ERP项目的实施与风险管理

有效的风险管理是高风险、高投入的ERP项目成功的关键。从典型的ERP项目管理循环入手 ,深入探讨了ERP项目的风险管理机制 ,旨在提高企业ERP系统的实施效率。     

园林工程项目的风险管理

介绍了风险管理的概念,从园林工程自身的特点出发,分析了园林工程中可能出现的风险之处,并针对问题提出加强管理意识,建立专门机构,采用安全化管理和吸收国外成功经验等几种手段加强园林工程中的风险管理。     

基础设施建设PPP项目融资风险管理研究

近年来,生活质量的进一步提升使得人们对基础设施建设的需求日益突出。在此背景条件下,为了提高我国基础设施建设效率,PPP项目随之被广泛应用到了PPP项目中。但与此同时PPP项目应用也暴露了许多问题,尤其是在项目融资上。可见,加大分析PPP项目融资上存在的问题,并从中探索出高效的融资风险管理措施,让PPP项目建设得到良好推进,让基础设施建设效率提升尤为迫切。同时,本文将针对该方面内容进行阐述。     

PPP项目财政投资评审风险管理研究

伴随着新一轮的财税体制改革,经济“新常态”下PPP合作模式的广泛应用,政府性投资建设工程运用PPP模式进行项目融资已初露锋芒.然而,全面系统的并能完全适用于PPP项目的财政评审制度体系还不完善,相关法律法规尚未健全,缺乏较有力的理论依据,致使PPP项目的财政投资评审运行过程中尚存在不确定性风险.面对PPP项目给财政投资评审工作带来的新的挑战与风险,应做到规范评审体制,完善评审制度建设,创新评审办法,提高评审人员技能及加强廉政纪律,提升评审效率,以提高财政投资建设工程资金使用效益为目的,落实抓好财政投资评审工作风险管理.     

PPP项目中企业财务风险管理现状及对策研究

所谓PPP项目,简单来说就是政府与社会投资方合作开发和建设的项目。在我国经济社会的发展过程中,PPP项目作出了相当重要的贡献。在进行PPP项目开发和建设的过程中,企业如何管理和防控自身的财务风险,成为需要解决的重要问题之一。而在本文中,研究的主要内容就是PPP项目中企业财务风险管理现状及对策。而在具体研究内容方面,本研究的具体内容包括PPP项目与财务风险的相关理论、PPP项目财务风险类型、PPP项目财务风险管理问题和解决对策等。通过对上述内容进行研究,希望能够帮助企业有效预防和管理PPP项目开发和建设过程中出现的财务风险。     

企业成功实施ERP基本六要素

目前世界上企业的最高管理水平当以ERP(企业资源计划)为标志，因为ERP是最先进的管理方式、管理技术和管理理念。在引入ERP系统的过程中，实施是一个极其关键也是最容易被忽视的环节。但在实施ERP过程中，并不是所有的企业都走顺风路。据不完全统计，我国目前已有近千家企业购买     

水利工程项目的风险管理研究

根据现代管理理论,在水利工程项目中引入风险管理技术,分析了水利工程项目的特点,并提出了针对性的风险识别、评估方法及风险管理对策。     

农业风险管理

农业风险管理１９９６年,美国联邦政府通过了《农业法》,规定联邦政府取消以往对农民（或称农场主）收入和价格上的补贴,实行市场调节起更大作用的农业经济政策。农民脱离政府计划,实行自主经营,要承受比以往更大的风险。要使农民摆脱以往传统的种植计划,实现自主经...     

ERP系统中决策分析化软件应用的可行性分析——以中国石化集团为例

ERP是管理企业的一种思想和管理理念,它的基本思想是将制造业企业的制造流程看作是一个紧密连接的供应链,并进而将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,中国石化集团ERP系统包括财务模块、销售与分销模块,物料管理模块,物资管理模块、工厂维护模块、计划与控制模块。本文以中国石化集团ERP系统为例,引入决策分析化软件,分析ERP系统中决策分析化软件应用的可行性     

