企业文化在企业管理中的作用及建设研究

随着企业市场的不断发展，企业所面临的竞争也越来越激烈，如今，企业之间的竞争也涉及到了企业的文化。为了能让企业能有更好地发展，可以加大对企业文化的建设。为此，文章将针对企业文化在企业管理中的作用和建设进行研究，供相关人士进行参考。     

企业文化建设是企业管理重头戏

企业是一个经营实体，企业文化反映着企业的物质文化和精神文化，是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则，它通过树立正确的经营思想、良好的企业精神、高尚的伦理道德和明确的企业目标，以规范企业员工的价值观念，统一他们的思想；通过建立和完善企业的各种规章、制度、操作规程及工作标准，以规范企业员工的行     

对企业文化理念的个性化特征的认识

企业文化作为一种管理理论和管理方法，它能给企业注入活力，给企业带来有形和无形的、经济和社会的效益，成为促进企业经营业绩和效益增长的有效手段和精神动力。     

对企业文化建设的几点思考

企业文化是一种以全体职工为中心,以培养具有管理功能的精神文化为内容,以形成企业具有高度凝聚力的团体精神为目标,使企业增强对外的竞争力和生存力,增强对内的向心力、凝聚力和活力的管理思想管理方法,在企业的生产、经营、生存和发展中起着十分重要的作用。     

大力推进国家电网公司企业文化建设

企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心原则，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的全面素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展为基本任务。企业文化管理的实质在于明确表达了一种企业管理的“人文”力量，把     

电力企业的企业文化建设

电力企业一直以”人民电业为人民”为服务宗旨，以“安全第一．预防为主”为工作方针，将企业文化融于企业精神建设之中，激发了员工的工作积极性．树立了良好的形象，也形成了自己独特的文化底蕴和文化氛围。然而随着改革开放和市场经济的发展，电力企业在过去计划经济下形成的行业龚断地位被动摇，将投身激烈的市场竞争中去，电力企业的文化建设在新形势下存在着许多不足。     

康隆公司注重企业文化建设

企业文化是企业建设过程中的一种客观现象,是社会文化在企业中的体现,是现代企业建设的重要组成部分,因而引起企业管理者的高度重视。河南电力康隆服饰有限公司在企业文化建设中,一方面不惜投入巨资狠抓硬件建设,改造厂区环境和办公条件,为职工创造一个温馨的文化氛围;另一方面大张旗鼓地表彰先进,树立正气,凝聚精神。对每年评出的优秀共产党员、销售功臣、生产标兵、先进工作者给予精神和物质鼓励。比如组织优秀共产党员到林州红旗渠参观考察,体验和学习红旗渠精神;组织销售功臣分别赴泰国和港澳地区旅游等,大大增强了先进人物的荣誉感和责…     

企业文化对县级供电企业管理的引导作用

2002年,梅县供电局提出了＂二年打基础,三年见成效,五年结硕果＂的发展战略,并在实现这一发展战略的进程中形成了具有梅县供电局自身特色的企业文化     

知行统一 努力诠释企业文化内涵

<正>《国家电网公司企业文化手册》的印发,是国家电网公司企业文化建设上的一件大事,对于推动国家电网公司企业文化建设和企业和谐发展有着十分重要的意义。国家电网公司企业文化体系贯穿了科学发展观、构建和谐社会和建设社会主义核心价值体系等党的一系列科学理论,集中体现了中央企业的责任和使命。笔者认为,认识好、把握好、实践好这一体系,关键要做好三个方面工作。     

加强企业文化建设的有效措施

企业管理者必须更新观念，大力提倡企业家精神，使企业家成为企业文化建设的灵魂。一个企业要想变革，观念的更新是至关重要，尤其一整套系统的、适时性的、指导企业长远发展的观念，是推动企业改革进一步深化的精神力量，这种精神力量是企业文化的核心，在这一核心中，最重要的是国企老总必须要彻底放弃“官本位”意识，以战略家的眼光，精心策划企业的长远发展，使自己成为引导企业搏击市场的企业家，而不是“政治家”。企业家是企业的最高决策者，应成为企业内部文化建设的领导者，同时也应成为企业文化的设计者。他的价值观念和性格特征决定企业精神、企业形象的个陛，他的身体力行、言传身教决定企业文化的贯彻力度，他的社会名望、社会影响决定企业文化对外辐射程度。因此，重视企业家在企业文化创立和实践环节中的作用，是企业文化建设不可或缺的关键之一。     

