提升知识型员工忠诚度的途径研究

知识型人才已经成为企业快速发展的重要战略性资源,知识型员工的忠诚度问题也得到了越来越多企业的关注。本文首先对企业知识型员工的存在现状进行了阐述,在此基础上分析了影响知识型员工忠诚度的因素,最后提出了对如何提升知识型员工忠诚度的途径分析。     

如何提高核心员工的忠诚度

核心员工占企业总员工的少数,是企业的稀缺资源,从事企业核心业务,控制企业关键资源,他们构成企业的精英部队。核心员工集中了企业80%的技术和管理,创造了企业80%的财富和利润,人数只占了20%,他们是企业的核心和代表,也是人才市场上主要的被争夺对象,使保持其高忠诚度的困难程度远远大于一般员工。鉴于核心员工在企业中的这种战略地位,维护其忠诚度,进而保持该群体的稳定性、维持其高工作绩效对企业发展至关重要。本文从核心员工的特点及影响核心员工忠诚度的因素入手,深入分析如何提高企业的核心员工忠诚度。     

饲料企业知识型员工忠诚度的培养

随着饲料行业的竞争日趋激烈,员工忠诚度在企业的价值日益明显化,特别是一些饲料企业的核心员工,如技术经理、业务经理、采购经理等。如果这部分核心员工能够忠诚地履行职责,承担应有的责任,强有力地执行公司政策,就能提高企业的竞争力。员工的忠诚奉献是企业发展的关键,企业的人力资源作为知识和技能的载体,已经成为创造价值的最根本因素。忠诚的知识型员工对于企业往往意味着更高的利润和生产率;更加完美的品牌和社会形象以及更加稳固的客户资源,因此,员工忠诚度是公司发展、受益、最终盈利的关键因素之一。     

饲料企业知识型员工人力资源管理策略

饲料企业的知识型员工是推动企业发展的主要动力来源,同时知识型员工的个人需求也呈现出多层次性的特征,渴望得到企业的认可并希望获得一份可靠的职业生涯规划。而目前饲料企业对知识型员工的人力资源管理存在管理理念落后、重要性认识不足等问题。为此本文从薪酬激励、绩效管理、职业生涯规划和员工创造力培训等方面,建立一种客观、全面的人力资源管理策略,以提升饲料企业知识型员工的归属感和忠诚度。 [关键词] 饲料企业|知识型员工|人力资源|薪酬管理|忠诚度     

企业如何提高员工的忠诚度

企业要想在不断变化的市场环境中快速适应并持续发展,不仅要能够吸引到优秀人才、要有可持续发展的人才战略,更要想办法提高员工对企业的忠诚度,并使员工保持较高的工作热情。一个具有员工高忠诚度的企业除了要有公平合理的薪酬体系和完善的管理制度,还要能够提供给员工愉快的工作环境、充分发挥的自由、不断提升的空间等。     

现代企业员工忠诚度的价值及其提升策略

现代人力资本理论认为企业拥有的员工是其最重要的财富来源,而企业和员工之间建立和保持良好的合作关系是员工为企业创造财富的前提,即企业对员工承担责任、员工对企业付出忠诚。文中从现代市场经济制度下企业员工忠诚的内涵出发,结合经济学基本理论和企业管理理论对员工忠诚的价值和提高员工忠诚度的对策进行探讨。     

乳品消费者品牌忠诚度影响因素分析——以新疆乌鲁木齐市为例

本文对乌鲁木齐市消费者乳制品品牌忠诚度及影响因素间的关系进行假设,以调查数据为基础,利用Logistic回归模型对其影响因素进行分析.结果表明,性别、收入和自我生活态度是影响消费者品牌忠诚度的主要因素.最后在结论的基础上,对企业提出相应的对策建议.     

中小饲料企业精英员工精准激励策略研究

精英员工对中小饲料企业的发展起到了至关重要的作用,但是当前中小饲料企业却面临着精英员工不断流失的困境,这给中小饲料企业的发展造成了极大的影响。笔者以中小饲料企业中的精英员工为研究对象,分析了精英员工在晋升、亲属关怀、上下级关系与授权等方面的需求,提出通过树立职场标杆、构筑"小步快跑"的晋升机制,构建完善的亲属关怀体系与上下级沟通渠道等措施来提升精英员工的归属感与忠诚度,从而最大程度地发挥精英员工在企业中的引领作用。     

饲料企业员工忠诚度的培养

随着饲料行业的竞争日趋激烈,员工忠诚度的价值在企业的发展与实践中表现出越来越重要的作用,特别是一些饲料企业的核心员工,如掌握技术配方的技术经理,熟悉市场的市场部经理,能对供应商合理配置的采购部经理等等。如果这部分核心员工能够忠诚地履行职责,强有力地执行公司的正确决策,就能提高企业的竞争力。企业的人力资源作为知识和技能的载体,     

乡村畜牧业从业人员的思想政治教育探讨——评《饲料企业核心竞争力构建指南》

对于企业来说,员工自身的素养也是企业发展的关键因素,员工自身的综合素养会影响企业的发展,高素质的工作人员可以成为企业的强大动力,在竞争激烈的市场上更好地促进企业发展。对于员工自身素养的培养,主要是价值观念、思想素质以及道德素质方面的提升,尤其是对于乡村畜牧业从业人员来说,更应该加强对其包括思想政治教育的综合素质培养。     

