“三大战役”之歌

企业是“三大战役”的主战场，我们是“三大战役”的主力军，重擂振兴机械的战鼓，高唱质量为本的强音．车间是阵地，机床是武器，我们上岗就象战士冲锋陷阵．打一场漂亮的质量翻身仗，无愧质量在我手，用户在我心．企业是“三大战役“的主战场，我们是“三大战役”的主力军，高举代化组织结构的大旗，向着机械巨人的目标奋进．改组与改造，优势相互补，我们弹奏一曲再造辉煌的旋律。摆开组织结构优化的巨阵．争当行业领头雁，市场雄姿展．企业是“三大战役”的主战场，我们是“三大战役”的主力军，挥起技术开发的利剑，重点突破，联合攻关…     

发展“两高一优”农业加快农机新技术推广

发展“两高一优”农业加快农机新技术推广几年来，我们遵化市农机局围绕市委、市政府发展“两高一优”农业和农村经济总体战略目标．本着超前技术抓示范，关键技术抓突破，常规技术抓普及的指导思想，加强农机新技术推广，促进了农业增产增收。据统计，近几年全市推广机械...     

创建“平安农机”——促进八五三农场社会经济和谐发展

黑龙江省八五三农场自2006年开展创建“平安农机”行动以来，经过不懈努力，开展创造性的工作，使农场“平安农机”创建工作有了新思路、新举措和新突破，“平安农机”创建工作取得了新的突破。在开创新的工作局面中，他们着力打造了农场“平安农机”新形象，为农场社会环境和谐和农业经济又好又快的发展做出了积极的贡献。     

农机化工作必须要有创新精神

江泽民总书记 1995年 5月 26日在全国科学技术大会上讲话中指出“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。创新总是从发现问题开始，农机要创新，首先要善于发现问题，发现问题有许多方法和途径。其一，突破常规。除了找出事物的一般规律性，还要发现它的特殊性，比如农业领域的反季节生产。突破常规往往要突破某种习惯性做法或传统经验，有的商家提出“在商不言商，而言文化，言情义”的新思路，形成了以文兴商的新战略。我们提出的跳出农机抓农机就是一种创新意识。其二，通过主动变换情景发现问题。在客观环境条件还没有…     

知难而上 保电力安全

“三夏”时节真是电力行业面临诸多考验的时候。数据表明，2005年我国电力缺口将超过预计的2500万千瓦，更有可能突破3000万千瓦，且在生产运行方面还存在着各种各样的安全隐患和问题，使得我们面临的供电形势十分严峻，5月25日莫斯科大停电事故的发生原因和所造成的后果更为我们敲响了警钟!     

用精神文明推动物质文明

用精神文明推动物质文明高彦红“两个文明一齐抓”是改革开放新形势下的经验总结，它既是一个重大的理论课题，又是一个重大的实践课题。几年来，我们以这个理论为指导，各项工作实现了较大幅度的突破，连续４年被评为市级文明单位，１９９４年荣获省级文明单位称号。１“...     

抓住机遇发展多经

抓住机遇发展多经黄朝宰两年多来，在无锡供电局和锡能实业总公司的领导下，坚持一手抓电力生产和电力建设，一手抓多种经营的“两手抓”战略，企业的多种经营工作得到了稳步发展。去年，多种经营的产值达到５０００万元，利润也首次突破５００万元。我们的主要体会是：一...     

以创建文明窗口为突破口 开创监理工作的新局面

合山市农机监理站几年来各项工作都取得了比较令人满意的成绩，为促进合山市农机事业发展作出了积极的贡献。根据十五大精神，结合合山实际，要使农机安全监理工作再上一个新台阶，必须实现如下四个突破：第一、进一步解放思想，更新观念，思想认识再来一次新的突破。在新的历史条件下，要进一步开创农机安全监理工作的新局面，我们的思想就必须再来一次新的突破，以适应新形势发展的需要。（1）要把创建“文明监理，优质服务”示范窗口活动作为农机管理重要工作来抓，正确处理好行政执法与管理的关系。围绕社会主义市场经济体制，去探索、…     

赣鄱田野农机奔驰 推进现代农业进程

江西农机化，2008年实现了从“初级”到“中级”的跨越，2009年步子越迈越快，农机化总量与农机化作业水平实现历史新突破。     

领导之威——SCIROCCO 2015款大众尚酷

尚酷，它不仅是大众家族旗下的“最个性车型”，同时也是德国巨匠最引以为傲的“大众”跑车。历经三代车型演变的尚酷从1974年诞生至今全球销量在2013年突破了百万级大关。对于中国消费者，尚酷更是一位具有前瞻性的“领导者”。如今这位经过“进修”的“领导”以崭新的形象出现在了消费者面前。     

突出一条主线 健全三级网络 全面推进农业机械化进程

在党的十五届三中全会精神鼓舞下，我们按照“因地制宜、分类指导、重点突破，有选择地发展农业机械化”的发展方针，突出一条主线，健全三级网络，全面稳步推进农业机械化进程，为促进我县农业两个根本性转变做出了应有的贡献。一、突出一条主线，瞄准三个万亩示范工程我...     

