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相似文献
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1.
饲料     
《饲料广角》2006,(5):3-4
畜牧业大省河南饲料产业总产达720万吨;天然饲料添加剂通过成果鉴定;江西省最大的水产饲料生产线竣工;河南:畜牧、养殖及饲料企业都将获政策性贷款;2005年韩国混合饲料产量达到1510万吨。  相似文献   

2.
据统计,2013年前10名饲料企业总产量为6618万 t,占全国总产量的36%,而2012年占29%,上升了7%。饲料工业协会数据显示:2013年饲料生产企业10113家,同比减少745家,下降6.9%,其中:预混合饲料2971家,同比减少96家,下降3.1%;饲料添加剂1377家,同比减少63家,下降4.4%;单一饲料1941家,同比减少73家,下降3.6%;饲料机械52家,同比减少11家,下降幅度为17.5%。从以上数据可以看出,饲料行业的整合与兼并进程加快,集团化饲料企业的市场份额越来越大,由于他们拥有品牌、资金及规模采购优势,在未来,他们的扩张速度有望继续加大。那么,中小饲料厂的出路在哪里?  相似文献   

3.
论饲料企业经营十大关系的整合   总被引:1,自引:0,他引:1  
张利庠 《饲料工业》2001,22(4):46-48
我国饲料企业经过 20年的发展,从无到有,从小到大,已经成为国民经济建设中一群耀眼夺目的明星。饲料企业的发展大约经历了五个阶段:品种大战,竞争饲料品种的有无;价格大战,竞争饲料价格的高低;质量大战,竞争饲料质量的优劣;服务大战,竞争技术服务的好坏;综合素质大战,竞争饲料企业人才、技术、服务、产品、营销、实力等综合效能。因此,饲料企业进入整合淘汰时期。在这个时期,整合能力将成为饲料企业竞争的杀手锏!也正是这个原因,我们跟饲料工业杂志社一起,利用大家参加今年五月大连饲料博览会的前两天,举办一期饲料企…  相似文献   

4.
王惠娟 《饲料广角》2006,(8):43-44,50
随着畜牧业的发展,新生的饲料加工企业不断涌现.纵观国内前5位的饲料大省,在册的生产厂家少则几百家多则上千家.据不完全统计,目前全国在册的饲料生产企业已超过14 000家.同时,我国也是世界第二大饲料生产国,2005年饲料产量超过了1亿t.  相似文献   

5.
2003年,对于中国是一个不能忘记的年份;2003年,中国饲料在风云变幻中前行;据中国饲料工业协会不完全统计,今年全国1.2万家左右的饲料企业中,50%的小型饲料企业、超过20%的中型饲料企业已经被迫停产。尽管统计数据各有不同,但各方都表示,今年饲料企业的形势依然非常严峻。这一年,我们关  相似文献   

6.
信息集锦     
《中国畜牧杂志》2006,42(24):34-34
奥特奇中国率先通过ISO22000认证;江西百家饲料企业承诺“拒添违禁物”;广东海大集团喜入中国成长百强企业;蒙牛投资3.5亿到保定抢奶源;新希望集团将在肉食品领域大手笔投入;安徽最大兽药饲料专业市场开业。  相似文献   

7.
王军 《中国禽业导刊》2002,19(23):51-51
近期国务院、农业部两次发布《关于饲料业健康发展的意见》,将饲料提高到农业和食品等全行业加以规范和控制。笔者近期从饲料行业协会获悉,03年政府将压缩一般性饲料品种,培育一批竞争力较强的名牌畜禽和水产品,进一步开拓国际市场。1.国内饲料生产投资起点底,饲料企业数量增长迅速,目前饲料生产企业达到1万家左右,01年全国年产量达到7806万吨,年保持5%的增长;但饲料质量差次不齐,每小时生产1吨和1吨以下企业60%;每小时生产5吨和5吨以上企业15%左右;部分小型企业饲料质量不和标准,生产的生猪等畜产品药…  相似文献   

8.
饲料     
《饲料广角》2006,(10):6-7
从源头确保动物源性饲料安全京津沪瘦肉精检出率降到零;农业部启动“全国玉米大豆优质粮食高产创建活动”;青海省认真执行饲料生产企业市场准入制度;河北省第9次大型饲料企业联席会顺利举行;中农发集团兽用化学合成药生产竣工投产。  相似文献   

9.
《广东饲料》2003,12(1):25-25
由中国饲料工业协会召开的全国大型饲料企业座谈会于2002年12月20日至21日在广州召开,会议的主题是:根据党的十六大精神,加快步伐,把饲料骨干企业做强做大,向集团化、国际化方向进军。中国饲料工业协会会长白美清出席会议并作了重要讲话。白美清会长认为,把饲料企业特别是骨干企业做强做大的意义深远,能否造就世界级大企业,能否造就世界知名的饲料企业特别是能否造就一批有中国特色的大型企业、跨国公司,是国家综合国力强弱的一种表现,是我们进入世贸组织是否成功的一个标志。他指出,当前饲料工业形势呈现出以下特点:…  相似文献   

10.
在“碳达峰、碳中和”战略目标以及绿色发展的新时代背景下,饲料企业的绿色创新和转型升级显得尤为重要。从饲料企业绩效的现状出发,探究饲料企业绩效的概况与存在问题,以绿色创新为切入点,阐述绿色创新对饲料企业绩效各维度之间的推动作用,从四个方面提出饲料企业绩效的提升路径,即开发新型饲料资源,降低原料成本;研发绿色饲料和饲料添加剂,完善生产流程;主动履行社会责任,提升品牌形象;拓宽融资渠道,发行绿色债券。  相似文献   

