迈好“三大步” 当好“助推器”——北部湾农场有限公司多举措打造一流食品基地

<正>“要顺应大势，立足优势，打造北部湾农场公司一流食品基地，为广西农垦集团打造一流食品企业作出新的更大贡献。”今年4月，广西农垦北部湾农场有限公司（以下简称“公司”）召开2022年工作会议，明确了公司发展目标。目标已定，接下来就是落子布局。“我们要围绕农垦集团打造现代一流食品企业的战略目标，深挖公司资源潜能，充分利用公司的资源禀赋和区位优势，     

打造具有竞争力的一流现代企业——以广西农垦黔江农场有限公司为例

2018年,广西农垦黔江农场有限公司开始推进农场公司化改革,通过重新定位、重新评估产业发展方向,总体上实现扭亏转盈、显著增长,有效稳住了经济发展的良好势头,迈出了高质量发展步伐.但对标先进垦区和先进企业,短板弱项仍然不少.本文以广西农垦黔江农场有限公司为例,就如何打造具有竞争力的现代一流企业进行探讨.     

多向发力 打好土地综合利用“组合拳”

<正>土地资源是事关农场公司长远发展的底气所在。近年来,广西农垦黔江农场有限公司（以下简称“黔江农场公司”）紧紧依靠宝贵的土地资源,“点线面”多向发力,打好土地综合利用“组合拳”,着力推进土地资源从“行政版”的重管理转向“企业版”的重开发,举全公司之力把土地文章做好、做足,全面提升土地综合利用水平,切实打开土地经营管理新局面,为公司高质量发展提供坚实的服务保障。     

国有农场企业化改革对策研究——以黔江农场公司为例

<正>党的十九大报告强调，要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失。2018年底，广西农垦集团将黔江农场和红河农场改制重组成立广西农垦黔江农场有限公司（以下简称“黔江农场公司”），按照建立现代企业制度的要求，构建了公司法人治理结构和经营管理体系，实行规范的市场化运作，     

黔江农场公司:“落实+探索+整合”模式迸发强大动能

防疫难掩芳华,黔江蓄势待发!2020年,广西黔江农场公司紧扣全面建成小康社会和广西农垦打造“三大龙头企业”目标任务,认真推进重点难点工作,以“落实+探索+整合”的模式收获新成效,坚决完成年度任务目标,新的动能更加凸显,营业收入再创历史新高。     

浅论广西农垦国有土地管理和利用创新

<正>广西农垦集团按照“打造现代一流食品企业”的目标，确定以“食品产业及其他特色农业产业化投资运营、垦区土地综合开发利用、农业产业链综合服务”为三大主业，以国有土地管理和利用为重要抓手。迄今，广西农垦已全面完成国有土地使用权确权登记发证工作，现有国有土地总面积202万亩，已完成数据建库201.46万亩，其中已发证193.49万亩。顺利完成农场国有土地转移办证到广西农垦集团名下的工作，防止了农垦国有土地被非法侵占。     

黔江农场倾力打造农垦新城

广西黔江农场扎实做好“招商引资与项目建设攻坚年”各项工作，倾力打造“桂中农垦二区一园一新城”，即桂中农垦高糖高产优质甘蔗种植示范区、蔗糖产业循环经济和承接东部产业转移集中区、黔江邻港仓储物流园以及武宣金港湾新城。     

黔江农场强基固本重民生的实践与启示

<正>广西农垦国有黔江农场地处桂中旱区,是一家以甘蔗为主导产业的国有农场,全场共有土地面积3.8万亩,其中甘蔗种植面积2万亩,是广西农垦10家甘蔗基地农场之一、是广西万亩甘蔗生产全程机械化示范区。近年来,黔江农场围绕"种好一根蔗,搞活经济一盘棋"的发展思路,强基固本重民生,加强企业文化建设,有效地推动了农场各项事业蓬勃发展。2009-2012年,农场连续四年荣获广西农垦局"经济效益贡献奖"及"企业管理优秀单位",     

建设一流农产品质量管控体系 助力苏垦农业高质量发展

<正>江苏省农垦农业发展股份有限公司（以下简称“公司”）是江苏农垦旗下农业上市企业,公司以推进百万亩全国绿色食品原料（稻麦）标准化生产基地创建为基础,大力推动互联网、大数据等现代信息化技术创新应用,建设国内一流的全产业链“农产品质量安全制度管理平台V1.0”（以下简称“质控体系”）,形成从农田到餐桌“全员参与、全要素管控、全程化管理”的农产品质量安全信息化管控平台,实现了“生产可记录、信息可查询、风险可管控、流向可跟踪、产品可召回、责任可追究”,     

重塑基因 内强外拓 谱写“十四五”高质量发展新篇章

2021年,是广西农垦建垦70周年,也是广西农垦重塑基因、全面企业化运营的新起点。面对新阶段新使命新前景,广西农垦对标全国农垦先进企业,内强外拓,聚焦建成大型食品集团和“特色产业、乡村振兴、三产融合”三大龙头企业,开新篇、走新路,奋力实现“十四五”良好开局,谱写高质量发展新篇章。     

实施品牌强企战略 构建一流食品品牌体系

<正>2021年底，广西自治区人民政府印发《关于支持广西农垦集团打造现代一流食品企业的实施意见》，提出全力打造企业一流现代产业体系、一流市场营销体系、一流科技创新体系、一流食品品牌体系、一流经营管理机制。广西农垦集团按照自治区决策部署，深入实施品牌强企工程，通过对标国内外一流食品企业，构建一流食品品牌体系,大力发展绿色、健康、养生食品产业,     

