牵牢“牛鼻子”

随着农电事业的发展和农村用电量的大幅度增长，农电管理工作日趋繁重。作为农电管理队伍排头兵的村电工，已成为决定管理水平高低的一个重要因素。河北省阜城县供电局十余年来农电管理工作的经验说明：农村电工队伍就是农电管理工作的“牛鼻子”，只有牵牢“牛鼻子”，农电管理之路刀一会越走越宽。不统管就没有出路十多年前，供电局对580个用电村进行调查，认为农电管理工作存在四个严重问题：管理渠道不畅．电力部门无法落实对农村电工的管理；村电工承包电费，部分电工肆意加码；由于缺乏资金和疏于管理，低压电网设施陈旧失修；村电工…     

农电体制改革的关键是统一管理农村电工

加大力度,完善农村电工统一管理体制 随着农电事业的迅速发展,我县农电管理中的一些弊端日益突出,电管站基础管理不健全,农村电工队伍不稳定、素质差,农村电工人员超编,工资报酬偏低,     

农村电工职业化建设的思考

当前诸多的农村电工管理模式中，既能被基层供电管理部门认同，又能深受广大农村电工欢迎，同时又符合当前农电事业发展需要的管理模式，可谓是凤毛麟角。形成这一结果的根本原因就在于对农村电工管理的改革思想解放不够，陈旧的等级观念不能被打破，不愿突破农村电工非职业化管理的思维怪圈。笔者认为，新时期要适应农电事业的发展需要，就必须从根本上解决农村电工的管理问题。     

阜城县统管农村电工的报告

随着农电事业的发展和暴露的农村电价问题,农村电工已成为决定农电管理水平高低的一个重要因素.河北省阜城县供电局统管农村电工的经验说明:管理农村用电要先管人,农村电工队伍就是农村用电工作的“牛鼻子”,只有牵牢“牛鼻子”,农电管理之路才会越走越宽.     

消息提示

农电体制改革后，规范农村电工管理成为农电企业普遍关注和重视的问题。如何加强农村电工管理，是当前农电企业的一项重点工作，是构建和谐社会、建设新农村的一项政治任务。通过多年来的农电管理实践，笔者认为，抓好农村电工管理应从3个方面入手。     

整顿低压电价 繁荣农村经济

整顿低压电价繁荣农村经济孟县电业局１坚持农电统管，稳定电工队伍我局从１９８５年９月开始，在全省率先开展了农电统管工作，对农村电工实行统一管理，统一考核，统一发放报酬，稳定了电工队伍．凋动了农村电工的积极性。聘用村电工由村委推荐，乡电管站批准，县局备案...     

关于开展农村电工先进事迹征文活动的通知

农电体制改革后,农村供电所成为县级供电企业的派出机构,担负着向农村供电的任务和为广大农村客户服务的使命,作为农电工作主体的农村电工,成为了农电队伍的重要组成部分和农电工作的重要力量,是直接参与建设和直接服务于农村的具体实践者。近几年来,各地不断创新农村电工管理模式,推出各种行之有效的管理措施,注重并加强对农村电工的业务培训和道德教育,使农电职工队伍整体素质也得到了全面提高。随着我国农村经济的蓬勃发展和农电“两改一同价”工作的实施,农村电力事业已经进入了一个快速发展时期。在不断推进农村电力事业发展的各个时期…     

职业化是农村电工管理的根本出路

1 农村电工管理现状经过10年农电体制改革,农村电工统一管理的格局在各地已基本确立,一支由当地农电部门和农村基层组织共同领导与管理的农村电工队伍建立了起来.农民私人承包变压器、集体自营购售电等模式正在逐步被淘汰,农电发生了可喜的变化.     

内黄县农村电工无后顾之忧

农村电工是农电战线的骨干力量.担负着农村用电管理、电力设施、安装和维修等工作,为农村电力事业的发展作出了重要贡献.随着农村经济和农电事业的迅速发展,村电工劳动强度大,工资福利待遇低的矛盾越来越突出,严重影响了村电工的工作积极性.为了解除他们的后顾之忧,保障他们工作中有安全感和老有所养,稳定农村电工队伍,使其更好地为农业、为农民、为农村经济的发展服务.我们对农村电工实行了“人身安全互助金”和“退休养老金”制度,具体实施办法是:     

走农村电工职业化管理之路

农村电工是农电工作的重要组成部分，其工作质量的好坏关系着农电企业发展的全局和整个农电企业的社会形象。但是，当前由于对农村电工的管理缺乏统一、有效的管理模式，基层农村电工还存在着工作方式简单、业务素质低、服务意识差、作风纪律松散等问题，这就要求我们在农村电工管理过程中，要大胆探索，勇于实践，以寻求一条有效的管理之道。     

关于开展新时期农村电工管理研计征文活动的通知

农电体制改革后，农村供电所成为县级供电企业的派出机构，农村电工成为农电队伍的重要组成部分和农电工作的重要力量，因此，加强农村电工队伍建设是搞好农村供电所规范化建设的关键。农电体制改革以来，国电公司系统按照国务院国发[1999]2号和[2002]5号文件的要求，积极稳妥地推进农电体制改革，在加强     

农村电工人身受到伤害现象不容忽视

农村电工人身受到伤害现象不容忽视陆永波在农村经济快速发展的今天，电力起了不可估量的作用，它同时成了农民生活中密不可少的一部份，农村电工则是保证供电设备可靠供电、农民安全用电的一支农电管理队伍，他们负责农村的用电秩序、电费回收、接电安装等繁重的农电管理...     

