统景镇农机站在市场竞争中求发展

统景镇农机站在市场竞争中求发展重庆市农机局牟成友地处渝北区偏僻山区的重庆市统景镇农机站近年来坚持拓展经营，积极办好站办企业，１９９４年经营收入２０７万元，实现利税１０多万元，今年１－５月己实现收入１４５万元，实现利税２０万元，一跃成为当地经济的领头军...     

城东乡电管站三产越办越红火

地处黄海之滨的江苏省赣榆县城东乡电管站经过艰苦创业,真抓实干,在坚持搞好主业的同时,大力发展多种经营,走出了一条以副养电的成功之路,目前该站已初步形成了电器经销、水产养殖、加工、冷冻、销售一条龙的服务。     

苏一村农机大院越办越红火

苏一村农机大院越办越红火峰峰矿区界城镇苏一村农机大院建于１９７５年，当时仅有三台大中型拖拉机．４台小拖拉机和少量的农机具，由生产队统一组织耕地、播种作业。如今这个村的农机大院在村委会的大力支持下越办越红火，现拥有大中型拖拉机７台，农用汽车４部．脱粒机...     

遂宁市市中区农机校越办越红火

遂宁市市中区农机校越办越红火遂宁市市中区机电农机局罗忠林，胡建清遂宁市中区农机校深化改革、广开门路办学．强化学校管理、培训合格人才，在科教兴农中做出显著成绩，连续四届荣获省先进县级农机校称号，有２０多人次受到各级党政和业务主管部门的表彰。我们狠抓了以...     

站办股份制 越干越红火

站办股份制越干越红火我们古月农机管理服务站，本着先发展后完善的思路，因地制宜创建站办股份合作经营实体，闯出了一条自主经营、自我积累、自我发展的路子。１９９４年实现经营总额３６７万元，比上年增长８５％，实现利税１８．５万元，增长６７．３％，固定资产已达...     

吉安县农机校汽训班越办越红火

江西省吉安县农业机械技术学校适应市场经济体制的需要,主动协调与相关部门之间的关系,10年间受交警部门委托一共举办汽车驾驶培训班15期,培训合格汽车司机1200多人,为全县的经济发展作出了贡献,农机校的汽训班越办越好。 吉安县农机校是经地区教育行政主管部门正式批准的成人教育机构,1990年获得农业部“四有”农机校称号。该校校舍占地1万平方米,专用教练场3000多平方米,拥有汽车教练车8     

黄山馆镇农机站办经济实体促事业发展

龙口市黄山馆镇农机站,十多年来积极创办经济实体,促进了农机事业蓬勃发展。该站在搞好农机管理、培训、推广、修配等农机工作的同时,创办了农机作业、运输、加油、果树种植、海上养殖等多项经济实体,年创经济纯收入达40万元。该站本着围绕     

对农机站办企业发展的思考

“九五”期间,将是我国经济建设持续稳定发展的新的历史时期,乡镇农机站站办企业将面临新的机遇、新的挑战。对农机站办企业在“九五”期间怎样持续发展作了几点思考。 一、调整企业布局,实现由小型分散向企业集团化、基地化、专业化转变,推进集约化经营,提高农机站办企业参与市场竞争的整体实力。 随着社会主义市场经济的发展完善,农机站办企业原有的机制优势将变小,大量小而散的企业将面临着一场深刻的生存危机。因此,农     

乡镇农机站办企业发展难点及对策

笔者在调查发现,农机站办企业在发展中暴露出了自身的不足,面临许多阻碍其发展步伐的难点(问题): 一、隶属关系不明确。由于管理体制不顺,农机站办企业固定资产被平调、挤占、挪用的现象时有发生。 二、思想观念陈旧。一是“土法上马”的小农观念。许多站办企业满足于土法上马,以土代洋。二是“农字当头”的狭隘观念。许多站办企业至今仍滞留在支农产品和农副产品加工方面兴办企业,拓不开开创现代化企业的路子。三是“船小好调头”的落后观念。一些站办企业片面认为:船小调头快。因而不     

发展农机站办企业必须逾越小农意识的障碍

乡镇农机站办企业崛起于六、七十年代,是农村乡村工业产生、发展、壮大的先师,在改革开放,尤其是在建立社会主义市场经济体制方面,有成功的实践,取得了可贵的经验。它的地位与价值愈来愈受到人们的强烈关注;许多乡镇农机站的管理人员主动肩负起了用先进的农机装备和技术脱贫致富、发展社会主义商品经济的重任,在建设中国特色的社会主义,实现小康的进程中,做出了应有贡献。但是,笔者在苏北经过一年多的与基层农机站“两长三员”的朝夕相处的调查,深深感到:乡镇农机站的“两长三员”们,由于置身于小农经济的汪洋大海,又置身于农机化商品经营、服     

