勇于开拓实现蔬菜产业化

一、我国农业产业化的发展形势 近些年来,我国农业产业化经营呈良好发展势头.到1998年,农业产业化经营组织已发展30344个,带动3900万农户,占全国农户总数的15%,在多种类型产业化组织中,龙头企业带动型是主要形式,全国各种加工、销售龙头企业近2万多个,占产业化经营组织总数的60%.农业产业化经营在促进农业和社会经济方面已取得了积极的效果.     

农业产业化组织运营模式及其绩效情况的实证分析——以江苏铜山县为例

农业产业化经营是新形势下提高农业生产能力和增加农民收入的重要手段。江苏铜山县农业产业化运营经过长期探索形成龙头企业带动型、经济合作组织带动型、股份合作型等运营模式,并取得显著成效,但是其农业产业化经营的存在农产品生产基地分散、龙头企业组织规模偏小、政策扶持力度不够等问题。因此,应合理构建政府与企业的督导关系、企业与农户的利益分配关系以及政府与农户的扶持关系,形成彼此利益共享、风险共担的经济共同体。     

农业产业化利益机制的问题及对策分析——以龙头企业带动性组织为例

随着我国农业产业化的逐步推进,越来越多的农户参与到农业产业化经营中来。龙头企业在带动农民增收致富中发挥着重要的辐射带动作用,龙头企业带动型组织已经成为农业产业化组织形式的主要类型。本文旨在通过对龙头带动性组织的利益机制的现状和问题进行分析,提出有效的对策,通过完善农业产业化利益机制提升农业产业化经营发展水平,推动我国农业由家庭经营向商品化、专业化和社会化生产转变。     

海阳培育多种农业产业化经营模式

近几年来,山东省海阳市在实施农业产业化经营的实践中,按照农业产业化经营的客观要求,积极培育农业产业化经营模式。目前,已经发展成熟了七个主要的模式。 龙头企业带动型,即以龙头企业为主,围绕一项产业或产品,形成龙头连基地、基地连农户、产加销一体化经营组织。龙头企业外连国内外市场,内连农户生产经营,形成利益共享、风险共担的经济共同体。全市先后建成各类龙头企业24家、120多个农副产品生产基地村和1000多个农副产品生产专业户。1998年实现产值4亿元,利税8000万元,带动农户16万户。     

四川省农业产业化经营不同组织模式的风险研究

通过问卷调查,结合实地访谈、电话访谈等不同方式,研究了四川省不同农业产业化经营组织模式的存在风险,并运用因子分析法、比较分析法,对不同组织模式的风险进行计量指标分析。结果表明,合作组织带动型主要受融资风险、技术风险以及管理风险比较大;龙头企业带动型主要受政策风险影响比较大;专业市场带动型主要受自然风险、市场风险影响较大。最后,针对不同的组织模式,提出了化解风险的相关对策建议。     

立足优势 统筹整合 推进新形势下农业产业化发展

<正>1.镇赉县农业产业化发展情况及存在问题1.1组织形式多样化十多年来,镇赉县大胆创新,坚持"多元化启动,多元化发展"的原则,立足资源和特色产业优势,促进各类龙头企业与基地及农户之间建立利益共享、风险共担、相对稳定、相互协调的运行机制,形成了各种组织形式共同发展的局面。一是龙头企业带动型,其基本组织形式是"企业+基     

晋中市农业产业化的发展模式和路径选择

农业产业化经营模式有龙头企业带动型、专业市场带动型、专业合作社带动型、纵横联合带动型、优势产业带动型。农业产业化经营的重点:资金支持扶持,政府宏观调控;在农业产业化仍处于初级阶段的大背景下,有效发挥政府的协调、监督、引导、规范、扶持、服务功能,深化农业领域相关改革;做好土地承包管理工作,加强土地承包经营权流转管理和服务,发展多种形式的适度规模经营。农业产业化经营的方向是实施科技引领工程,培育壮大龙头企业,鼓励扶持农民专业合作经济组织、专业技术协会等中介组织的发展。     

陇南市武都区农业产业化亮新招

正今年以来,陇南市武都区坚持把创新利益联结机制作为农业产业化的核心,充分发挥龙头企业、合作组织和产业大户的示范、组织、引领作用,带动农户进入市场、参与市场竞争,形成农户与龙头企业、合作组织和农户之间利益共享、风险共担的市场共同体,有效提升了农业产业化程度。该区通过订单农业等方式,引导龙头企业与农户形成稳定的购销关系;大力推广"专业合作     

我国农业产业化发展道路与模式研究

通过对国内外农业产业化的研究，提出了我国农业产业化的发展道路，认为合同制是当前的主体，农业合作组织是今后的方向农业工商综合体不宜大力推广。总结了实现我国农业产业化的６种具体模式，即龙头企业带动型，市场牵动型，主导产业带动型，主导产业带动型，社会化服务组织带动型，农民组织带动型和科技带动型。     

龙头企业带动型农业产业化模式思考

农业产业化经营是为节约交易费用而发生的诱致性制度变迁。我国典型的农业产业化经营组织形式是龙头企业带动型。文章分析了农业产业化经营龙头企业与农户的3种主要利益联结模式：市场联结、契约联结与产权联结。探讨了契约式利益模式的缺陷并提出优化对策。     

