农业科研院(所)转制中财务管理的思路

针对农业科研院（所）转制中资金来源趋向多元化的特点,综合分析了财务管理中存在的资金分散、成本管理弱化、会计信息失真等问题,提出农业科研院（所）的管理要以财务管理为中心,财务管理必须以资金管理和成本管理为重点。     

改进财务管理滞后的方法

财务管理工作处于单位经经济管理的核心地位，直接影响站单位总体管理水平和事业发展，在当前科研单位企业化转制改革中，财务管理如何发挥应用的作用是摆在我们面前必须首先思考的问题。     

适应改革需要 加快农业事业单位体制创新

农业事业单位作为体现农业生产力的重要部门之一,在社会主义市场经济体制建设和发展农业生产力中有着举足轻重的作用。农业事业单位作用发挥得好,就能够促进农业生产力的发展,优化农业资源的配置,提高农业效率和效益。改革开放以来,农业事业单位虽然有了很大的变化,但还不能完全适应生产力发展的要求,改革的步伐比较慢,具体表现在:一是没有创新意识。政策依赖性较强,自主发展能力差,吃饭靠财政,工作靠行政,手段仍是开会加发文,仍然停留在计划经济的观念上。二是没有创新的管理机制。从组织形态上仍然是国营独资事业单位,干部是任命制,分配是…     

建立适应新时期需要的高校财务管理体制初探

本文针对目前高校财务管理工作中存在的认识滞后、管理体制与功能设置滞后、监控制度滞后等情况，提出了构筑新时期财务管理体制的原则、模式及新财务管理的体制模式中相应机构的职责     

对农业科研机构企业化转制的思考及建议

当前,科技体制改革步伐加快,一部分具有面向市场能力和科技产业发展实力的农业科研机构面临着向"企业化"转制的实质性改革.如何在转制过程中尽早建立企业化运行机制、新型产权制度以及公司法人治理结构,是实现科研机构企业化转制的核心问题.为此,我们于不久前分别对四川省绵阳市农科所、成都市第一农科所和宁夏林业研究所的体制改革情况进行了专题调研,获得了大量信息,从中总结了一些经验和启示.     

农业科研事业单位适应管理会计需要推行财务管理信息化的思考

近几年,随着财政改革的深入、政府审计力度的加大,对财务管理提出了“精细”、“规范”、“透明”、“科学”更高的要求。当前,我国农业科研事业单位财务信息化普遍处于会计电算化的阶段,仅是代替了手工记账,对于管理中至关重要的财务分析仍以手工分析为主。随着管理工作需求的逐步加深,财务管理信息化显得十分必要。文章首先分析了农业科研事业单位推行财务管理信息化存在主要问题,有针对性地提出了信息系统功能需求及相关建议。     

我国农业科研机构企业化转制的现状、问题与对策研究

一、农业科研机构企业化转制的现状及特点 1.现状.通过电话调查、网上查询、翻阅有关资料得知:在全国省级农科院中,整体转制成企业(包括具有独立法人地位和实行企业化经营)的有39个所,占全国省级农科院研究所总数的9.4%;事业型单位、企业化管理,工资部分(30%～70%)打入成本的研究所有60个,占14.5%;完全保留事业型单位,工资未进入成本的研究所有314个,占76.1%.转制成企业的科研所分三种情况:一种是建立了股东会、董事会、监事会和经理层组成的法人治理结构和现代企业管理制度,资产全部剥离转制成完全意义上的企业.     

中国热带农业科学院企业化转制的困境与对策

文章在分析目前中国热带农业科学院企业化转制的现状与面临的主要问题的基础上,根据国家对科研机构改革转制的要求,提出新时期中国热带农业科学院"一所两制"改革与发展对策,以保障我国热带农业科研体系的稳定,提高热带农业科研实力和创新能力。     

政府在农业科研单位转制中的角色定位研究

对现行农业科研单位的运行机制、所面临的现实情况以及在分类改革转制中存在的问题进行了分析,进一步明确政府作为制度供给者,其在农业科研单位转制中的主要任务与作用,并提出了一些切实可行的政策性建议。     

转制时期农业科研机构应高度重视财务工作

目前,由科技部、财政部、中编办三部门联合批复的农业部等9个部门所属的科研机构改革方案已正式启动。农业科研机构将以组建非营利性科研机构、转制为科技型企业、转为农业事业单位和进入大学4种形式进行分类改革。通过优化科技力量布局和科技资源配置,实现加快农业科技进步,大幅度提高农业科技持续创新能力,加速农业科技成果转化和产业化,促进农业科技与经济紧密结合目标的实现。该方案的实施,标志着农业科研机构的改革进入了实质性阶段。为确保农业科研机构改革的顺利进行,做好转制时期农业科研机构的财务工作是十分重要的。一、树立法制…     