高擎红色旗帜 再创新的辉煌 以高质量发展担当“国家队”使命——专访陕西省农垦集团有限责任公司党委书记、董事长郭剑

陕西农垦是新中国农垦事业的发祥地。近年来,陕西省农垦集团坚持规划引领,以建设现代农业为主线,以打造一流的现代农业企业、一流的现代农业产业化示范基地为目标,以“开放办垦、产业立垦、园区兴垦、科技富垦、人才强垦”为基本路径,按照“一体两翼”战略和“四大产业”布局推进农业供给侧结构性改革,实现了高质量发展。     

迈向“钻石十年”的农垦机遇——广西农垦参会参展第十一届中国—东盟博览会侧记

金秋送爽,丹桂飘香;绿城南宁,喜庆满城. 中国-东盟博览会从“黄金十年”迈向“钻石十年”，在给广西带来勃勃生机的同时，也为广西农垦在新的起点上实现开放发展、腾跃发展提供了新的重大机遇。     

新台糖22号高产栽培技术及推广效益分析

制糖工业的发展促进糖用甘蔗的大面积种植。广西种植糖用甘蔗品种,如新台糖22号,产量表现佳,含糖量高,具有推广的现实意义。广西农垦国有黔江农场作为广西农垦的基地农场,主要以种植甘蔗为主业。本文介绍了新台糖22号的品种特性,高产栽培技术要点,并提出几种栽培技术推广模式,对推广经济效益进行了分析。     

践行五大发展理念 推进企业跨越发展

正深刻认识牢固树立和自觉践行创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,既是江苏农垦弶港农场实业有限公司在当前和今后相当长时期内转型发展的重中之重,也是公司在新形势下开展思想政治工作、保障经济建设所面临的重大课题。崇尚创新,整合资源,实现企业永续发展中央农垦改革文件出台,为农垦带来重要发展机遇和巨大改革红利。如何抓着机遇,迎接挑战,破解转型发展的难题,全面落实集团党委各项重大改革部署,弶港农场公司党委提出了"创新、转型、     

广西农垦产业园区经济发展研究

“产业园区”(工业园、文化产业园、体育产业园、高新科技)是执行城市产业职能的重要空间形态,园区在改善区域投资环境、引进外资、促进产业结构调整和发展经济等方面发挥了积极的辐射、示范和带动作用,成为城市经济腾飞的助推器。广西农垦下属的12个产业园区即依托自治区人民政府授予广西农垦相当于地级市经济管理权限这一前所未有的机遇,以自身的优势,重点抓好优质产业和特色园区经济的发展,有效带动了全区农垦经济高速增长,并已经成为农垦实现广西新的经济增长及目标的重要途径。2006年,农垦几大园区实现经营总收入106.1亿元,占管区经营…     

新消费时代农垦品牌持续引爆法则

<正>2017年“中国农垦”公共品牌发布以来,农垦品牌建设成果不断凸显,形成了中国农垦公共品牌、垦区（集团）公共品牌、企业品牌和产品品牌组成的农垦品牌矩阵,“良品生活、源自农垦”的品牌理念被广泛认知。作为农业“国家队”,农垦系统源源不断输出优质产品,有效保证了国民饮食需要。历经改革开放四十多年高速发展,我国食品和农产品消费进入以营养、     

展现国企新担当 争当发展排头兵

<正>近年来，宁夏农垦灵武农场有限公司（以下简称“灵武农场”）深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，始终履行保障国家粮食稳定安全供给的重要职责，抢抓农垦深化改革的重要战略机遇，聚焦自治区“六特”产业，以企业增效、职工增收为出发点和落脚点，全面落实乡村振兴战略，立足资源禀赋，通过实施标准化生产、规模化经营、精细化管理，发展内生动力进一步增强，企业发展步入快车道。2022年实现利润3266万元，     

浅谈垦区农产品品牌发展战略

我国著名经济学家于光远认为,“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化”。而文化的落脚点是品牌,没有品牌支撑的企业文化是没有生命力的文化。从这个意义上说,垦区企业的发展必须重视打造品牌,实施品牌战略,尤其在人们日益关注食品安全与卫生的当今,作为生产经营与食品有关产品的农垦企业,更应注重农产品的品牌经营。可以预见,品牌经营是垦区企业今后发展的必由之路。     

聚力打造一流食品企业 建强大中城市保供能力——以广西农垦为例

<正>党的二十大报告提出，要坚持以高质量发展为主题，着力提升产业链供应链韧性和安全水平。特别是在我国粮食和重要农产品刚性需求仍呈增长态势，全球地缘政治冲突加剧背景下，保障国家粮食安全和重要农产品有效供给成为三农工作的重中之重。作为保障国家粮食安全和重要农产品有效供给的国家队，农垦更要在保障供给数量、确保供给质量、力争供给多样、支撑应急保障等方面主动发挥作用。围绕“农垦企业向食品集团转型、紧盯供应链建设和保供能力提升”两个关键环节，中国农垦经济发展中心经济贸易处牵头组成调研组赴广西农垦开展调研并形成报告，以期为同类垦区企业转型升级、推进高质量发展、助力乡村振兴提供借鉴和参考。