培植龙头企业创新经营机制——内黄农业龙头企业发展调查与思考

为了了解我县龙头企业及农户在发展农业产业化经营中的困难,摸清当前农业产业化存在的问题,我县农业产业化办公室抽调农业、林业等单位的技术人员组成调查组,对星河油脂公司等四家龙头企业及带动的农户、有关部门进行了全面的调查和分析,调查结果如下：     

平安区农业产业化龙头企业的现状、存在的问题及对策

农业龙头企业作为农业产业化发展的领头雁,带动农业高质量发展,促进乡村产业振兴发挥着关键作用。近年来我区按照"培育一个龙头,带动一大产业,致富一方百姓"思路,推行"龙头企业+专合组织+家庭农场+专业大户+农户"多产业发展模式,不断健全和完善农户的利益联结机制,为农户提供种养技术、市场信息、生产资料和产品销售等多种服务,带动农户进入产业经营,促进农民增收和产品加工业水平的提升。     

优化产业结构增加农民收入

近年来,荥阳市大力实施农业产业化经营推进战略,不断完善政策支撑体系,增加资金投入,农业产业化经营水平快速提升,市场牵龙头、龙头带基地、基地联农户的产业化经营格局日趋明显. 一、农业产业化组织快速发展,带动能力明显提高 目前,荥阳市成规模的各类农业产业化经营组织达到212个.农业产业化经营重点龙头企业40家,其中国家级龙头企业1家,省级龙头企业6家,郑州市级龙头企业33家.全市年均增加郑州市级以上农业产业化经营重点龙头企业5家.     

依托龙头企业促进蚕桑产业化建设

农业产业化是以市场为导向，以效益为中心，依靠龙头带动和科技进步，对农业和农村经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务和企业化管理，形成贸工农一体化、生产加工销售一条龙的农村经济的经营方式和产业组织形式。农业产业化的基本思路是，确定主导产业，实行区域布局，依靠龙头带动，发展规模经营，实行市场牵龙头，龙头带动基地，基地连农户的产业组织形式。要改变农业的落后状态，实现农业现代化，实行农业产业化是必由之路。龙头企业是农业产业化经营的关键，龙头带动能力是衡量农业产业化经营水平的重要标志。     

国内农业产业化经营组织研究

对现阶段国内农业产业化经营组织的2种基本形式——"龙头企业+农户"和农民专业合作经济组织研究进行了综述。     

科技带动龙头化战略的研究

农业产业化经营是我国农业组织形式和经营方式上的一次重要的制度创新,是实现农民增收,推动农业和农村经济结构战略调整的重要带动力量.结合雅安茶叶产业化经营的发展状况,提出龙头化战略.所谓龙头化战略,即在时间紧迫,资源有限的情况下,采用科技带动、"差别发展"、"错位经营"等超常规的思路和办法,集中扶持发展一批有市场竞争优势、有技术成长潜力、对农户增收和地方关联产业有较强辐射带动力的"龙头企业"的发展战略观.     

对“龙头企业＋农户”组织模式的反思

"龙头企业+农户"这一组织模式是农业产业化的主要载体,但存在着缺陷.现对这一组织模式存在的问题进行了深入的剖析,提出当前农业组织模式的创新思路,即引入中介组织,形成新的组织形式--"龙头企业+合作社+农户".     

农业部启动农业产业化“1515”示范工程

据农业部最近的调查,我国各类农业产业化经营组织总数已达到9.4万个,带动农户7265万户,占全国农户总数30.5%,农业产业化经营显示出了旺盛的生命力。但是调查也显示,我国农业产业化存在着龙头企业竞争力不强、农民进入市场的组织化程度低、农产品基地建设标准不高等问题,为此,农     

引领小农户发展特色现代农业的典型模式和发展对策——以福安市为例

介绍福安市现代农业发展概况,对福安市引领小农户发展特色现代农业的典型模式及面临的主要问题进行调研。调研结果表明:福安市引领小农户发展特色现代农业典型模式主要有产业园区带动型、新型经营主体带动型、行业协会带动型、品牌打造带动型、电子商务带动型、产业融合发展带动型;福安市小农户发展特色现代农业存在政策门槛较高、农户带动能力不强、家庭农场发展不快、农民素质整体不高、小农户融资难、抗风险能力较弱等问题,建议通过发展家庭农场、培育农村人才、提升农业生产条件、建立健全社会化服务体系、改善农村金融服务、强化农业科技引领等进一步引领小农户发展特色现代农业。     

甘肃省农业产业化龙头企业调查研究

通过对甘肃省农业产业化龙头企业的调查和分析,认为目前甘肃省农业产业化龙头企业数量呈增长趋势、龙头企业的经济规模和效益显著提高、龙头企业经营组织对农户带动能力不断提高、龙头企业联合实力逐步在增强、省级以上龙头企业发展势头强劲、农业产业化龙头企业与农户利益的联结方式呈多样性等的特点,但同时也存在企业的规模偏小,企业整体素质偏低,企业与农户之间的利益联结机制不够完善,资金短缺,融资困难,人才结构不合理,农产品质量标准体系不健全等问题.针对上述问题提出了应加大政府支持力度,大力投资人才培养,建立人才激励机制,进一步理顺龙头企业和农户的关系,建立牢固的利益机制,积极推动技术创新,提升产品科技含量,进行科学管理,推行标准化生产等改进措施.