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农林高校把握“一带一路”战略发展机遇的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国农业教育》2017,(1)
"一带一路"是一个宏伟的战略构想,农业国际交流合作是"一带一路"构想的核心内容之一。"一带一路"沿线国家农业资源丰富,农业合作需求旺盛,农林高校服务"一带一路"战略的优势明显,大有可为。倡议成立"一带一路"农林高校联盟,筹建"一带一路"国际农业教育与科技合作中心,集中发力、优势互补,全面服务"一带一路"战略。 相似文献
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村级公益事业建设"一事一议"财政奖补工作是与农村"一事一议"制度相配套的一项工作,旨在通过财政资金的引导,建立健全农村"一事一议"制度。分析潭头镇"一事一议"财政奖补主要成效以及存在的问题,提出了完善"一事一议"财政奖补政策措施的相关对策建议。 相似文献
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"一人一票"是合作社成员民主管理的鲜明特征,其初衷是保护农业生产者的个体利益,目的是防止资本集中损害民主;但合作社发展到今天,"一人一票"制初衷的优势正在逐渐消退,出现了成员"尽可能减少资本投入"等局限性。根据美国立法与判例对"一人一票"制解析,得出以下启示:"一人一票制"不是法律的强制规定。在此基础上,提出了农民专业合作社"一人一票"民主管理制的重构设想:以"一人一票"为原则是保证合作社的民主基础;限制增加"一股一票"方式以平衡社员的权利责任关系;适度容许"一人零票"存在以解决合作社筹资难题。 相似文献
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"一带一路"的实施促进了"一带一路"周边国家的快速发展,各个国家在发展的过程中需要进行沟通,语言成为"一带一路"发展的关键因素,现在紧缺非通用语种人才的培养,尤其应用型本科院校需要抓住契机,大力发展"一带一路"需要的语言,为"一带一路"的发展提供保障机制。本论文主要从"一带一路"背景下非通用语种人才培养的现状、"一带一路"背景下非通用语种人才培养存在的问题、"一带一路"背景下非通用语种人才培养策略几方面进行阐述"一带一路"背景下非通用语种人才培养的研究与实践,希望为研究非通用语种人才培养的专家和学者提供理论参考依据。 相似文献
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特色经济多为"块状"、"集群"型经济,实行区域化布局、专业化生产,人们称之"一县一业"、"一乡一产"、"一村一品",带有鲜明的比较优势和区域特色。实践证明: 相似文献
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在我国的"一带一路"重大战略行动中,我国国家林业局经济发展研究中心发表《林业在"一带一路"战略中大有可为》的文章,围绕"一带一路"思想,建议成立林业贸易促进会,创建"一带一路"生态文明论坛,打造三北防护林工程建设。本文就是在"一带一路"发展战略下对三北防护林工程建设进行探究。 相似文献
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"三品一标"是国家安全优质农产品公共品牌。本文分析了新形势下发展"三品一标"的重要性,提出了当前"三品一标"工作的主要目标任务及推进方略,强调了"三品一标"队伍在农产品质量安全工作中的重要作用,并对"三品一标"体系队伍建设提出了3点要求,对做好当前和今后一个时期"三品一标"工作具有重要的指导作用。 相似文献
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把握5个方面,扎实开展工作 促进“一村一品”、“一县一业”发展 总被引:1,自引:0,他引:1
"十二五"期间,山西省要以"一村一品"、"一县一业"为主要抓手,大力发展县域经济,确保农民人均纯收入实现翻番、达到9000元的目标。要实现这一目标,必须进一步加大工作力度,加快发展"一村一品"、"一县一业",实现农业规模化、品牌化、专业化、特色化。 相似文献
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系统分析"一村一品"发展的制约因素,研究建立"一村一品"供应链可持续发展体系;探索我国"一村一品"发展的各种途径及发展模式;提出促进"一村一品"可持续发展的政策支持体系;建立健全"一村一品"可持续发展长效机制的必要性及可行性。 相似文献
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安吉县位于浙江西北部,是全国著名的竹乡和首个生态县。近年来,安吉县坚持实施"生态立县"战略,以"中国美丽乡村"建设为契机,大力发展农家乐休闲旅游业,不断推动农家乐特色村提升发展。"县域大景区"、"一版块一主题"、"一村一品""一户一特"等乡村旅游概念的形成、成熟和推动, 相似文献
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2013年习主席首次提出"一带一路"伟大战略构想。"一带一路"不仅是一条贸易之路,也是一条文化之路。我国是有56个民族组成的多民族国家,"三月三"是其中许多民族的传统节日。而广西把"三月三"作为法定节假日来欢度这个民族佳节,并形成了一系列"三月三"文化产业,成为广西的一张靓丽名片。广西在"一带一路"战略中具有重要的地位,应当抓住此契机将极具有我国少数民族传统特色"三月三"文化对外发展,不仅能促进广西综合实力的提升,也能推动我国"一带一路"战略的发展 相似文献
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正一、新世纪十年种业"航母"梦《种子法》刚刚施行,农业官员便多次在全国种子会议上,放言要打造种业"航空母舰",轮番推出种子复兴计划、种子工程建设、种子体系建设、良种补贴"项目"等等。十年过去了,中国种业未能真正建立起种子企业的良性体制和市场竞争机制,尽管不断评选出所谓种业"五十强"、"骨干企业",实际上既没做"大"也没做"强"。管理部门的官员一茬接一茬地换,打造种业"航空母舰"依然照样喊,但官员的调门也与时俱进,随着形势而改变。一种是要把捆绑的小"舢板"打败跨国种业"入侵",一种是开展一场"麻雀"对抗外资"老鹰"战。言者谆谆,听者藐藐。无论是政府官员,还是种业 相似文献