高瞻远瞩 农资流通企业的脊梁

<正>颁奖辞:在潮头,他们是激情澎湃的浪花;在深水,他们是鼓动行业前进的风帆。他们用责任和热血与农资行业结下人生特殊的情缘。他们高瞻远瞩,用政策影响行业的进程;他们激情奔走,用良心推动行业的步伐;他们力挽狂澜,拯救企业在低谷与危难之间;他们开拓创新,推动农资流通迈向全新境界……他们用最具百姓口碑的"特殊价值",挺起中国农资流通行业的脊梁,他们用深沉的道义与责任,树立起中国农资行业的丰碑。     

20年,见证农资流通行业的改革激荡——2012年度中国农资经销商年会隆重召开

<正>11月18日,由中国农资流通协会主办的"2012年度中国农资经销商年会"在北京隆重召开。全国各地农资人欢聚一堂,回顾"昨天"、畅谈"今天",展望"明天",业内精英饱满的热情和对行业发展的信心,以及他们对农资行业的无限热爱和执著追求无不感染着每一位参会代表,此次年会是一个农资行业交流的盛会,是一个鼓舞士气的盛会。此次年会也是中国农资流通协会为庆祝协会成立20周年、弘扬农资人顽强拼搏、扎实奉献精神而举办的大型主题活动之一。在掌声中,在欢笑声中,与会代表回望农资流通行业20年的改革征程,见证20年的农资流通行业的发展足迹,总结经验、梳理思路、辨明方向、汲取力量,再次     

2007,农资行业要解读职业经理人

2007年，农资企业要经历“向政策要效益”到“向管理要效益”的转变。农资企业从来没有像今天这样意识到管理的重要性，意识到作为管理者职业经理人的不可或缺。面临整个职业经理人阶层发展大环境，我们要说——[编者按]     

湖北培养新型职业农民“CEO”

<正>3月3~8日,120名农村准"CEO"相聚武汉。他们是湖北省第二届"国家级农业职业经理人培训班"学员们。该培训班由省农业厅主办、武汉市东西湖区农业广播电视学校承办,是国家"农业职业经理人"的试点培训项目。省农业厅科教处负责人表示,新型农业迫切需要懂管理、懂市场的复合型农民来经营。"农业职业经理人"就是一种经营型职业农民,他们不但熟悉农业,更懂经营、会管理、了解市场,是新型职业     

崇明岛上的农资声音——2014年N9农资经营管理研讨会观察

<正>3月26日,小雨过后的上海崇明岛风轻云淡,2014年N9农资经营管理研讨会如期召开。上海农资、浙江农资、江苏苏农、安徽辉隆、四川农资、黑龙江倍丰、广东天禾、福建福农、湖南新三湘等9家省(市)级农资公司负责人集体亮相,中农控股作为特邀企业出席。会议由年会轮值单位上海农资公司总经理戴立根主持。这是一场没有任何官方色彩的行业会议,围绕"改革、创新、转型、发展"的主题,相对轻松的会议气氛让这些"主流企业"获得更多的表达机会,在农资行业艰难探路的当下,他们为行业带来怎样的发展经验,他们在遥远而又安静的崇明岛上又发出了怎样的声音?     

规范管理 农资市场监管力度再加大 农业部建农资打假工作月报制 公安部公布打假十大案例

<正>在农资行业,无论是对于生产企业还是经销企业来说,假冒伪劣一直以来都是"心头之痛"。国家相关部门也在不断采取措施,加大对农资行业的规范管理力度。近日,农业部等部委再出新举措,促进农资市场规范发展。     

农垦深化改革呼唤职业经理人制度

<正>党的十八届三中全会《决定》指出:"建立职业经理人制度,更好地发挥企业家的作用。"就是坚持党管干部原则,适应完善社会主义市场经济体制的要求,把组织综合考核评价和引入市场机制、适度扩大市场化选聘相结合,积极探索适应现代企业制度要求的选人用人机制,逐步建立职业经理人制度。在垦区国有企业和股份制企业中,合理增加企业领导人员市场化选聘比例,逐步推进职业经理人     

登陆“新三板”,农资企业准备好了吗?

<正>根力多上市了?他们从流通转型生产才几年,就实现了上市?新三板是什么?上新三板有什么好处?如何上新三板?8月26日,河北根力多生物科技股份有限公司成功登陆新三板的消息通过中国农资手机报和微信平台发出后,记者就接到了众多农资同仁的咨询电话。一时间,"上市"、"新三板"成为农资行业关注的焦点。     

青春无悔 农资行业升起的朝阳

<正>颁奖辞:他们来自一线,他们身居偏远,但是他们却身处中国农资行业的最前方。他们理解农民,他们熟悉农业,他们热爱农村,他们是农民亲切、认可和信赖的"农资名人"。没有叱咤风云,没有华丽时尚,没有辉煌光芒,但是他们都有一颗赤诚丹心,他们身上都有着泥土醇厚的香。从东北平原到西北边疆,从雪域高原到江南水乡,960万平方公里的土地上到处都是他们为农服务的身影。用心用力,他们在田间地头刻画下中国农资行业的坐标,不辞劳苦,他们在神州大地留下中国农资行业的足迹。他们是最美中国农资人的缩影。     

