集约化、规模化、产业化有效控制并行的良性发展模式。     

节能降耗 节支增收

横县糖厂始建于1956年，1957年元月建成投产，是广西较老的制糖企业之一。1996年制糖企业面临风云变幻的市场形势，对于横县糖厂来说更是严峻的考验。由于各方面的原因．面临着重重困难：一是原料蔗不足，日处理能力3300吨的厂家，只有原料蔗     

制糖工业第九个五年计划和2010年规划纲要

制糖工业第九个五年计划和２０１０年规划纲要“九五”期间及后十年，我国制糖工业发展的指导思想是：根据市场经济体制的要求，逐步按规模经营的原则形成从糖料种植、食糖生产、综合利用和科学研究及市场营销等环节的现代化制糖工业体系；领先科技进步，采用先进技术装备...     

石龙糖业公司合资后初步发展的思路

石龙糖业公司即将与英糖公司合资，本文提出，合资后企业初步发展的思路是：加强原有制糖基础，加快综合利用步伐，将合资公司办成一个以制糖为基础，综合利用全面发展的现代化企业。     

试论武宣县制糖企业发展的趋向

武宣有三大工业支柱——制糖、建材、冶金。制糖支撑“半壁江山”。近年,市场风云变幻,建材、冶金工业不景气,致使武宣经济举步艰难。武宣财政近半来源于蔗糖的生产和加工。制糖企业——武宣糖厂连着财政,连着千家万户,“一厂托三家”,它的生产已经超出了“服务社会、创造效益、养活工人”本身的范畴。因此,探索制糖企业发展趋向,寻找有利于发展的路子,在武宣这样