企业产品创新技法（TRIZ）助力企业创新——“企业产品创新技法TRIZ理论应用高级研修班”圆满结束

什么是创新？我们能创新吗？是什么阻碍了我们的创新能力？如何提高我们的创新能力？怎样突破我们固有的思维定势？起源于前苏联、发展于欧美并被喻为“神奇点金术”的TRIZ理论能够为我们答疑解惑,指点迷津。     

创建竞合共赢文化

山东省东营供电公司竞合共赢文化体系通过了中国企业文化研究会组织的专家评审，被评价为“在企业文化理论与实践的结合中实现了突破创新”，同时公司获得“全国企业文化实践创新奖”。     

江西赣州市农机化发展纳入新农村建设工作方案

最近，江西赣州市委、市政府印发的《赣州市2009年社会主义新农村建设工作方案》提出“重点突破，大力发展现代农业；村镇联动，有序推进新村镇建设；完善体系，加强培育新型农民；倡导文明，着力塑造农村新风貌；夯实基础，加强农村党的基层组织建设。”其中在“重点突破，大力发最现代农业”中要求：加强农村基础设施建设，     

新疆兵团芳草湖农场：应用滴灌系统 棉花单产实现新突破

日前，新疆兵团农六师芳草湖农场三分场二连传出喜讯：该连王培四种植的棉花，亩产籽棉突破400千克。“我们连计划总产籽棉1680吨，现在棉花产量已达1668.8吨，这都是运用高新技术产生的效益。”连长姚新平高兴地介绍说。     

围绕农业结构调整 加速农业机械化进程

宿豫县是典型的农业大县,在农村经济发展的全过程中,为了缩短与农业机械化发达地区的差距,加快实现由农业大县向农业强县的转变。近年来,我们抓住农机化综合示范的机遇,按照“高起点、高标准、高水平”的要求,围绕基本实现农业机械化的大目标,实施农机化“四项工程”,实现了科技兴农的突破;围绕农机技术推广培训,加强服务体系建设,实现了服务领域的突破;围绕农机法规建设,强化依法管机文明监理,实现了法规管理的突破;围绕市场经济机制,群策     

“99+‘1’=0”管理思想

“99+‘1’=0”管理思想的内涵“99+‘1’=0”的管理思想包含三方面的含义，即“零缺陷”、“零起点”和“零突破”的管理。“零缺陷”就是严格要求，尽善尽美。这里“99+‘1’=0”表达的是，即使99件产品、99次服务、99道工序、99个零件、99项工作都是优秀的，但只要有1项没有做好，所有工作都等于白做，即总体效果没有实现“零缺陷”。“零起点”就是不断进取，永无止境。在取得99分成绩之后，如果再取得“1”分成绩，就得到了100分。然而，“99+‘1’=0”表达式则要求把这100分当成“0”，也即新的起点。“零突破”就是不断创新，开拓发…     

农机部门要在实施“小麦战略”中立新功

农机部门要在实施“小麦战略”中立新功本刊评论员农机部门要抓住全省实施“小麦战略”的机遇发展自己１９９６年，山西省政府提出了“玉米战略”，使全省粮食总产突破了１００亿ｋｇ大关，粮食生产能力上了一个新水平。从粮食构成来看，虽然秋粮特别是玉米能够调出２０...     

加快发展机械化 推进农业现代化 为建设社会主义新农村做出更大贡献——曲平副局长在全省农机局长会议上的讲话（摘要）

1“十五”期间全省农机化工作的回顾 “十五”期间，在各级党委和政府正确领导下，在农业部衣机化管理司精心指导下，在各市县衣机主管部门密切配合下。全省农机战线广大干部职工以“农业增效和农民增收”作为农机化工作的出发点和落脚点，坚持“因地制宜。分类指导。重点突破和梯次推进”的工作方针，开拓进取，务实创新。卓有成效地开展了各项工作。农机化工作取得了显著成就。为推动我省农业和农村经济发展做出了重要贡献。     

以创一流为契机全面提高农电管理水平

实施一流农电管理 为了规范管理，陕西省西安供电局户县供电分局制订各种规章制度３８种，并配备相对应的工作标准３８种，建立配网、营业等各类资料、记录４３类。各种制度的建立和各类资料的完善，使管理工作有章可循，奖罚分明。 在建章立制的基础上，分局坚持因地制宜，认真落实国务院２号文件精神，坚持“五个突破”： 突破辖区观念，以服务为核心，创新管理机制。根据地区特点和具体情况实行“一乡一所”、“联乡设所”和“站所合一”。各所下设工作小组，实行联责包村“四到户”，安全和效益一包到底，使“四到户”工作在组织建设上…