浅议种业营销

我国加入WTO转眼已六年多了，我国的种子在国外和国内的巨大竞争中已悄然进入了一个新的发展时期：大批国有种子企业和经营不善的民营企业已被淘汰，面对中国巨大的种子市场，在竞争中崛起壮大的国内种子生产企业面临着巨大的竞争压力，笔者仅从营销的角度谈谈在今天的国内种子市场如何巩固自己的地位和进一步扩大自己的市场，以此为同行作参考。     

浙江种业现状与新型种业体系建设

随着<中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)的深人贯彻实施和浙江市场经济的不断发展,我省种子产业发展呈现出新的特点,建设新型种业体系的时机已经显现.     

"种业新政"引发种业大震荡

<农作物种子生产经营许可证管理办法(修订草案)>(农办农[2010]22号),经过三轮征求意见已经基本定稿."种业新政"重新界定种子企业准入门槛,简单地说,就是注册资金1亿元以上的种子公司归农业部审批,注册资金3000万元以上的种子公司归省市种子管理站审批.其中,同定资产比例不得低于50%.     

民营种业老板正步入历史拐点(下)

(上接第3期第128页) 3他们正在成为舞台上的政治新秀 市场经济给予不同人以不同的体验:它可以是润雨细无声的,当你意识到它的来临时,一切都已经不再是从前的模样;也可以是疾风暴雨的,在大浪淘沙之中,要么被抛上浪尖,要么跌入谷底.变化是市场的常态,也是社会的常态,种业老板的际遇所揭示的就是这样的常态.作为构成社会的最基本单位,包括中国规模最小的民营种子企业家,当他们愿意把自己的命运和财产融入市场竞争的起伏浪潮之中的时候,可以认为这个社会是大有希望的.     

浅议我国种业市场近期的格局变化

1 机制和品种是决定企业命运的根本 近期我国种业市场的格局变化,归根到底为机制和品种之变.彻底转换机制,建立产权完全明晰的现代企业制度,真正成为市场竞争的主体是种子企业做大做强必须具备的基本要素,然后才是新品种、新技术乃至市场规模.由于长期实行的计划经济政策和地方保护,我国种业的主体--国有种子公司,无偿使用育种单位培育的农作物新品种,享受着超常的垄断利润,致使其研发缺乏发展后劲,市场竞争力减弱.在日趋激烈的市场竞争中,众多国有种子公司已举步维艰,有些已濒临破产的边沿.目前已拥有较强实力的种子企业,若要想成为我国种子行业的领军企业,必须实现在新品种、新技术上有所突破.只要那些综合实力强大的种子企业新品种有所突破,同时在其较强的技术和研发实力支撑下,必将会发动我国种子行业的品牌价格战,以实现种子的质优价廉,从而用革命性品牌、品种和以科技实力为依托的价格战彻底打破原有的种业格局,推动我国种子行业的重组或集中.     

种业企业市场竞争力——基于山东种业龙头企业的分析

种子行业是国家战略性和基础性核心产业,构成种子行业的行为主体是众多的种业企业。进入21世纪以来,我国种业发生重大变革,一些种业企业在市场竞争中逐渐变强,但多数种业企业缺乏市场竞争力。通过山东种业龙头企业典型案例,从企业规模、盈利能力、研发创新等方面对种业企业竞争力问题进行研究,结果显示,目前,山东种业企业规模和研发创新竞争力不强,盈利能力近两年出现下滑趋势。今后,种业企业应该加大研发创新投入,通过强强联合扩大规模,培育"育、繁、推"一体化的全产业链发展能力,加强运营队伍和品牌建设等提高自身市场竞争力。     

刍议商德建设与种业发展

经济发展的市场化 ,社会进步的法制化 ,优质服务成为时代的突出特点和要求。随着《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)的实施 ,种子市场得到了进一步的活跃和发展 ,扩大销售 ,追求利润成为企业管理的首要内容。同时 ,一个不容忽视的问题——商德建设也提到议事日程。加强商德建设是落实江总书记“三个代表”思想的具体实践 ,也是发展种业 ,深化种子企业改革 ,自觉适应市场经济要求 ,营造自身良好发展空间 ,更好地塑造为“三农”(农村、农民、农业 )服务形象的需要。1　商德在种业发展中的地位和作用什么是商德 ?从广义上讲 ,商德是…     

种业振兴背景下种业企业战略规划编制的探索与思考

现代种业是科技密集型、资本密集型产业,联结科技和资本,打通研发和市场,最佳的组织形式就是企业。要把种业振兴行动切实抓出成效,全方位夯实粮食安全种业根基,就必须做优做强一批具备集成创新力、适应市场需求的种业龙头企业。但目前,我国种业企业存在竞争力弱、发展同质化等问题,迫切需要加强规划引领,提升企业竞争“软实力”。从发展特征、战略要求、重点任务等方面梳理企业战略规划编制的要点,并着重针对风险防范提出意见建议,为种业企业编制战略规划提供参考依据。     

关于扶持种业企业发挥种业振兴主体作用的研究报告

企业是种业振兴的主体,开展企业扶优行动,发挥企业在种业振兴中的主体作用,是实现种业振兴的关键一招。中央实施种业振兴行动以来,中国种子协会开展了关于种业企业扶优行动和企业发挥种业振兴主体作用的调研,研究了扶持种业企业发挥种业振兴主体作用的必要性和面临的问题,提出了相关建议。     

