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在农村日杂小店,经营者除注重商品品种、质量与价格外,利用几个“小偏方”便能使小店的生意红火起来。一是提供打气筒。农民上集市使用的交通工具都用得上打气筒,这样既方便了过往的车主,还可以吸引不少顾客购物。二是挖个手压水井。乡村小店服务对象主要是农民。劳动过后的农民一般是一脚泥,一脸汗,手压水井给他们提供了用水方便,自然有助于招揽生意。三是订几份报刊。如今农民文化水平提高了,店里免费提供几份报刊让他们阅读,既延长了他们在本店的停留时间,又有助于多消费多购物,还能从侧面了解他们的购物所需。四是提供电视机,配合VCD机播放碟片。农村小店通常是农民聚会娱乐的集中地,让他们把商店当成休闲的好去处,客源多了就会有生意。五是装设电话机,送货上门。农村网络覆盖率大幅提高,一些乡村安装了模拟终端,村内通话免费。 相似文献
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前些日子,到河南豫东某市农民办的小农资店,发现这个处于村口的乡村农资小店和其他的店有点不一样,店里没有吸引人的门面和招牌,倒是院里乱七八糟放着大大小小、长短不一的长条破凳子,店里烧着茶水,有旧电脑和电视,还有一些报纸,在小店前的一棵大杨树上,很显眼地挂着一个小黑板,上面写着当天的天气情况,由于小黑板挂的位置非常醒目, 相似文献
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在很多乡村都有“小圩市”,周围总有三五家甚至七八家经营日常生活用品的小店,但小店的经营状况却各不相同。笔者对一些生意兴旺的商店进行了观察,发现这些生意好的店十分借重经营“偏方”——额外服务的作用,例如: 相似文献
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云南省广南县八宝镇村民蒙跃仁,前几年开了一家小卖店,生意很红火.近年来,这个村又有4家新店相继开业,蒙跃仁的小店生意就不如以前了.他意识到,一个村子开几家同样的小店肯定赚钱不多,相互之间也肯定有竞争.
如何才能稳定自己的市场呢?他选择了发挥老店的优势,加上自己参过军,见识广,决定增加服务内容,走特色经营之路.
蒙跃仁看到,随着这些年农村产业结构的调整,农民急需科学技术和致富信息.于是,他拿出800余元开辟了一间阅览室,订购了<农村百事通>等刊物,同时又购买了桌子、椅子、棋类、乒乓球桌和彩电,并准备了热茶水供村民们娱乐时享用.
如今他的小店每天顾客盈门,顾客们在那里看看报刊下下棋,走时都乐意买上几样商品,所以生意又红火起来,据蒙跃仁讲,一年下来他的小店纯收入达9000元,远远超过其余几家小店. 相似文献
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坚持不以价格战竞争
生意不太好做,可我舍不得放弃,因为一年下来.小店在小区里也有了一定的知名度.好些人都固定到这儿来,我决定再尝试一年,从各方面提高小店的运营质量。 相似文献
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2005年初秋的那个清晨,我走出家门的时候,成都淡淡的晨光还没有掩盖住金星的最后一丝光芒。从五桂桥到我的小店所在的商业街不过20分钟的路程,打开店门,我的小店,终于从梦想变成了现实。 相似文献
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《农村.农业.农民》2016,(2)
正岁末年初,甘肃省陇南市礼县永兴镇的一条乡村公路旁,26岁的张翔和他的团队成员正聚集在小店里,专注地盯着电脑屏幕,屋里淘宝客服"叮咚!叮咚!"的提示音此起彼伏。一墙之隔,张翔的叔叔正忙着调度卡车,向全国各地的 相似文献
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在知识经济与体验时代下,消费者对乡村旅游功能凸显为精神与文化的个性化需求,而传统下的旅游产品多供给以满足物质的大众型产品,一方面导致市场供需矛盾;另一方面,同质旅游产品间竞争异常激烈,乡村旅游的发展亟待转型升级。如何开发乡村旅游才能满足市场需求、突破解决产品间同质化竞争成为推动乡村旅游转型升级的首要问题。本文从文化创意的视角,提出乡村旅游开发在资源、产品、模式、文化主题活动、产业链、营销等方面的策略,以满足消费者需求,加速乡村旅游发展的转型升级进程,推动农村地区的经济发展。 相似文献