企业文化在人才流失控制中的作用

随着竞争的激烈,企业管理者们越来越重视人才的作用,把人力资源管理作为管理工作的重要组成部分.然而,近年来,企业的人才流失问题越来越成为制约企业竞争力和创造力的关键因素.与此同时,在对员工的影响因素中企业文化日益受到企业管理者们的关注.优秀的企业文化具有强大的凝聚力和向心力,这种力量像磁石一样吸引着员工,使不同观念的人凝聚在一起,产生巨大的战斗力.因此,企业可以通过建设优秀的企业文化来控制企业的人才流失.     

如何成为一名优秀的员工

现今的企业越来越重视人才，越来越重视企业文化和企业环境的建设，努力为员工创造一个舒适和谐的工作环境。但是员工是否在努力工作呢？怎样的员工才是优秀的员工呢？要成为一名优秀的员工就要具备以下几种能力及特征。     

民营企业人才流失研究

随着社会、经济的发展,人才对于企业的发展起着越来越重要的作用,对我国的民营企业的生存与发展更起着决定性的作用。然而民营企业的人才流失现象相当严重,给民营企业带来了不可估量的损失。如何降低人才流失率,留住优秀的人才已成为我国民营企业亟需解决的棘手问题。本文从员工需求角度探讨了我国民营企业人才流失的原因并提出留住人才的相应对策,分析了人才流失的严重后果以及结合相关实例的分析,以期为民营企业和相关研究人员提供参考和借鉴。     

破解人才流失深层原因

主持人:人才流动的过程相对于某些企业就是人才流失,人才流失势必会对企业的发展带来危害。具体危害体现在哪些方面,危害到底有多大?丁雪峰:人往高处走,水往低处流是自然规律,是每一个企业流动者的座右铭,人才流失对于企业危害极大,尤其是当企业灵魂人物离去时,就会使这个企业一蹶不振,甚至土崩瓦解。美国《财富》杂志曾研究发现,一个员工离职以后,从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍,而如果离开的是核心管理人员则代价更高。员工欲离职前一段时期,士气低落绩效不佳。招募新人需要成本,训练上手需要成本。万一员工带…     

文化创新:企业文化如何成为行业变革的核心动力

<正>王勇:企业文化是一种习惯,一种价值,或者说是一种历练。那么企业文化之所以能够成为改革的动力,优秀的文化会带动企业。文化有它的传承和发展,它也是一种意识形态,有了优秀的文化可以留住人,可以把整个技术发挥到极致,可以使你潜在的能量得到最大的发挥。川农推崇的企业宗旨是强企兴社、造福员工、回报社会,强企兴社这是川农的责任,企业发展和员工收益有着紧密的联系,我们把员工的切身利益放在首位。大家都知道,四川遭受了地震,川农和友谊单位,特别是农     

人才流失的管理技巧

知识经济时代,人才是企业的“根”,如果连根都留不住、搞不好、养不活,其他诸如利润、发展,就成了空中楼阁。而威胁、危害企业之根的,莫过于人才流失。如何对付人才流失呢?技巧一:双向忠诚忠诚是双向的,要想使员工对企业忠诚,企业必须先对员工忠诚。“将欲取之,必先与之”,这是亘古不变的真理。任何“单向忠诚”的幻想,都是可笑的。老总要想培养员工对企业的忠诚,应该先检讨反省一下:企业对员工忠诚吗?具体包括:企业的利润分配中,是否有不当剥削员工之嫌?在关系到员工切身利益的决策中,是否让员工充分行使了KNOW-HOW(阳光知情权)?在遇到…     

漫谈企业的意志与灵魂

通过近些年来的不断观察与比较发现，一个成功的企业往往都是有着良好的传统与优秀的企业文化，这些企业都有着明显的价值观念，所有的员工都有着一个与企业共同的信念，相反很多失败的企业，他们往往没有一个明确的价值观念，员工思想不统一。究其原因就是企业没有一个很好企业文化，也没有企业的意志与灵魂并以此去感染员工。本文通过叙述与正反例证来阐述企业文化建设的重要意义。     

透析人才流动大环境

主持人:人才流失已经是当今社会热点话题,也是业界最关注的问题之一,在探讨企业核心人才流失问题之前,必须对企业核心人才进行界定。要留住核心人才,首先要识别具备何种素质的员工是核心人才。是讨巧老板或上司的人,是八面玲珑、构筑和谐氛围的好好先生,是资历深、忠诚度高的老     

文化企业知识型员工跨边界活动与创新能力关系

随着世界经济全球化的发展,企业之间的竞争压力越来越大。企业为了能够提升自身的竞争力,占有更高的市场份额,谋取更大的发展空间,将人才的竞争视为重点。对于文化企业来说,知识型员工是不可或缺的,知识就是创造与价值,资源的合理利用也要以知识作为基本载体。知识型员工为文化企业带来的,远远不止眼前的一点收益。因此,通过对知识型员工跨边界活动和创新能力进行探究,能够推动文化企业的发展。本文以知识型员工为出发点,分析文化企业知识型员工具有的基本特点,并以迪士尼的幻想工程师团队为例,从跨边界活动现状和创新能力分析两个部分看来进行深入探究,最后明确知识型员工跨边界活动与创新能力之间的关系,为文化企业的发展提供借鉴。     

好员工是赏识出来的

当今,企业的竞争越来越激烈,一个有远见卓识的领导一定有所感悟:企业的竞争实际上就是人才的竞争.一个企业里优秀的员工越多,那么无疑这个企业的竞争力就越强.     