转制农业科研院所财务管理目标及其实现的思考

针对转制农业科研院所财务管理现状,从财务管理学财务管理目标层面,探讨并提出现阶段转制农业科研院所财务管理的目标,阐述并论证实现该目标应采取的科学理财方法。     

加强转制后科研单位的内部管理

随着我国科技体制改革的深入 ,科研机构的运行机制已发生了重大变化。一些科研机构内部管理制度通过改革、创新 ,调动了广大科技人员积极性和创造性 ,为经济建设服务的能力和面向市场的自我发展活力显著提高。但是 ,广大科研机构在发展中仍存在着较多的问题 ,如缺乏竞争机制、激励机制和约束机制 ,不适应市场竞争 ,等等。因此必须加强机构内部管理创新 ,提高科研机构的生存质量和效益 ,保证科研机构改革能够顺利实施。一、建立分权管理机制为了加强内部管理 ,可以设立相互联系 ,相互制约的管理体系 ,即决策系统、管理系统和执行系统。1.决策…     

加强农业科研单位财务管理 适应财政改革的新需要

该文针对几年来的财政体制改革情况,结合农业科研单位实际,提出了在现阶段农业科研单位要不断加强财务预算管理、加强资金管理、加强政府采购管理、加强国库集中支付管理等方面的财务管理工作;同时要建立健全财务管理制度,强化财务检查与会计监督,提高财务人员的整体素质,不断适应财政改革的新需要。     

免除农业税后农村财务管理体制的创新

自2006年1月1日,我国延续数千年的农业税被彻底取消。这是农村税费改革的一项具体措施,深受广大农民的拥护。但值得注意的是,免除农业税后,广大农村地区长期积累的一些深层次的问题也更加充分地暴露出来。因此,我们必须认真研究目前农村财务管理中存在的问题,并采取有效措施对其进行体制创新。1农村财务管理中存在的主要问题1.1农村财务管理制度不合理在现行的农村财务管理体制下,农村财务人员虽然在业务上归乡镇经管站管理,但在行政上仍然受村党支部、村委会的领导。这就不可避免地出现在村委的压力和经济利益的驱使下,不坚持原则只按村委…     

农业科研院所企业化转制的问题与对策

指出了影响农业科研院所企业化转制的问题：体制、技术、市场、知识产权、资金和人才，提出了更新观念，开启创新智力、完善政策、增强创新推力；重塑主体，增强创新活力，科学管理、强化创新动力；发挥优势，增强创新能力，渐进多元，增强适应能力的对策措施。     

提高农村财务管理工作的对策

随着乡镇事业单位机构改革的逐步推进,以及当前农村“一免四补”等为核心的惠农政策不断实施,农村财务管理工作出现了一些新的情况,产生了一些新的问题,已严重制约农村财务管理工作的开展,影响了农村社会的稳定。如何面对形势,     

新事业单位会计制度对事业单位财务管理工作的影响研究

新事业单位会计制度的颁布实施,对事业单位财务管理工作产生了较大影响,也提出了更高要求。旧会计制度存在着许多亟待解决的问题,实行新会计制度极大地提高事业单位财务管理的工作质量和效率。本文对新事业单位会计制度对事业单位财务管理工作的影响进行了深入分析,旨在为事业单位的财务管理提供基本遵循,更好地促进财务管理工作健康发展,为我国的经济建设作出更大贡献。     

适应科技体制改革需要加强科研单位财务管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,科技体制改革也不断深入发展。一些科研事业单位由原来单纯科研型向科研经营型转化。我所作为社会公益型农业科研单位,近年来通过转变思想观念,转换机制,以科研、开发为龙头向多元化发展,建立了多个经济实体,随着单位参与社会经济活动范围的扩大和受市场调节力度的加强,     

改革农村财务管理初见成效

元江县澧江镇自农村合作基金会清盘关闭后,村组的资金恢复为自行管理.由于缺乏有效的监督和管理办法,农村财务出现了许多亟待解决的问题:会计人心不稳,核算不规范;资金由少数干部掌握,出现了乱拉、乱支、乱借和乱抵押的现象,造成集体资金的流失,有的干部贪污挪用,走上了犯罪道路;财务公开流于形式,群众意见大,上访举报增加,影响了干群关系和农村的稳定;财务人员增加,开支增大,增加了农民负担.因此,镇党委和政府反复研究,对村组财务大胆提出了"管帐不用钱,用钱不管帐"的改革思路,实行村组两级会计帐目统一由镇农经站代管,资金由村级一个银行帐户统管.目前,全镇9个村委会、117个村民小组的帐目和资金分别交镇和村管理,运转正常.