科技型种子企业经营发展策略研究

分析了国内种子产业及产业市场运作的现状,讨论了科技型种子企业发展的战略。并根据科技型种子企业的自身特点,提出了在当前状况下科技型种子企业的经营发展策略。     

试析信息化条件下如何改进档案管理工作

当今信息化时代科学技术迅猛发展,人类社会正在从工业社会向信息社会迈进,信息在社会生活中发挥着巨大的作用,可以说信息资源已成为经济发展的首要资源,信息化建设工作是公司重要的基础管理工作之一。     

信息化高速发展下企业管理创新研究

当代社会,信息化高速发展,企业管理创新与信息化发展联系越来越紧密。面对信息化高速发展下企业管理创新存在的问题,一方面,企业管理者要树立信息化管理意识、把握住信息化发展带来的机遇;另一方面,企业要不断扩大产业规模,融入全球化浪潮;同时,着眼汇聚信息人才与管理人才,制定一套能留住人才的企业管理制度。     

农业企业多元化经营下内部控制研究

我国的农业企业飞速发展归功于经济全球化的浪潮和社会经济的进步,然而在经济全球化的时代,国外的农业企业对我国的农业上市公司发起冲击。另一方面,我国的农业企业在经营当中出现很多问题,经营效果也没有达到预期。对我国农业企业内部控制存在的问题进行了深入分析,从健全制度、提高内控意识等方面提出了完善内部控制的对策。     

探讨市场经济条件下的公路运输经营管理问题

现如今,国家市场竞争日趋激烈,公路运输行业也进入了全新的发展阶段。因此,本文针对公路运输经营管理进行分析,在简单了解发展现状后,分析市场经济发展变化带来的影响,然后从政策完善、队伍建设、信息化管理、整体管理模式、基础设施建设、资金保障这几个方面入手,提出具体的改革完善措施。     

新经济条件下的企业虚拟化经营

新经济在今天受到越来越多的关注,它对企业的组织形态、竞争战略、经营理念都产生了重要的影响.企业虚拟化经营在这种经济条件下应运而生.通过业务外包与采购、企业共生、策略联盟等虚拟化经营方式能有效地增强企业核心竞争力,赢得竞争优势.     

乡村振兴视域下新型农业经营主体的信息化进展

乡村振兴是目前我们国家在进行农村改革过程中重要的发展策略,也是应对国家社会发展以及农村地区经济改革的战略方针。三农问题作为我们国家艰巨而且长期的任务,要在时代发展的形式下不断摸索和创新,通过保障在农业生产中的供给,在农村改革以及社会经济增长背景下实现农业经营主体的现代化发展,这一点对于当前乡村振兴的战略而言有着重要的作用与意义。     

信息化条件下农村综合服务体系建设研究

农村综合服务体系是适应农民生产、生活社会化、市场化趋势而逐渐形成的;在信息化条件下,加快用现代信息技术改造、提升传统农村综合服务体系,是增强我国农业综合竞争力,应对农业竞争全球化挑战的迫切需要.本文对信息化条件下,依托信息网络平台改革传统服务组织、服务方式,拓展服务内容、搞活服务机制,建立起服务于"三农"发展的现代新型服务业进行了探讨.     

行业农业企业经营与区域农业企业经营——农业企业系列研究之三

提出行业农业企业经营和区域农业企业经营两个概念,研究了前者的可行性和后者的具体模式,分析其理论和实践意义,认为:二者创立了农村经营体制改革的新方向、整体解决"三农"问题的新模式、提高农业和农业组织化程度的新途径。提出提升农业企业经营理论和实践,在全国推进农业企业化;明确农业企业的作用,重新确立农民的主体地位;反思农业企业和农业产业化现行政策,为农业企业经营提供系统的政策支撑等建议。     

会计信息化环境下企业内部控制优化研究

内部控制优化,是企业统筹管理的一部分,具有关联性、系统性,以及多维性等特征。基于此,本文结合会计信息化的时代特征,着重归纳企业内部控制存在的问题,并提出相应的解决措施,以达到科学调配内部资源,提升企业资源应用价值的目的。     

