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《农业装备与车辆工程》1994,(1)
美国商人人为.利润大的商品不是最好.顾客喜爱的商品才是最好应把“货物出门.概不退换”改为“货物出门.负责到良”。美国人不说“这件商品我分]店设有”,而艺说“你需要的商品,我打1将尽力想办法。”法国商人卖的.即使是水果、蔬菜,也要像一幅好物写生那样艺术地排列。他们认为.商品的美感能引起顾客的购买欲。日本人只要能大量销售,哪怕是极便宜以东西.也大量生产、因为它有可观的利润。泰国人认为必须业顾客高高兴兴地来购买商品,高高兴兴地走.人且还要举更多的人采购买商PO6德国人以好的服各质量去争改顾客人之提高工作… 相似文献
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随着我国加入WTO,我国各个行业的市场竞争日益激烈。准确把握顾客需求和感受,有针对性地提高顾客的满意度,是销售企业提高市场占有率的重要手段。本文结合黄石新百百货集团实际,对顾客满意度测评系统进行粗略研究,旨在研究销售企业提高顾客满意度的途径和方向。 相似文献
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开发了基于asp.net和数据库技术的网络化农机设备管理系统,并增加了顾客满意度模型作为决策支持模型.顾客满意度模型采用德尔菲法确定各指标权重,同时根据网上各顾客对设备及厂家满意度指标评分得出最终结果.该系统设计了决策支持模型的功能并列举了应用实例,为设备管理者提供了辅助决策管理方法. 相似文献
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2006年,山东某县供电公司本着“强化专业管理、提升服务质量、降低管理成本、提高工作效率”的原则,对供电所实施了专业化管理,每个供电所设立“一室两组”,即客户服务室、配电组、营销组。这次改革共撤销电工组45个,成立专业组56个,将办公地点设在了供电所,新建和扩建高标准客户服务室18处。通过一年多来的运作,“一室两组”模式既凸现了有利的一面,同时,也带来了一些问题和弊端。看待事物要一分为二是符合哲学辩证法的观点,为促进专业化管理在今后循序渐进,在此对专业化管理取得的巨大成效不再赘述,单就其不利之处进行探析。 相似文献
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为了更好地研究汽车维修企业的顾客满意度测评方法,对神经网络模型进行了分析,并以汽车维修企业顾客满意度调研数据为基础,利用BP和ELMAN神经网络对16组样本数据进行了网络训练,对4组样本数据进行了预测,结果表明将神经网络应用于汽车维修企业顾客满意度测评是可行的,且ELMAN网络性能明显优于BP神经网络。 相似文献
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本文以洋马联合收割机为例,从最简单、最基本的操作开始,就联合收割机作业时如何正确使用油门,油门的控制正确与否将影响收割机作业质量、工作效率、经济效益以及收割机性能和使用寿命等问题,提出以下看法与大家一起探讨. 相似文献
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企业要想在浩瀚的商海立足,寻找到企业发展生存的空间,最重要的一点是谋求客户的认可与信任。具有垄断特性的电力企业也不例外。 相似文献
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电费回收率直接影响着供电企业的效益,国家电网公司对各级供电企业电费回收率提出了明确的管理指标。电费回收方式在很大程度上决定了客户对供电企业服务质量的评价,所以,采取科学的电费回收方式.提高用电客户对供电企业服务满意度是营销部门工作的终极目标。 相似文献
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高效率的分析探讨高效率优质风机对降低碾米厂运作成本,节约能源是非常重要的。本文通过对理论与数据的分析探讨了风机在碾米厂提高经济效益方面的作用。市场经济条件下的粮食加工厂,无论是国有企业还是民营企业都十分关注生产设备的工作效率,尤其是关注向主要设备要效益的课题(因为设备的工作效率关系到企业的运作成本)。由于我国能源供需问题越来越突出,国家大力提倡节约能源,为此,我们的碾米加工厂在走向现代化加工企业的过程中节能工作是十分重要。因为制米工业是用电量比较大的企业。本文探讨的是碾米厂辅助通用设备——风机的工作效率,对企业降低成本的基本数据与实践。 相似文献
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"电"是供电企业向客户提供服务的"平台".客户购买电能,一是购买商品,二是购买服务.如果不能提供满意的服务,"电"会被看成是不完整的产品.因此,供电企业要在客户服务改进上下功夫,要优化服务理念,完善服务手段,提高服务质量,创新服务项目,运用品牌战略,塑造电力形象,提升客户满意度. 相似文献