职业经理人的职业境界

<正>职业经理人,顾名思义就是专门从事企业管理的中坚人才。譬如,总裁、总监、总经理等,部门经理也是最基层的职业经理人。其职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能     

“三面”余红荣

<正>农资行业作为为农服务的涉农行业,无疑是一个"接地气"贴近基层的行业,那么农资人就应该是最贴近基层的人。然而在一些无良之人的眼中,基层便意味着愚钝和寡知,他们假借农资之名行丑陋之事。农资行业的种种"负能量"尚未消退,这些都为基层农资人的声誉蒙上了一层阴影。但是乱世终究是要有英豪来终结的,安徽省安庆市农野农资有限责任公司董事长余红荣就是安庆农资市场的一位英豪。     

河北赵县爱农农业生产资料有限公司 薛战锋:创新营销方法顺利推广硝基复合肥

<正>最近,记者见到了薛战锋,这个34岁的少壮派农资人,从1999年涉足农资行业,已打拼13个年头了,和金正大的合作也有7年多时间,主要销售金正大公司的"沃夫特"复合肥和最新推出的硝基复合肥。从事农资行业多年,薛战锋也接触到许多农资企业,金正大带给他最多的感受就是创新的力量。他告诉记者,从复合肥到     

农资价格飞涨 抵消惠农“礼包”

<正>眼下,正值农忙时节,也是种子、化肥等农资销售旺季,但高涨的农资价格也让不少农民发起了愁,他们盼望着农资价格能尽快降下来,呼吁别让农资涨价"吃"了惠农政策带给他们的好处。     

农资营销需要“土腥味”

<正>对营销的理解与解释有很多,找客户、摸需求、推卖点、搞服务,一样也不能少。具体到农资行业,我们的营销对象决定了农资营销始终要接地气——对渠道要讲他们懂的话,对终端用户农民更要讲他们爱听、听懂的话。从这个角度讲,农资营销在大众传播方面需要深入、创新。我这里借用"大众传播"的"大众",不是意在指农资的消费人群多,而是想强调农资受众的特点。面对高端汽     

相信市场的力量

<正>回顾2011年,媒体人都会提到"走基层、转作风、改文风"。具体到我们从事农资行业报道的记者,最大的收获就是在到基层采访农资行业时,多了对农民的关注,多了对农业的研究,多了对农资行业深层问题的调研与思考。因为负责对河北一家农资公司优秀基层经销商的连续采访报道,半年多时间记者采访了20位基层农资经销商,从他们的行业经历和发展经验中,我再一次看到了农资行业健康发展的希望。这希望来自这块土地的文化传承,来自国家对农资的推动,更来自农资从业者的勤奋和刻苦,以及他们的聪明才智和创新精神。     

山东省平度市嘉和农资超市总经理 耿建杰:我追求的是长期效益

<正>在改行做农资以前,山东省平度市嘉和农资超市总经理耿建杰经营了多年的家电,正是因为其他行业的从业背景,让他看待农资界的问题也能更有一份"旁观者清"的客观公正,而且也把其他行业的经验带到了农资经营中来。     

农资市场前景及未来发展趋势初探

<正>纵观当前的农资行业,市场疲软,价格震荡,农资市场所呈现的不确定性导致农资经销商的发展生存面临着风险,同时也蕴含着机会和挑战。无疑,农资经销商正面临着一个发展的关键时期,成者为王,败者为寇,更有甚者直接被市场所淘汰。随着农资行业整合脚步的临近,农资企业之间的兼并重组减少了企业的数量,这对曾经生活在相对幸福"襁褓"中的经销商造成了直接性冲击,农资流通领域中的经销商及终端门店的数量越来越少,农资经销商要想在市场上存活,就必须在激烈的市场"淘汰赛"     

走出一条“一业为主,综合经营”之路 老农资人张永埔谈农资流通企业转型发展

<正>近年来,中国农资行业跌宕起伏,转型升级进程持续加速。在此背景下,行业洗牌仍未停止且愈演愈烈,市场竞争逐渐趋于白热化。"落后就要淘汰"是所有农资企业都要面临的一个很现实的问题。其中,农资流通企业作为将农资产品转变为农资商品的中间环节,它所承受的压力尤为巨大。一方面要面对产能过剩、利润率下降的市场现状;另一方面还要应对下游客户需求的变化,做好服务转型。在巨大·········     

农资营销中的精细演化

<正>对于农资行业来说,无论是农资生产企业还是流通企业,终端资源都是极其重要的企业资源,说"决胜在终端"这句话也并不过分。如何合理地安排终端投入、科学地建设终端是终端操作必须直面的现实问题,而这一切都依赖于对终端的充分认识和了     

张栋梁:开封农资行业的掌舵者

<正>"探索了一条科技入户、服务"三农"、降低农资价格、减轻农民负担、参与社会主义新农村建设的新路子。"提起河南开封市农资行业协会会长张栋梁,开封市农资行业的人会很自豪地告诉你,我们的会长也是我们市供销社的主任,市供销社主任亲自挂帅一个市农资行业,足见其对农资行业的重视,为开封农资行业的发展做出了很大的贡献。