加强管理全面提升江苏省供电所规范化管理水平

供电所是供电企业最基层的生产管理单位，只有加强和规范农村供电所的管理，才能夯实农电管理的基础。江苏省在农村供电所管理上，从体制管理、农电专业管理、农电队伍建设和优质服务等方面狠下功夫，取得了显著的成效。１加强农村供电所统一管理１．１加强人员统一管理。按照《劳动法》和省政办犤２００１犦６４号文件精神，对全省农村供电所人员和农村电工实行统一招聘，全省农村供电所人员和农村电工的劳动合同签订工作已经全部结束，并制定下发了《农村供电所职责》、《关于农村供电所人员和农村电工工资待遇的指导意见》和《关于农村供…     

加强农村电工管理之我见

农电体制改革后,规范农村电工管理成为农电企业普遍关注和重视的问题.如何加强农村电工管理,是当前农电企业的一项重点工作,是构建和谐社会、建设新农村的一项政治任务.通过多年来的农电管理实践,笔者认为,抓好农村电工管理应从3个方面人手.     

河南省农村电工管理(暂行)规定

农村电工是农村用电管理最基本的队伍，这支队伍的素质高低，直接关系着农电事业的发展和管理水平的提高。多年来，各级电业部门在当地玫府的领导和支持下，围绕把这支队伍建设好、组织好，做了大量的工作，取得了不少好的经验。要想进一步稳定农村低压电价整顿成果，彻底杜绝农村用电“三乱一高”现象，建立正常的稳定的农村用电秩序，就要加强农村用电音理，更要加强对农村电工的管理。河南省电力工业局结合河南省的实际情况.经过调查和试点工作经验，制定出河南省农村电工管理《暂行）规定），本刊于以转载，供各地参考。     

“特殊电工”不特殊——对河南省夏邑县供电局下派农村电工的调查

精简农村电工队伍、下派机关富余人员到电工班担任农村电工是农电体制改革的一项重要工作。自1998年农电体改以来，河南省夏邑县供电局先后下派了34名正式职工担任农村电工，是全省农电系统体改较早、下派机关人员较多的县局之一。这个特殊群体被农电同行称为“特殊电工”。这批“特殊电工”究竟是否特殊?哪儿特殊?笔者通过深入广泛地调查，了解     

试论农村电工职业化管理

改革开放以来,随着我国农电管理体制的发展变化,农村村级电工管理问题已越来越成为当前农村用电管理的核心问题.按照管理学理论,企业管理的重要要素即“人”的管理.从目前农电改革过程中出现的大量问题看,无一不与农村村级电工管理体制有关,理顺村级电工管理体制亦就抓住了当前农电管理的“牛鼻子”.以下就农村村级电工管理问题提出一些个人意见与大家商讨.     

电工管理有规矩

电工管理有规矩伊川县电力局一、农村电工统一管理制度１．农村电工必须作风正派，办事公道，不谋私利，政治思想好，热爱农电事业，并为群众服务。２．农村电工应具有初中以上文化程度，身体健康，技术业务熟练．具有三年以上见习期，年龄不超过４５岁。３．农村电工要相...     

农村电工的技能急需提高

随着农电体制改革的不断深入，农村电工队伍结构也发生了较大的变化，但是还存在着管理经验不足、技能素质差的问题。 　　从目前沛县农电系统乡村电工的整体素质看，总的说比农电体制改革前有了很大的提高，全县 28个供电所农电工总人数 260人，村级电工 483人，其中供电所职工高中文化占 23． 8％，初中文化占 71． 9％，中专 (含自学中专、电力专科 )占 4． 2％。村电工的文化水平仍处偏低水平，据初步调查， 483名村电工中高中文化占 20％，初中文化占 70％，小学文化占 10％。农村电工队伍的年轻化与知识化给农电企业注入了活力，青年…     

减轻农民负担 发展农电事业

减轻农民负担发展农电事业玉田县电力局杨宝华如何在“八五”期间乃至２０００年内大力发展农电老业，满足全县农村用电的需求，我们主要作法是“理顺关系．加强网络管理；夯实基础，加强电工队伍建设；制定措施，减轻农民负担；谋划长远，加速农电事业发展”。此举，使我...