论企业文化的建立与控制

管理是企业的基础 ,文化是企业的灵魂 ;一个企业要想长久立于不败之地 ,就必须有优秀的企业文化。许多成功的企业都有成功的企业文化 ,而且目前国内许多企业也在讨论如何建立和控制优秀的企业文化。1.企业文化的概念。所谓企业文化是指导整个企业、决定企业中每一个员工的态度行动和价值观念与原则 ,企业文化象社会道德一样是无形的规范 ,它决定着一个公司的价值观 ,影响着一个公司的价值取向。企业文化应该是公司成长过程中形成的无形的价值衡量尺度 ,企业文化不是制定出来的 ,也不是抄来的。如果用更形象的方式来解释企业文化是什么 ,我认…     

心理契约对人力资源管理的影响及构建模式

在当今经济社会里，员工是企业的决定性的资源。用积极的心理契约来吸引和留住优秀的员工是当今人力资源管理实践的一个巨大挑战，本文介绍心理契约的概念，心理契约的人力资源管理的影响，探讨组织行为与员工心理契约的关系，通过人力资源管理各个环节的共同努力，包括改进招聘及培训手段，员工激励，企业文化建设，来构建心理契约。     

控制国有企业人才流失的对策

随着知识经济的到来．人们越来越认识到“人才资源是第一资源”．企业的竞争归根结底是人才的竞争。在“入世、改制、上市”的新形势下．外资、合资、民营等非国有企业与国有企业之间争夺人才的“无硝烟战争”正愈演愈烈．国有企业人才流失问题已越来越突出．解决国有企业人才流失问题已迫在眉睫。     

我国贫困地区中小企业人才流失研究——以湖北省屈姑食品有限公司为例

以屈姑食品有限公司为例,对我国贫困地区中小企业人才流失问题进行了研究。通过问卷调查搜集数据并对数据进行分析,结果表明:(1)工资福利和个人发展不是导致人才流失的因素,反而是员工选择加入公司的原因。(2)家庭因素是很多当地员工选择加入公司的原因。(3)家庭因素也是导致很多员工离职的因素之一。(4)不同类型的员工群体的离职原因有所差异。     

白山市农发行开展“天天读好书”主题活动

<正>近日,农发行白山市分行工会在辖内组织开展"天天读好书"主题活动,进一步倡导全行员工多读书、读好书,激发干部员工学习意识,并将其作为推进该行企业文化建设的一项重要内容。通过在宣传板开设"读书专栏",定期推荐优秀书目,刊发读书文摘和干部员工的读书笔记、心得体会等     

企业文化是企业的灵魂

<正>在业界流传这样的一句话:"三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化"。企业文化是在企业经营中形成的,它反过来又为生产经营服务,为员工的全面发展服务,为企业的生产经营活动提供精神支柱和前进的动力。对于一个企业而言,先进的产品、优质的服务和强大的营销是立行之本,但是培育优秀的企业文化是企业追求变革创新、管理与时并进、谋求永续发展的根基。江西开门子肥业集团有限公     

新时期农垦企业文化建设的思考与探索

企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素,是企业核心竞争能力的体现。一个成功的企业,必然有一个优秀的企业文化。国内外成功企业的实践证明,企业文化在建立市场经济体制和现代企业制度中的作用越来越明显,既是企业发展的内在要求,又是参与市场竞争的重要力量。建设农垦企业文化,是实现全面建设小康社会的总体目标的需要,是贯彻落实     

试论企业文化在企业发展中的作用

一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。改革开放以后我国的企业文化蓬勃发展起来，企业文化的作用力与影响力越来越大。先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，     

文化核心:从企业家文化到企业文化

<正>叶郁亭:企业文化是一种融合和升华。我想作为任何一个优秀的企业家来说,人员的变化不会影响公司的发展。从企业家文化到企业文化,从什么到什么本身就是一个提升和提炼的转化过程,这并不是矛盾的。企业家的一些思想,他的行为风格,他的管理理念都会影响到我们企业整个文化的理念,所以说企业家文化是企业文化的一个基础部分,不是说企业家文化是我们企业的推动者、打造者、模范的执行者,企业文化是需要得到全体员工的内心认同,从管理到自觉自愿,从外在到内化这种     

如何提升企业软实力

企业软实力是企业核心竞争力的重要部分,在企业发展建设中的作用越来越重要。在探究企业软实力内涵及影响因素的基础上,围绕如何提升企业软实力这个主题提出了塑造企业形象、品牌形象,培育员工综合素质、优秀企业文化等建议。