高校内控体系建设与完善治理结构研究

当前大多数高校的内控体系建设均有待加强,且治理结构亦有待进一步完善。对此,各高校均当积极基于自身当前与内部控制体系及治理结构方面的问题,结合COSO的企业内部控制体系原理来建立一套完善且符合高校发展规律的内部控制体系,由此方能在强化对学校内部的环境控制同时尽可能地降低学校的财务、管理等各方面风险,继而维护学校的健康发展。     

企业内控管理与财务风险防范探讨

当前,伴随着我国经济的快速发展以及市场经济的日渐成熟,企业之间的竞争也呈现出日益激烈的趋势。在企业的发展历程中,企业所应用的经营管理模式受种种因素的影响必然会面临各种挑战和风险,单纯就企业自身而言,内部控制管理工作和财务风险防范工作作为企业的核心工作,二者是相互影响的关系。因此,通过行之有效的方式提高内部控制管理和财务风险防范工作的水平,对企业的健康可持续发展至关重要。尤其是在当前经济全球化的大背景下,国与国之间的交流越加频繁,企业之间的竞争也在加剧。在这样的背景下,就更需要提高企业内部控制管理水平,做好财务风险防范工作。本文就企业内控管理与财务风险防范做了简单的探讨,希望可以对有关从业者提供一定的参考价值。或有疏漏,烦请斧正。     

试论国有企业内部财务控制体系的构建

本文重点分析了与构建国有企业内部财务控制体系有关的主要因素。首先对“国家出资者”进行了界定,这是管理好国有企业的基本因素,也是构建国有企业内部财务控制体系所必须明确的问题;其次,公司治理需要有效的监控机制,财务控制是公司内部监控机制的重要组成部分,所以对我国目前公司治理的现状和存在的问题进行了说明;最后,对企业构建内部财务控制体系的基础进行了论述。     

财务共享中心模式下的内控深化建设与实施应用

经济全球化的不断发展,给世界各国企业的发展都带来了影响,对我国的企业管理者而言,经济全球化是一把双刃剑,既能给我国企业带来机遇,同时又带来较多的挑战。机遇是扩大了市场发展的空间,挑战是随着国外企业进入中国市场抢占国内企业市场资源,由此加剧了市场竞争,企业只有不断加强自身的核心竞争力才能获得较大的市场份额。在此背景下,企业为了获取最大化的经济效益,同时减少成本,提升财务管理效率,企业逐渐开始采用财务共享中心模式来帮助企业进行财务管理。但是需要明白的是,财务共享中心模式需要高标准的内部控制相匹配,所以企业需要重视内部控制的深化建设和实施。本文主要就财务共享中心模式下内控的深化建设和实施应用进行探讨,试图为企业的财务共享中心模式提供借鉴意义。     

基于大数据时代下企业财务管理的创新研究

大数据时代的到来,国内外经济发生变化,我国企业面临竞争激烈的市场环境,以及利润空间变小的挑战。为改善企业生存状况,现代企业应对经营模式进行转变。企业财务管理传统模式具有落后的缺点,大数据技术能够对企业财务管理模式进行优化。本文通过对企业财务管理现状的分析,从企业发展定位和目标实现、大数据时代环境下的需求两方面,来体现企业实施创新的重要性。借助大数据技术可使财务管理更加完善,一方面促进企业财务控制,另一方面还能对财务进行监督。通过创新财务理念、优化财务管理工作过程、完善风险评估制度三个方面提出创新财务管理策略,使我国企业在竞争中获得长远发展。     

基于生命周期理论的企业内部控制体系建设

任何一家企业都是在一定的社会环境和条件约束下生存和发展的,生命周期理论是对企业整个的发展过程进行的阶段性描述。而企业内部控制建设又是一个随着企业不断发展进而不断完善的过程。基于生命周期理论,企业生命周期通常可分为四个阶段:创业期、成长期、稳定期和衰退期。针对企业在不同生命周期内的特征,可建立相应的企业内部控制体系,从而加强企业管理,延长企业寿命。     

基于EVA的全面预算管理

全面预算管理是企业内部控制体系中最核心的工作,对于企业的管理和经营有着重要的作用。企业通过全面预算管理可以有效加强内部控制管理。但随着经济的发展以及市场环境、竞争和需求不断发生的各种变化,单纯的全面预算管理己经无法满足企业发展的需求,在这样的背景下,结合EVA管理思想的企业全面预算管理应运而生。     

涉农中小企业内部控制体系建设问题研究

涉农中小企业内部控制体系的建设和完善越来越成为涉农企业实现全面风险管控,完善企业管理的迫切需要。通过对杨凌43家涉农企业内部控制体系建设的调查,明确了涉农中小企业内控体系建设存在五个方面的主要问题,分析了涉农中小企业建立内部控制体系的步骤,提出了促进涉农中小企业内部控制体系建设的对策建议。     

国有林场内部控制体系建设存在的问题及解决对策

建立完善的内部控制体系,提高企业的生产经营效率,才能使企业持续健康发展。基于此,本文主要对国有林场内部控制体系建设的重要性及存在的相关问题进行探讨,并进一步研究内部控制体系建设问题的解决对策。     

企业财务预警与内部控制的结合路径研究——基于财务控制层面

改革开放多年以来,经济环境发生了翻天覆地的变化,市场竞争也越来越激烈。在目前环境下,加强对企业财务预警和内部控制结合路径的研究力度具有非常重要的意义,不仅是企业加强内部管理、进行财务风险管理的需要和前提,同时也是我国市场经济发展形势的必然要求。如果企业实施有效的财务预警和内部控制结合路径,将有助于提高企业控制财务风险的效率和质量,在提高经济管理水平、优化企业内部结合的前提下,最大限度的降低企业的各种财务风险,提高企业在市场上的竞争力。本文主要从财务控制层面,针对企业财务预警与内部控制的结合路径进行深入的分析。     