角斜镇农机站“两轮”齐驱求发展

海安县角斜镇农机站在各级党政部门和上级农机主管局的领导关心下,一手抓农机管理服务,一手抓农机综合经营,“两轮”齐驱,齐头并进,初步走出了一条以机促副、以副养机为特色的农机管理路子。该站连续10年被县农机主管局评为全面先进集体,1993年、1995年被评为南通市农机管理先进集体,1993年、1995年被农业部授予全国农机管理先进站。     

在服务中求发展──桓台县农机局转变职能纪实

近年来，随着政府部门机构改革的深化与计划经济向市场经济的转轨，许多农机管理部门的事业经费减少了，在这种逆境中，怎样稳定农机系统的形势，推动农机化事业的发展？桓台县农机局以他们的实际行动为我们做出了回答。机构改革以后，桓台县农机局被定为差额拨款事业单位，工资只拨８０％，各项事业经费大幅削减。面对这种局面，局长告诉大家，“我们伸手向县政府是要不来饭吃的，只有靠自己才能有作为。当前，大家必须转变思想和工作作风，强化任务职能”。于是，县农机局开始了由单纯抓管理向着管理服务并重，侧重于服务的方面转变。转变…     

抓住机遇办实体发展自我壮实力──东南乡农机站兴办实体促发展的启示

抓住机遇办实体发展自我壮实力──东南乡农机站兴办实体促发展的启示宣汉县农机局杨光学宣汉县东南乡农机站近几年来利用自身优势，兴办经济实体，拓宽服务领域；增强服务功能，走出了一条在社会主义市场经济条件下乡农机站不断巩固和健康发展的新路子。全乡拥有农机总动...     

解放思想转换机制自我发展──记西昌市海南乡农机站

解放思想转换机制自我发展──记西昌市海南乡农机站四川省凉山州西昌市涨南乡农机站位于西昌市城南，离市中心十公里，面临邛海，背依著名的螺髻山风景区。１９９２年以前，海南乡农机站仅有两个职工，站内无任何经济实体，全靠计划物质的微薄管理费来维持全站的正常运转...     

在竞争中求发展

泰和县冠朝乡农机站,在深化改革中,适应当前的新形势,增强市场应变能力,切实贯彻“以农为主,综合经营,有偿服务,增强活力”的方针,不断拓宽服务领域,增强服务功能,形成自我积累,自我发展的机制,使站里搞得红红火火。 冠朝乡农机站现有职工24人,是个较大的一级站,有固定资产约35余万元。该站遵循有关农机方面的政策,开展综合经营,抓好内部管理,使之不断壮大发展。该站场地大、房屋多,设备较全,过去曾加工生产了柴油机厂的一些扩散件,近年来因柴油机厂不景气中断了配件生产。为充分发挥厂房、设备潜力,把农机维修扩大到农用运输车、汽车,并将车、刨、钻床、锻、铸等设备承包到人,     

在创新中求发展

近年来,陕西省商洛供电局洛南分局坚持以科学发展观统领企业发展,紧紧围绕建设"一强三优"现代供电企业目标和"三新"农电发展战略,走出了一条符合贫困山区的县级供电企业创新发展之路。注重常态建设夯实农电安全基础洛南供电分局始终把安全生产摆在各项工作的首要位置,加大工作力度,完善安全隐患防范措施,建立"两抓一建"常态机制,健全应急机制。     

立足农业办教育面向市场求发展

立足农业办教育面向市场求发展蔡晓群随着改革开放的深入和农村经济的发展，甘肃省农机成人教育事业得到了巩固和提高。全省现有地、县农机校（常训班）７６所，其中获农业部“四有农机校”称号３７所，经省教委批准纳入成人教育序列的４７所。全省农机校共占地９１万平方...     

宁可苦干不能苦熬——圳上镇农机站依靠服务求发展

地处贫困山区的新化县圳上镇农机站充分发挥自身优势，依靠不断扩大农机服务求发展取得了明显成效，１９９８年度被评为娄底地区农机基层管理服务工作先进单位，受到娄底地区行署的通报表彰。圳上镇农机站的发展一波三折。鼎盛时期该站占地１０多亩，拥用近百万元资产，２...     

股份制是乡镇农机站发展的好出路──记全州县永罗农机站的股份制

股份制是乡镇农机站发展的好出路──记全州县永罗农机站的股份制随着市场经济的发展，机构改革、职能转化，部分国家机关事业将逐步与财政脱钩，走企业化管理的道路。这样一些靠国家财政拨款来维持单位职工工资、福利的纯事业性单位，面对汹涌澎湃的市场大潮，显得措手不...     

西龙乡农机站在绝境中崛起

西龙乡农机站在绝境中崛起青神县西龙乡农机站长期仅靠经营农用柴油勉强维持生计．随着计划油供应滑坡，议价油无资金接济不上．经济面临彻底崩溃之边缘。１９９２年春，乡党委政府任命年轻有为的农机站会计简志文同志任站长．简站长一上任，便带领全站职工团结一致，分工...