ERP的冷思考

本文从ERP的目标、实施水平、实施步骤及风险几个方面对ERP进行了深入浅出的论述。     

基于问题管理的合资医院项目问题分析

通过对问题管理的概念、发展与应用进行综述,得出结论:问题管理作为一门实践的学科,一种带有超前性的战略,体现的是全生命周期管理的思想,在以往项目管理中其潜在的作用被低估了。之后结合实践,从问题管理角度对合资医院项目的问题进行了分析。问题管理提供了项目管理中预防风险的一种可选的管理思路与方式。     

基于本地企业项目导向就业订单驱动的ERP类课程实践教学模式构建研究

地方性院校为本地企业的发展培养应用型人才和服务于企业生产是地方性院校的基本定位。构建以ERP等具有先进性、综合性和可直接面向实际就业等特点的课程为切入点,在企业提供的实践岗位和开发项目的全程引导下形成的ERP类课程实践教学模式对于利用校企两方面的优势、培养学生的实践综合能力、提高就业能力具有较强的实践意义。     

浅谈ERP

ERP是现代企业大型集团化管理信息系统的典型代表，它除了充分体现先进信息技术的综合运用，实现企业资源的共享和资源集成外，更重要的是能充分体现现代化管理思想与方法的综合运用，本文主要介绍了ERP的基本思想，ERP与BRR之间的关系及ERP成熟的标准。     

ERP环境下的农业企业精细化成本管理探究

在市场经济和通货膨胀的推动下,市场竞争的加剧,降低生产成本和管理成本成为农业企业的首要任务。ERP系统推动农业企业实现精细化管理,生产的各个流程,诸如销售、采购、生产中,实现精细化管理,以将农业企业的成本降到最低,将农业企业提升到一个竞争的有利位置。对农业企业实施ERP精细化成本管理进行了概述,探讨了农业企业精细化成本管理的内容,研究了在ERP实施精细化管理过程中存在的问题,给出了具体对策。     

浅谈ERP及其在油田的初步应用

作为一种操作平台和信息管理系统,ERP采用了最新的计算机技术和网络通讯技术,主要用于制定企业多种资源的使用计划,实现对资金流、物流以及信息流的整合。ERP由不同的功能模块组成,它的推广应用可以有效地改善数据信息系统,简化油田生产的前期准备流程,同时提升了油田管理人员的决策效率,从而达到提升油田综合效益的目的。     

中美农业生产风险管理的比较及启示

农业生产风险管理对于确保和巩固中国农业的基础地位始终具有长远和重要的现实意义.本文从农业生产风险管理的理念、组织和体系3个层面对美国农业生产风险管理的基本框架进行了全面考察,同时对目前中国农业生产风险管理所存在的突出问题进行了深入剖析,提出了加强中国农业生产风险管理的政策建议.     

战略成本管理与ERP

战略成本管理最早于20世纪80年代由英国学者西蒙提出。后赖受到学界的广泛关注并对其进行了完善和发展。成为现代企业普遍使用的一种管理方法。进入21世纪以采，企业管理的信息化受到了企业的特别重视，从而战略成本管理与ERP之间的关系就成为人们普遍关注的问题。本文论述了战略成本管理与ERP之间的集成关系．认为：两者之间具有共同的目的、理念；互为补充、相互完善；ERP为战略成本管理信息化提供了技术基础。且同时也体现了战略成本管理的基本思想。     

ERP实验室建设

我们把ERP实验室分成四个部分一手工部分、会计电算化部分、“沙盘”部分、认证部分,我们用一条龙、立体的理念,构建ERP实验室。     

电力企业安全生产风险管理

众所周知,电力行业是高危行业,所以安全生产是一切工作的重中之重,但又不可否认,安全管理又是一个系统工程,涉及电力企业管理工作的诸多方面。随着诸多理论和标准应用于安全管理,比如风险管理制度的引入,这给电力企业安全生产管理制度的构建注入了新的内容。文章借鉴已有的安全制度方法和规定,基于电力企业特性的基础上,结合风险管理制度,对电力企业安全生产风险管理作一简单探讨,期望能够为电力企业安全管理提供一定的指导意义。     

基于ERP中的企业质量管理模块教学研究

ERP作为当代信息技术与先进的管理思想的集成是企业的信息化建设,是成为企业提升竞争力的必由之路,这就促使了对ERP人才的需求.在进行ERP教学时,怎样把质量管理模块的教学与企业已有的质量管理体系相结合,进行有效的教学,使学生能理论联系实际,是在教学中必须关注的问题.