谈工程项目投标的技巧及降低工程成本的途径

作者结合工作实践,阐述了工程项目投标中的某些技巧,以及如何降低工程成本的几个途径。     

浅析园林绿化工程投标管理存在的主要问题及应对措施

园林绿化工程属于建筑业景观(市政)方面专业工程,已纳入法律规定的工程招投标范畴,园林绿化工程投标已经成为当前园林绿化工程成功实施的关键环节。当前,我国园林绿化工程投标管理中各投标主体主要存在法律意识淡薄、重视程度不够、专业人才匮乏、管理水平落后、管理策略不科学等问题。本文从强化法律学习、注重专业人才培养、制定科学投标管理策略、加强投标管理经验总结等方面提出了应对措施,旨在为园林绿化企业在项目竞标中获得成功提供参考借鉴。     

基于博弈论的建筑工程招标投标博弈模型

指出了一个完整的投标报价博弈过程,既应考虑招标人与投标人之间的博弈也考虑投标人彼此之间的博弈。应用不完全信息静态博弈模型对复合标底投标报价过程中的博弈关系进行分析,假设合理低价中标,投标人对投标工程的预期值和工程成本值均服从[0,1]分布,并加入投标人的风险偏好,进行招标投标博弈模型分析。     

模糊综合评判法在国际工程投标风险评价中的应用

以国际工程项目的投标阶段为主要考察对象,建立国际工程风险评价指标体系,应用层次分析法确定各指标权重,采用模糊综合评价法对国际工程投标风险进行评价,该方法克服了以往主观决策与定性分析的不足,达到了客观评估工程投标风险、提高对工程投标的准确决策的目的。本文结合实例说明该方法的运用,实例分析表明,上述模型的评判结果更为客观、科学、合理,对承包商的投标决策有一定的参考价值和指导意义。     

浅析工程投标与工程成本预测

施工企业要做好工程投标就要组织精干的投标班子做法工程成本预测，充分发挥企业的优势，合理地确定和有效地控制成本，做好投标报价文件。在投标中适当运用投标技巧，从而达到中标、承接工程任务及创造良好效益的目的。     

论工程投标报价技巧

国家建设部在1998年的《关于进一步加强工程招标投标管理的规定》中，对实行公开招标、邀请招标做了明确的规定。在必须实行招标发包的工程中，凡是属于政府和国有企事业单位投资以及政府和国有企事业单位控股投资的工程，必须实行公开招标，按照公开、公正、公平的原则，择优选定承包单位。本文通过对工程投标活动中成本价的确定和投标策略的运用作简要论述，归纳总结了工程投标报价常用的一些技巧，与从事工程造价工作和参与投标活动的人员一起探讨。     

浅谈统筹法在投标预算中的运用

叙述了统筹法在建筑工程投标预算中的重要作用，简述统筹法在投标预算中的具体步骤和过程。     

赵海明:风雨兼程十六载

<正>赵海明毕业于北京农业大学,自加入北京金都园林绿化有限责任公司以来,先后在养护、投标、结算、工程等多个部门负责养护管理、工程投标、项目结算及工程管理等工作,炼就了一身过硬的园林施工养护专业技能。风雨兼程十六载,为打造和谐宜居之都做出了园林人的一份贡献。从2003年8月,步入工作岗位开     

工程项目投标报价策略研究

投标报价是投标工作中的核心，是中标与否的关键，需要科学的依据和策略。由于建筑工程投标中的复杂性和不确定性，如果在投标中采用一些更定量化的技术分析，把各种因素组合起来进行综合评价，将有助于投标人作出最优的投标策略。本文主要研究几种可操作性强的计算方法。     

隐含合同对于工程价格的影响分析

在工程招标中,业主所提供的合同文件是十分重要的报价依据,投标的承包商要仔细分析合同中所提供的各种信息。不仅仅是表述出来的合同条款与相关文件,还要分析各种隐含的合同条件。本文就投标过程中存在的隐含合同以及对于投标过程、合同的执行过程、索赔环节以及相关对策进行了分析与相关的探讨。     

云南省造林绿化工程项目实行招投标的思考

分析云南省造林绿化工程项目建设中存在的工程质量不高等问题以及形成原因．借鉴建设工程实行招投标管理取得的成效,提出建立造林绿化工程项目招投标制度是提高造林绿化工程质量、合理控制造价、有效遏制工程建设领域腐败行为的重要手段．提出了云南省造林绿化工程项目中实行招投标的具体对策建议．     

园林绿化工程投标策略

通过投标竞争，承揽绿化工程建设任务，是目前绿化施工企业获得承包任务的主要方式。笔者通过多年组织和参与绿化工程投标实践，就如何制定绿化施工方案和工程报价进行了探讨。     

公路工程投标策略分析

本文通过资格审查，标前准备，编制标书，投标报价及标书的排版编制包装等几方面对公路工程项目投标进行综合分析，与大家共同探讨增加中标机会的途径和措施。     

合理低价中标法在园林工程招投标中的应用

随着园林工程建设项目投资力度的不断加大,如何选择最合适的招投标办法来满足需求越来越受到业内专家的关注。对园林工程招投标市场进行分析发现,合理低价中标法是当前招投标工作中应用较多的方法之一,为充分发挥合理低价中标法在园林工程招投标中的作用,应进一步规范工程量清单的统计和计算方法,科学界定和评审合理低价,严格招投标资格审查,公开项目评审过程,跟踪监督中标事后管理。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

本文从招标管理、施工管理和结算管理三个环节论述了建设项目实施阶段的工程造价管理.     

浅谈如何有效进行工程造价管理

工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。造价管理即是对建设项目在投资决策阶级、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较大的投资效益。     

建设工程项目成本控制与管理

从设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段几方面提出了有效地控制和管理工程项目成本的方法;并阐明了应树立正确的成本观念,确定成本控制目标,建立健全企业成本责任制。     

建筑工程项目设计阶段的造价控制

在分析传统工程造价观念中的一些误区的基础上 ,就建筑工程项目设计阶段的造价控制的重要性及基本方法进行了分析 ,提出了从招投标制度、限额设计、推广价值工程应用、使用现代项目管理流程等方面做好设计阶段的工程造价控制     

南京玄武大道快速化改造工程招标管理探讨

针对南京玄武大道快速化改造工程的具体情况和特点,通过对本工程的招标管理研究,结合相关法规及南京市政公用工程项目招标的特点,总结市政公用工程项目招标相关流程及注意事项;并对招标项目的回访中发现的不足提出改进建议。