构建面向农村新经营主体信息化的新模式

党的十八大报告指出,长期保持和改善农村相关的基层经营制度,依法维护农民的三项基本权益,扩大集体的经济实力,培育和发展农村新经营主体,构建"四化"相结合的新型农业经营体系。这几年来,各地相关部门依据中央要求,大力支持与鼓励农村新经营主体发展,各类农村新经营主体在政策的支持下不断发展,农村新经营主体在农村经营中起的作用也越来越大。对于这些专业化、规模化、市场化的经营主体,比起分散的农户,他们更依赖于市场信息。他们在市场上能否生存发展,取决于能否获得准确、快捷、有效的市场信息。因此,研究探索面向农村新经营主体的有效的信息化模式,对于促进农村新经营主体的进一步发展具有重要意义。     

经营企业必须要有战略意识

企业运营是一项复杂的系统工程，没有什么模式或捷径可一举解决所有困难和问题。况且每个企业有其自己特定的实际情况，因而需要解决的具体问题和应用的方法也各不相同。如果说有相同点的话，那就是任何企业对其经营发展都应该有一个关于经营方向和总体目标的整体思路，也就是关于企业经营和发展的战略构想。这种战略性的构想应该对企业在不同阶段的任务和目标有一个大体的界定。     

信息不对称条件下农村信息化过程中信息化产品价格的动态博弈

中国农村信息化的推进过程中形成的农村信息化产品市场是一个典型的信息不对称市场.提出三类主要角色,政府、企业和农户,在此基础上重点对以企业和农户为代表的买卖双方的博弈作主要分析.通过对信息产品供应商对信息产品价格策略的选择与消费者的购买决策所构成的信息不完全动态博弈的分析得到结果:信息产品供应商可以利用自己相对于农村消费者的信息优势,对信息产品的成本、作用、需求等因素进行包装与宣传,影响消费者对信息产品价格的判断,最终达到使消费者做出接受涨价决策的目的,从而实现高额利润.表明使农村信息化进程中的信息产品价格合理化的关键因素在于降低信息的不对称性.     

连锁企业的信息化是现代连锁企业的路径研究

试图从连锁企业信息化概念出发,辨证分析连锁企业信息化是连锁企业发展的基本路径的缘由、利弊分析,把握经济全球化对我国连锁企业信息化管理提出的挑战,结合我国经济发展实际,积极稳步健康地推进企业信息化与管理的现代化相结合,实现中国特色连锁企业信息化发展之路。     

信息技术下森工企业虚拟化经营的优势

阐述了信息技术环境下森工企业虚拟经营的背景,说明森工虚拟企业经营的优势与特征,并运用规模经济理论,分析了森工虚拟企业的规模经济具有速度性与差异性的优势。     

江苏省农业生产经营信息化现状及发展思路

近年来,江苏省现代农业快速发展,以畜牧水产养殖、智能化温室、电子商务为代表的农业生产经营信息化建设蓬勃发展。本文针对江苏省农业生产经营信息化现状和存在问题,借鉴发达国家成功经验,探讨如何推进农业生产经营信息化,促进现代农业发展。     

社会主义市场经济条件下企业经济新观念初探

本文论述了企业应该树立的七个新观念：1．市场竞争观念；2，创新观念；3．质量优先观念；4．战略发展观念；5人才开发观念；6．经济效益观念；7．法制观念。     

市场经济下农业科技企业开展资产经营的探讨

目前，资产经营是人们关注的热点。文章在分析农业科技企业开展资产经营的客观必然性基础上，对农业科技企业开展资产经营的初步设想进行了探讨，并提出了在实际工作中应注意的问题。     

全球金融危机下的中国中小饲料企业经营抉择与突破策略

1．不知道行业将来会怎么样在以所谓猪高热病为引爆点的多重因素影响下，养殖结构发生了前所未有的较大幅度调整，使得不同竞争力类型的饲料企业处于不同的境遇，再加上最近的三聚氰胺事件，让人们对养殖业的信心颇为黯淡，不知道行业将来到底会怎样!