试谈现代企业成本管理的变革

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益．必须加强企业的成本管理。因此，在现代企业制度中强调成本管理十分重要。长期以来，在高度集中的计划经济体制下，国家通过指令性计划直接对企业进行调控。所以，企业的成本管理观念比较淡薄，即使讲成本管理，也主要是从降低消耗、节约费用考虑．侧重于对产品成本的核算，不注重所消耗成本能得到的市场价值，不在提高产品或服务的质量和功能上做文章。     

如何加强电网企业的成本管理

电网企业要获取更多的效益,最快捷的路径就是做好电力销售和外购电量的经营管理成本控制电网企业是以终端销售电价与发电企业上网电价之间的差额扣除经营成本后作为电网企业的盈利空间。然而,终端销售电价和上网电价由国家统一制定,电网企业没有制定电力销售价格和上网价格的权利。因此,电网企业要获     

浅谈现代企业的人才管理

现代管理学者普遍认为，要搞好一个企业需要四大资源：人力资源、经济资源、物资资源和信息资源，四大资源中，人力资源最为重要，而人才是人力资源中的佼佼者，技术和管理是企业迅速起飞的两个飞轮，人才是飞轮的主轴。没有主轴轮子也不可能转动。所以，人才是企业科学化管理的核心。现代社会保障体系的变革，民营企业的崛起，使有些企业人才流失严重，如何用好人才，如何留住人才，是现代企业必须重视的问题。     

浅谈现代企业的人才管理

现代管理学者普遍认为,要搞好一个企业需要四大资源:人力资源、经济资源、物资资源和信息资源,四大资源中,人力资源最为重要,而人才是人力资源中的佼佼者,技术和管理是企业迅速起飞的两个飞轮,人才是飞轮的主轴。没有主轴轮子也不可能转动。所以,人才是企业科学化管理的核心。现代社会保障体系的变革,民营企业的崛起,使有些企业人才流失严重,如何用好人才,如何留住人才,是现代企业必须重视的问题。1现代化的企业需要人才随着市场经济的不断发展,企业竞争日趋激烈,以前那种按部就班的格局已不存在,先进的管理方法和高超的科学技术成为现代企…     

传统向现代的变革

改革开放20a来，乐平市农业机械化得到蓬勃发展，传统农业向现代化农业转变初见端倪，农业物资基础装备愈加现代化。如今机电提灌机械彻底替代了2000a来一直使用的水车，农副产品加工机械承担了农村粮食和饲料的加工，80年代中期还可以见到的石碾、石磨，现在都已成了历史。各型拖拉机、耕整机械已替代了弯弯犁头水枯牛，圆了青年一代农民不再“打牛屁股”的梦，农民的劳动强度大大减轻，工作效率大幅度提高。耕整机、抛秧机、联合收割机实现了水稻的全程机械化，农用车在纵横交错的呼陌来回穿梭，磨面机、榨油机在村苗寨后欢鸣不已。1978年…     

浅谈现代企业管理技术

一、推进现代企业管理技术的客观性和必然性在21世纪即将来临之际,中国经济正全面迈向市场经济,对企业而言,这是一个充满机遇与挑战的全新经济时代,也是一个管理革命、技术创新的新管理时代。     

浅谈现代企业管理中的人力资源管理

1人力资源管理的目标人力资源管理,简言之就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通过这一过程,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现企业目标。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业资源的合理配置,达到吸引人、培养人、用好人、留住人,挖掘潜力,激发活力的目的,满足企业经济发展和竞争对人才的需要,为企业提供强有力的人才保障,实现企业核心竞争力与可持续发展的长远目标。为此目的,企业需要充分利用人力资源管理系统建立起使用、培训、考核和待遇相结合的激…     

浅谈现代企业管理中的人力资源管理

人力资源管理，简言之就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通过这一过程，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现企业目标。     

应用现代物流管理促进农机企业的发展

分析了目前我国农机企业所面临的困难,介绍了现代物流管理的特点,阐述了现代物流管理对我国农机企业发展的重要性,并提出了我国农机企业物流管理办法。     

现代供电企业电力营销管理策略分析研究

供电企业具有市场垄断和电力客户不可选择等商品特性,使得电力企业存在着以生产电能为导向的滞后电力营销观念,形成了电力营销滞后于客户需求的矛盾,影响电力市场的健康发展。在陈述电力营销及电力商品特点的基础上,分析电力营销现状,并提出适应新形势的电力营销管理建议,以有效地促进电力行业的科学发展。     

现代农业与农机监理转型的思考

农业机械化的普及和应用,促进了农村经济发展,也是现代化农业发展的必然趋势.文章将重点探讨当前农业的现代化与农机监理的转型发展过程.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业因对外销售产品、提供劳务等业务应向购货方或接受劳务的单位收取的款项及代垫的运杂费。企业的应收账款在财务管理中有着十分重要的地位。因为它是企业的一项资金占用,资金占用的多少、占用的时间长短直接影响到企业的经济效益。管理好应收账款有利于加强企业的资金周转,提高资金的使用效率。也有利于防范经营风险,保护投资者的利益,促进经济效益的提高。因此,加强企业应收账款的管理十分重要。1产生应收账款的原因及存在的问题1.1采用赊销等手段来扩大销售在相同的产品质量、价格、售后服务的情况下,赊销对购货方更具有吸…     

新时期乡镇企业的管理

随着全球化经济的到来熏市场竞争将更加激烈熏乡镇企业也将受到更加严峻的考验和挑战。面对国际、国内两个大市场熏乡镇企业应加强自己的企业管理熏练好内功,通过不断强化管理来提高乡镇企业的内在素质,强化自己的竞争力。只有这样才能在全球化经济中不落伍、不后退熏保持住自己的优势和特色。因此,研究和探讨新形势下乡镇企业的管理问题熏是非常有必要和有意义的。管理是企业永恒的话题。管理的宗旨是先进的管理理念,完善的制度和强有力的执行能力。孙子曰:“夫兵形象水,水因地而制流,其因敌而制胜,故兵无常势,水无常形”。这段话应用于现…     

现代水利企业制度初探

以现行法规、政策为依据，结合我国水利产业的特点和现状，对现代水利企业制度的组织形式、基本特征、重要意义以及如何推进现代水利企业制度建设问题，作了阐述和探讨。     

浅谈我国企业供应链管理及实施

在21世纪经济全球化发展中，供应链已经成为现代企业竞争力的基础，企业家们能否正确利用供应链的理念进行经营管理是企业面向未来的一项战略选择。阐述了实施供应链管理必须具备的条件，指出了我国企业目前实施供应链管理的困难并提出了相应的解决对策。     

企业人力资源管理的"动态危机"

当今社会加速变化,在信息技术的促进下,经济市场更是以惊人的速度发展改变.人力资源管理工作作为管理企业中最关键的重要工作,理应与社会发展和企业竞争变化同步,采用动态化管理模式.然而国内企业人力资源管理还远没有做到这一点,陷入了"动态危机",文章就此问题展开,分析国内企业人力资源不够动态化的现况、问题并提出改进建议.