以先进文化领航企业发展

<正>企业文化是企业成员共同的价值观念和行为规范,是推动企业发展的不竭动力。为了以文化引领企业科学发展,淮北供电公司认真践行国家电网公司"以人为本,忠诚企业,奉献社会"的     

以人为本是构建企业和谐文化的基石

文化是一个民族的根,没有文化的民族,是一个没有灵魂的民族,它最终只能走向消亡。同样,文化是企业的魂,没有文化的企业,是一个没有朝气的企业,失去了文化这根精神支柱,企业不会长久。因此,构建企业文化,繁荣企业文化,是一个卓有远见的企业首先必须考虑的事情。当前,全国上下正在认真学习贯彻十六届六中全会通过的《中共中央关于     

供电企业应重视营销文化

营销文化作为企业文化的一个重要分支，是20世纪80年代中期我国提出建立市场经济以来，在营销领域里出现的一种新型文化，是企业现代营销管理的一种新思想，新理念。充分认识营销文化在县级供电企业中的地位和作用，对促进供电企业的三个文明建设，提高企业的经济效益，无疑具有十分重要的意义。     

企业文化与企业管理的相互关系探讨

随着知识经济时代的到来,企业文化之间的竞争也越发激烈。企业文化的走向体现出了时代发展的特点,也是企业发展的动态走向。企业管理能够将企业文化的这种动态形势进行有形的实施,二者的有效结合,形成了一种特有的企业管理模式。企业文化在对现代化企业管理进行不断优化和完善的同时,促进着企业走向战略化发展的道路,对企业的发展走向来说有着关键的影响作用,本文对企业文化和企业管理之间的关系进行了阐述和分析。     

牢记总书记嘱托 建设企业文化

2003年12月13日，胡锦涛同志在百忙中视察了时风集团，使3万名时风人受到巨大鼓舞。总书记兴致勃勃地视察了时风十年成就展、多缸机车间和冲压中心，对时风大学教学楼表示了很大兴趣，当他得知时风大学有管理学院、高新技术应用学院、职业技术学院，新进厂的大学生和新员工都要在这里进     

关于企业文化与企业管理之间关系的研究

企业文化是企业赖以生存和不断发展的活力源泉,如何按照科学发展观的要求加强企业文化建设,对企业文化与企业管理之间的关系做进一步的探讨,并提出若干加强企业文化建设和创新的建议。     

构建和谐文化促企业发展

企业是树,文化是根。优秀的文化是企业长盛不衰的本源,是和谐发展的动力。企业文化是和谐企业的重要组成部分,它看似无形,但却能凝人心、聚人力,是增强企业发展的源动力。如何用文化管理企业,用文化凝聚员工,把文化融入到企业生产、经营的全过程,并形成具有自身特色的企业文化,促进企业和谐发展,是现代企业应积极探索的新课题。     

让文化引领企业远航

海阳市供电公司在长期的发展实践中，围绕“以人为本，构筑和谐，自主创新，文化管理”的指导方针，为企业的可持续发展提供了强大的精神动力     

建设有特色的企业文化

农电工作的显著特点是：企业员工的文化水平偏低，特别是目前农电工中初中文化以下者占60％以上，点多面广，人员分散，服务对象又大都是农民群众，工作难度较大。越是这样越应全方位地思考，要充分认识文化力和生产力是一个相互作用的统一体。现在已经到了品牌革命时代，品牌成为企业生存的生命线，面对日趋激烈的国内外市场竞争，国家电网公司提出建设“一强三优”现代公司目标，就是打出了电力行业自己的品牌，亮出了自已的文化观。在实践中，每做一件事，每搞一次文化理念的宣传，都要想到是否有利于企业持续健康的发展，是否符合本企业的实际，是否符合全体员工的精神文化和物质文化的需要，是否在搞形式主义，是否在实事求是地塑造具有本企业自身特色的企业文化。如果偏离这一正确的指导思想，大喊大叫一些华而不实的东西，就不会有理想结果。通过树立新型的、具有自身特色的文化观，并努力去完成和实践，企业定能快发展、     

以文化心 以文聚力 以文塑形——河间市电力局创新企业文化工作纪实

河间市电力局通过积极探索、大胆实践,以创新思想政治工作为切入点,使企业文化固于制、内化于心、外化于形,创出了一条具有特色的企业文化之路