企业会计内部控制存在的问题及对策探析

随着社会经济水平的提升和大众创业的趋势,国内各大中小企业的数量日渐增多,企业如何将自身管理科学化,提高自身实力,在激烈的市场竞争中脱颖而出,成了每个企业家面临的挑战。企业会计内部控制关系着企业的财务信息安全和企业的发展前景,是企业自身的维护系统和预警机制。目前我国很多企业在会计内部控制管理上还存在诸多问题,需要采取科学有效的措施,规范企业会计内部控制体系,最大限度保证财务信息的真实性和有效性,促进企业健康稳定发展。     

基于价值链的成本控制研究

随着互联网的发展,高度全球化下的市场竞争越来越激烈,消费者也逐渐对商品和服务提出了更具个性化的要求,因此必须要对成本控制的体系进行改革和完善。在此背景下,基于价值链的成本控制研究受到了愈来愈多的重视。这种新型的成本控制体系不仅能促使企业创新思想,对内部的价值链进行优化,还能促进企业与上下游相关企业展开更加密切的合作。本文地对基于价值链的成本控制研究进行介绍和分析。     

核心能力财务的内涵与理论基础分析

本文分析了核心能力财务的本质特征,并阐述了其形成的理论基础,认为核心能力财务是竞争优势理论、核心能力理论和价值管理理论相互交融和结合发展的产物。通过对企业价值链或供应链企业群的资本投入与收益活动及其所产生的财务关系进行财务控制和管理,实现企业获取持续的竞争优势之路。     

加强财务会计工作促进企业内部控制

现代企业的市场竞争日益激烈,企业是否能够持续运营、长久地发展,完善企业的内部控制制度非常重要。企业的内部控制工作是现代化的企业在管理中的重要因素,而财务会计则是为企业的内部控制提供财务信息以及各种财务报表的关键环节。如何加强财务会计工作,有效促进企业的内部控制,是企业的管理者应该重点考虑的问题。本文对目前企业财务内部控制中存在的问题做了分析,并提出了完善企业的财务内部控制制度的相关措施。     

加强现代企业内部控制的对策

严密完整的内部控制体系,不仅是为了满足企业建立现代管理制度的需要,也是众多企业在复杂多变的风险环境下生存发展的经验总结。是现代化企业必须遵循的基本管理法则,曼是企业提高防范风险能力和经营管理水平的内在要求。分析了现代企业在内部控制建设中存在的问题,提出了改进的对策。     

价值链视角下化工企业内部控制的探讨

基于价值链管理的视角,企业的内部控制体系从整体的角度对价值活动进行分析管理,力求稳定企业发展,提升在行业中的竞争力。本文主要从价值链以及内部控制的基本含义进行理论分析,并根据化工企业的价值链构成提出内部控制流程中的要点,在此基础上对当前化工企业内部控制存在的问题进行解析,对价值链视角下的化工企业内部控制提出相关建议和改善措施,希望给相关领域提供一些参考。     

现代企业制度下国有企业成本控制方法体系的构建

中国经济的高速发展与中国企业参与国际竞争步伐的加快有效推动了中国企业的现 代化发展进程,国有企业是中国经济体系中的重要构成部分,国企对于国民经济建设发挥了无 可替代的作用。外部竞争环境的改变与内部运营模式的调整促使国有企业正在发生了巨大变 化,我国通过国有企业深化改革逐渐完成了现代企业制度建设,国有企业逐渐由传统的管理模 式进入到现代化管理体系,这也为国有企业充分参与国际竞争创造了良好条件。成本控制方法 体系的建立有助于进一步控制国有企业在生产、经营、管理等等环节的有效成本支出,有效降低 国企的不合理成本,进而提升企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中赢得一席之地。笔者围 绕现代企业制度下的国有企业成本控制方法体系的构建展开分析与研究。     

信息时代下财务会计工作的创新管理分析

现如今科技的不断进步,为信息技术的高速高速发展带来了很大的助力,也为财务管理工作提供了很大的帮助。现在企业内部关于财务会计的工作管理模式随着市场经济竞争的日益激烈,导致传统模式已经不能很好地适应经济的发展需要,急需加强创新与完善。本文重点阐述了财务会计工作创新管理的必要性,结合当前信息时代下财务工作管理存在的问题,提出了相应的具有针对性的有关措施。     

对强化科研单位财务内部控制的思考

强化财务内部控制,是加强科研单位管理,提高工作效率,防止疏漏舞弊及腐败,使科技创新在安全、健康的轨道上发展的有效方法。该文在分析科研单位财务内部控制存在问题的基础上,提出5个方面强化科研单位财务内部控制的措施。     

基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究

全球经济一体化是今年来发展的主要趋势,随着一体化脚步的加快,不管是国内还是国外企业之间的竞争也越来越激烈。面对这种情况,企业面临的局面不容乐观,在这一时期,既为企业的发展提供机会,但也存在一定挑战。当前,在企业从事经济活动的过程中,经常会遇到一些或大或小的财务问题。此时,企业应根据自身的实际情况建立科学有效的管理模式,并将预算管理作为工作的重要管理内容,实现企业财务预算的科学管理,为保证企业在激烈的竞争中谋求一席生存之地,防范财务风险的发生,现代企业应当更加重视财务管理工作,提升企业的竞争能力。本文基于财务风险防范这一层面来阐述企业预算管理,望能给相关人士一些启迪。