种业企业经营中的风险管理

种子法出台以来,中国种业经过8年的经营,已经初步建立了市场化的经营体制。发展起来一批有品种、有市场网络、有研发能力的大型种子企业,目前我国育、繁、推一体化,由农业部发证经营的企业有80多家。尽管与国外的种子企业无法相比,但 经过市场的洗礼，这些企业无疑会成长为中国民族种业的脊梁。在这几年的市场化运营中，以玉米种业企业为例，也暴露出来几个突出的问题。     

世界种业发展趋势与我国种业发展对策(下)

(上接第三期第128页) 5加快我国种子产业发展的主要任务及其对策 依据上述的指导思想,当前和今后的一段时间,加快我国种子产业发展的主要任务应包括提高科技创新能力,做大做强一批种子企业,建立统一开放的种业市场,形成监管、调控和保障有力的体制等四个方面.而要完成这些主要任务,应采取以下对策措施.     

我国种业利用资本市场的问题和对策

1　问题的提出中国是世界上最大的种子生产国和消费国 ,年用种量高达12 0 0万吨 ,在巨大市场容量的吸引下 ,一些世界级大型种子企业早已通过合资、合作等方式 ,摸索在中国开拓和占领市场的经验 ,为大举进军中国做准备。随着我国加入 WTO,国外企业必将利用这一千载难逢的有利时机 ,加紧对中国市场的渗透 ,国内种子企业面临着前所未有的、来自全面开放市场的竞争压力。由于长期在计划经济体制框架下生存 ,我国种子产业对市场经济适应能力还不够强 ,与国外同业相比 ,竞争能力还很落后。文献分析表明 ,民族种业要想快速提高竞争力 ,迎接来自世…     

美国种子法对种业市场和广告的影响

美国对于种业市场和广告的监管采取了多种方式,主要是由政府监管和行业协会两大部分组成。同时,由于种业客户群的多样化以及获取信息渠道的广泛性,种业市场和种业广告的内容和形式存在多元化的趋势。本文从法学规范和市场实践的角度分别阐述种子法对种子市场和广告的影响。     

国际化与中国种业的发展

经过50多年的发展，我国种业取得了显著成效，尤其是加入世界贸易组织（WTO），为我国种业平等参与国际市场的竞争带来了前所未有的机遇；同时，由于我国种业发展缓慢，起步较迟，投入较少，与发达国家相比还有很大差距，国外种子企业凭着雄厚的实力、先进的管理经验，对国内同类企业造成越来越大的冲击。     

种业发展要突破投资瓶颈

<正>1.发展缓慢中国种业历经五十余年,一直没有突破计划经济的桎梏,至今没有缩短反而扩大了与美国的差距。现如今,国务院8号文件发布已近4年,仍然错过了按部就班和循序渐进式发展的最佳时机。我国种业发展速度、产业集中度和企业规模不但落后于发达国家,甚至落后于一向不被国人关注的印度,主要原因是观念陈旧,与改革、开放精神和市场经济背道而驰。这需要引起种业界人士警醒,更要引起管理部门     

基于植物品种权价值链的种业企业市场创新研究

价值链是企业增强与维持竞争优势的基本工具,因而越来越受到理论界与实践界的关注．企业市场竞争已经转向整个价值链创新能力的竞争．本文基于植物品种权价值链研究种业企业市场创新．从横向、纵向两个层面构建种业企业品种权价值链系统．概括归纳种业企业内部自主研发植物品种权价值链模式、种业企业外部合作创新植物品种权价值链模式．分析两种模式的特征、优缺点、适用条件及其典型案例．在此基础上提出种业企业市场创新关键点．旨在激励种业企业从整个植物品种权价值链角度展开市场创新,获得独特竞争优势．以此提高种业企业市场竞争力．     

种业经理的管理与运作原则初探

种业经理在种子企业管理层级和环节链条中扮演着十分重要的角色,他既是决策的直接环节,也是贯彻落实决策和意图的中间梳纽,同时他实务组织,参与操作产品生产、加工、包装、销售、质控、物流、策划等全过程,站在市场竞争前沿,把握企业商战胜负第一道门.现对种业经理的管理与运作原则谈几点体会和大家共同探讨.     

浅议种业企业在我国资本市场的发展

种子是农业生产最基本、最重要的生产资料,它不仅直接关联到农民的收益,还对相关的产业链产生重要影响.由于种子产业对农业的特殊战略意义,国家"973"计划已将我国核心种质资源的开发列为国家级重大科技项目,希望以种子的突破带动农业的飞跃.不难看出,种业企业作为农业产业链中的上游企业,其行业发展潜力是非常巨大的.     

投身种业市场,实现跨越式发展--浅议新形势下基层农业科研单位的出路

面对加入WTO和科技体制改革的新形势，基层农业科研单位应该认识自身所处的现状和存在的问题、面临的机遇和挑战，解放思想，更新观念，迅速投身种子产业，按现代企业制度组建公司，加强新品种的选育、利用和保护，建立灵活多样的经营机制，加强营销和售后服务，积极实施品牌战略，不断更新知识结构，才能实现种子产业开发的跨越式发展。     

加强种业外贸人才队伍建设之我见

亚太种子贸易协会（APSA）2005年年会将于11月6－11日在我国上海市举行，种子“走出去”将成为业界的热门话题，很多种子企业正跃跃欲试，借这次会议的东风，秣马厉兵出征国际市场。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。种子“走出去”必须加强并加快外贸人才队伍建设，本文仅就此略陈拙见．