11.
饲料     
《饲料广角》2007,(24):5-6
四川省饲料工业协会20周年庆典在成都隆重召开;第四届中国饲料科技与经济高层论坛暨中国饲料经济专业委员会第四届学术交流会在蓉召开;黑龙江监督巡查饲料市场;山东饲料出口企业建立产品召回制度;越南畜牧局建议饲料进口零关税;  相似文献   

12.
闫妍 《中国饲料》2023,1(2):109-112
文章首先从饲料企业的销量、产品结构、市场走向、人才结构4个方面对饲料企业的发展现状进行分析;其次,基于当前饲料企业的发展现状,分析饲料企业管理存在的问题,通过分析得出当前饲料企业存在生产管理与营销管理不协调、信息化管理水平低、人力资源管理不足3个主要问题;最后,针对饲料企业管理问题制定提升企业管理水平的对策。  相似文献   

13.
饲料     
《饲料广角》2006,(22):7-8
河南省饲料工业协会10年庆典成功举行;广州4家饲料企业荣登“2006年广州市百强企业”榜;全球最大蛋氨酸厂投产;北京平谷建成全国最大蛋鸡饲料厂;奥特奇第20届亚太地区巡回演讲(APLT)成功举办……  相似文献   

14.
北京从上个世纪90年代起,一大批民营饲料企业如雨后春笋般发展起来,对中国的饲料企业产生了重大影响,对洋饲料的挑战无疑改变着人们对洋饲料企业的看法。随着中国饲料工业的进一步发展,各省市巨无霸饲料企业的出现,给北京市饲料企业上了生动的一课,因此有必要对北京的饲料现状进行分析。  相似文献   

15.
近年来,饲料加工企业亏损面扩大,经济效益普遍下降,特别是国有饲料加工企业,大多数处于亏损状态。国有饲料企业如何走出困境,这是人们最关心的问题,也是管理及科技工作者近年来研究的重要课题。下面结合饲料工业的现实,谈谈看法。1现状分析1.1经营管理水平不高国有饲料企业经营管理水平低下。表现在管理薄弱、纪律松驰,规章制度不健全及内容陈旧繁琐,脱离实际;组织涣散,领导班子不稳定,不团结;爱做表面文章,搞数字游戏,讨上级喜欢,工作不讲实效;经营决策能力差,失误多,用人不够民主,不能充分调动干部职工的积极性。…  相似文献   

16.
雷斌  侯铭海  张丽娟 《中国饲料》2023,1(2):161-164
饲料企业市场营销战略选择对饲料企业的整体发展意义重大。当前,大数据技术为饲料企业提供了高效开展市场营销活动的方式,具有实时监测饲料产品购买者行为信息、快速进行数据收集处理、细分饲料产品购买者、提高市场营销决策科学性的重要作用。饲料企业要合理利用大数据技术,将市场营销过程中所要运用到的各类数据信息进行有效归类处理,挖掘出有利于市场营销方案制定的关键信息,不断提高饲料产品市场营销成功率。  相似文献   

17.
随着饲料生产发展和科学技术进步,饲料新产品不断涌现,饲料企业不断增加,企业在开发、引进饲料新产品的过程中,必须重视在产品没有国家、行业和地方标准的情况下,在饲料新产品批量投产前,及时制定本企业的饲料产品标准,作为企业组织生产、出厂检验及交货验收的依据,并按要求进行备案。对产品已有国家标准、行业标准或者地方标准的,饲料企业亦可根据市场需要,或为提高产品质量和促进技术进步考虑,制定更高标准在企业内部使用;或者制定对国家行业标准的选择或补充的标准。在制定饲料标准时,应重视标准的编写工作,加速饲料标准…  相似文献   

18.
《饲料工业》2006,27(3):11-11
2005年,我国年产万吨以上的大型饲料加工企业已发展到2400多家,全年饲料加工业产值将超过2600亿元;工业饲料产量突破1亿吨大关,占世界总量的15%以上,连续多年居世界第二位,已成为名副其实的饲料生产大国。  相似文献   

19.
当前饲料企业供应链物流运输规划不够科学,对饲料产业供应链数据的分析挖掘不足,供应链运营成本存在较高风险。在饲料企业供应链管理中应用大数据分析可以提升饲料企业供应链物流的效率,降低供应链风险,提高供应链管理水平,构建敏捷供应链。饲料企业构建供应链战略联盟,打造饲料产业全供应链大数据平台,以大数据为支撑制定相应的饲料产业供应链战略决策,综合应用大数据与其他现代信息技术,加强饲料产业大数据人才引进与培养。 [关键词] 大数据分析|饲料企业|供应链管理  相似文献   

20.
蒋洪斌 《广东饲料》2002,11(6):17-18
1理念基础现代饲料企业在21世纪的发展将是在技术主导基础上的资金流、物流、信息流、网络的竞争,即三流一网的竞争。三流一网工作抓得好,将全面提升企业的管理水平;而物流又是饲料企业资金流、信息流、供应网络、营销网络、内部作业的重要载体;因此,抓好物流管理将带动整个公司的管理,饲料企业的物流管理将带动企业整个管理水平提升。占产品成本80%的原料,应摆在饲料企业管理的主导地位。这并不否认技术的作用,但技术配方的功能是以原料为基础来支撑的。目前大多数饲料企业处在初级管理时期,急需提高物流管理水平。2实践分…  相似文献   

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