如何培养客户忠诚度的企业发展策略

一、培养客户忠诚度的企业发展策略 在保持顾客忠诚度方面，兽药企业应该从资源拥有情况、人才储量、市场竞争优势等方面，立足现实，分析机遇与挑战，制定明确的发展战略。明确的战略必将会以一定的渠道影响到企业的发展，进而影响顾客的忠诚度。     

对企业环境理论下知识型员工流失状况思考

创新型国家建设离不开大量的创新型企业和知识型员工,如何加快对知识型员工的培养是当前企业转型发展的重要课题。本文结合对知识型员工离职的影响因素分析,从企业微观层面提出了如何对知识型员工的培养。     

地方性中小兽药企业员工胜任模型的构建

通过对山西晋南地区二十几家兽药企业的调研,总结制约企业发展的因素,引入了人力资源管理中胜任模型,帮助企业掌握区分绩效优与绩效一般员工的特征,针对企业自身特点,制定合理的人员招聘计划。     

我国零售企业提高客户忠诚度策略研究

在知识经济和全球经济一体化的影响下,我国零售业政策保护和度假经营已被根本打破,零售企业面临着严重挑战。零售企业要的生存、发展,要想在激烈的竞争中脱颖而出,必须"关注客户"、"更好地满足客户的需求"。如何提供高于客户期望值的产品、为客户提供更佳的服务、提高客户忠诚度、站在客户的角度体会她们的想法和感受,这些都已成为零售企业迫切需要解决的问题。本文期望通过分析我国零售企业客户忠诚度的现状,找出我国零售企业客户忠诚度偏低的原因,提出提高客户忠诚度的对策,能够对我国零售企业的发展提供一定的借鉴。     

我国零售企业提高客户忠诚度策略研究

在知识经济和全球经济一体化的影响下，我国零售业政策保护和度假经营已被根本打破，零售企业面临着严重挑战。零售企业要的生存、发展，要想在激烈的竞争中脱颖而出，必须“关注客户”、“更好地满足客户的需求”。如何提供高于客户期望值的产品、为客户提供更佳的服务、提高客户忠诚度、站在客户的角度体会她们的想法和感受，这些都已成为零售企业迫切需要解决的问题。本文期望通过分析我国零售企业客户忠诚度的现状，找出我国零售企业客户忠诚度偏低的原因，提出提高客户忠诚度的对策，能够对我国零售企业的发展提供一定的借鉴。     

知识型员工培养模式的实施效果

1知识型员工的内涵1.1知识型员工及培养模式定义知识型员工:员工以自我管理为基础,具有较强的事业责任心和强烈追求专业成就感,努力提高自身技术技能,渴望在平等、宽松和创新的环境中成就自己的员工。知识型员工培养模式:以知识型员工的自我管理为基础、以提升自身能力和创造业绩为重要任务,通过引导、服务、激励手段,促进个人和企业的共同成长,获得企业市场竞争优势的人才培养模式。1.2知识型员工培养模式的主要内容     

兽药行业人才流失到底是谁惹的祸

人才的流失已经成为很多企业普遍比较头疼的问题．这在兽药行业愈发显得突出．尤其销售员队伍人才流失情况最为严重。这个时候．往往会望人力资源经理头痛万分．企业管理者也十分焦急。哀叹如今的员工到底是怎么了？从上到下．责任感都哪里去了？忠诚度如此缺失？呼吁、重金招聘等方法和手段用尽，     

需求层次理论视角下饲料企业员工满意度提升策略

饲料企业的各项工作都离不开员工的参与，高效稳定的员工团队能确保饲料企业正常运营，实现饲料企业的可持续发展。而员工满意度是企业实际感受情况与期望的一种对比结果，员工满意度高，则能积极主动投入日常工作中，并且能提高工作效率。反之会降低员工的积极性和工作效率，甚至出现人才流失问题。因为满意度是员工对饲料企业的一种主观感受，该结果容易受到诸多因素的影响，所以可尝试从需求层次理论的角度分析员工需求，只有更好地满足员工物质、精神需求，才能帮助饲料企业有效提高员工满意度。 [关键词]需求层次理论|饲料企业|员工满意度|激励     

新疆中小企业员工职业生涯管理问题研究

当前,职业生涯管理是企业激励机制的重要组成部分,但当前新疆中小企业中应用较少,没有发挥其作用,并直接导致很多员工离职。因此,企业要想从根本上解决这个问题,必须要结合企业自身情况为员工提供多重职业生涯通道,开展员工职业生涯管理。     

现代企业制度下绩效考核的薪酬管理策略研究

企业的薪酬政策对员工招聘工作的成败有着重要的影响。一方面,员工在没有进到企业之前,对企业的概况、企业文化等还不是很了解,所以,企业的薪酬体系、薪酬政策是应聘者首先能够直接了解到并决定是否进入到企业的首选因素。薪酬体系、薪酬水平以及与劳动报酬有关的政策直接关系到他们的总体收入水平,进而影响他们的生活水平的高低和社会地位的认可;另一方面,员工的工资报酬又是企业的重要成本项目,企业也对其给予特别的重视。因此,如何设计薪酬体系,如何制定薪酬政策对员工招聘起着十分重要的作用。