中小企业的用人方向与用人策略

当前,人才已成为制约中小企 业发展的重要因素。得人才者得市 场,市场的竞争实质上是人才的竞 争。许多中小企业都感叹人才难 得,有的老板为争到一名人才,不 惜采用高薪聘请,提供专车,宽敞 住房等优厚条件,有的还以"技术 入股"、"智力股"、"年薪制"等吸引 人才,在市场竞争中展开一场人才 争夺战,并且有越演越烈的趋势。 今后一个时期,中小企业对人才的 需求有增无减,一些有远见的中小 企业来到大学校园公开招聘大学     

巴西之行管见

隆冬腊月有幸随陕西林业考察团赴巴西学习。一走出圣保罗国际机场,热浪扑面,顿时大汗淋漓,随后的考察使人感受颇深的还不仅仅只是气候的差异。 变异的自由 巴西人以民主、自由自傲,最让他们引以为豪的是最近民选的新总统卢拉,尽管是钉鞋匠出身,而且据说只有小学文化程度,但他有振兴巴西国家的志向,他的施政演讲赢     

企业经营策略管见

开发领先术多特蒙特的格尔斯公司利用微芯片技术,曾试制成功了世界上最小的助听器,这种微型助听器,从设计到生产产品,再在市场上作为商品销售,仅仅使用了 9个月的时间。此种小巧玲珑的助听器,很受顾客的青睐,迅速便占领了市场。然而,其竞争对手西门子公司竞花费了近3年的时间,才生产出类似产品。对此,一     

创新思维管见

泛中求特思维 在创新活动中,必须摆脱常规的思维定势,要有敢为人先的胆识,要有泛中求特的智慧。如一位灯泡设计工程师,他打破习以为常的电灯由上而下发光照明的灯具设计,变换了一种由下发光、再经天花板反射的双重功效的灯具,这种独具风格,且光线柔和的新产品,一投放市场,备受消费者好评。     

企业经营策略管见

开发领先术 多特蒙特的格尔斯公司利用微芯片技术，曾试制成功了世界上最小的助听器，这种微型助听器，从设计到生产产品，再在市场上作为商品销售，仅仅使用了9个月的时间。此种小巧玲珑的助听器，很受顾客的青睐，迅速便占领了市场。然而，其竞争对手西门子公司竟花费了近3年的时间，才生产出类似产品。对此，一些逊志时敏的老板说，欲应付当今激烈的市场竞争，只有把自己的构想快速地变成现实俏销的商品，即只有采用产品开发领先术策略，才能使企业在营销活动处于有利地位，无疑也是企业在经营过程中获胜的法宝。[第一段]     

高校内部审计管见

随着市场经济的不断发展和完善，高等学校也正在面向社会、面向市场、面向自主办学的方向转变，由此出现了审计问题。但由于高校审计有其自身的特殊性，如何在现实背景下提高审计质量却成了难题。笔者主要从审计机构设置的独立性．政府与相关制度的缺位管理，审计观念与职能，审计方法和手段来分析当前高校内审现实存在的主要问题。并提出了一些对策和建议。     

索降灭火之管见

索降灭火之管见￥武警云南省森警总队＠于静友＠夏进荣索降灭火之管见武警云南省森警总队于静友夏进荣索降灭火是现代化扑救森林火灾的一种新方式，是直升机在拟索降点上空悬停定位后，用索降形式将扑火队员送到火场有利位置，以便快速组织开进，充分发挥其效能，迅速歼灭山火的...     

动势盆景管见

通过对盆景动势的由来、现状进行研究分析,提出了"动势盆景"之"动",一定要力求"动"得含蓄,"动"得灵巧,反对盲目崇拜和效仿,以免陷入格式化、程式化、庸俗化、单调重复的泥潭。     

林权改革之管见

多少年来,我国一直是靠农民造林、让全社会受益;农民付出的劳动最多,却从中得到的甚少。为了激发农民参与林业的积极性,从上世纪八十年代开始,国家关于林权进行了多次改革,可收效甚微没有解决根本问题。 2006年,国家关于推进新农村建设的意见明确提出要“加快林权制度改革”;国家林业局也要求把林权制度     

国际知名企业的用人谋略

现代企业的竞争首先是人才的竞争,人才是企业最宝贵的智力资本。国际上知名企业在人力资源的使用上各具特色,各有千秋。IBM:高绩效IBM需要高绩效的人才,IBM的高     

关于教书育人之管见

江泽民同志曾指出:“教师作为‘人类灵魂的工程师’,不仅要教好书,还要育好人,各方面都要为人师表。”教育的根本目的就是塑造人,而大学教育的任务就是使受教育者得到人格和素质的完善。中科院院士杨叔子先生在一次学术报告中指出:“学校的根本任务是什么?一是教会学生如何做人;二是教会学生如何思维;三是教会学生掌握必要的、高层次的知识以及具备运用这些知识的能力。”在这三点当中,如何做人是最根本的。在教书的同时,重视教会学生如何做人,是一项十分重要而又极其艰辛的工作。教书育人无疑应成为高校教育的主旋律和永恒的主题。一、教书…     

企业大佬的用人智慧

就像天下没有两片完全相同的树叶,天下也不会有两个有着相同用人思路的老板。老板用人有的看细节,有的看基本面;有的用人时充分授权和信任,有的则喜欢下属忠实听话。用人之道,有着高度的艺术性成分。横看成岭侧成峰,远近高低各不同,看似相似的用人方法,其实相差千里;好像不同的用人思路,实则又对立统一。因此,用人方法没有绝对的对错,重要的是要虚怀若谷,多向成功者学习,并最终形成适合自己企业的用人风格和方法。     

国际知名企业的用人谋略

现代企业的竞争首先是人才的竞争，人才是企业最宝贵的智力资本。国际上知名企业在人力资源的使用上各具特色，各有千秋。     

企业大佬的用人智慧

就像天下没有两片完全相同的树叶,天下也不会有两个有着相同用人思路的老板。老板用人有的看细节,有的看基本面;有的用人时充分授权和信任,有的则喜欢下属忠实听话。     

计算机应用课程之管见

计算机应用课程之管见西北林学院黄林随着我国科技水平的进一步提高，社会主义市场经济体制的逐步建立与完善，计算机尤其是微型计算机作为一种灵活方便的计算和管理工具，正迅速渗透到国民经济建设的各行各业、各个领域。但从目前各普通高校，特别是从农林院校的微机应用...     

浅谈企业领导者用人的艺术

浅谈企业领导者用人的艺术王儒才（中国吉林森林工业（集团）总公司）陈洪山（吉林省林业厅）领导艺术是指领导原则、领导方法、领导技能技巧等诸要素综合而成的一个有机的复合体。它涉及到领导活动的各个方面。就现代企业管理的特点而言，企业领导者应着重掌握两个方面的...     

林业植物新品种保护管见

简要介绍了植物新品种保护制度，植物新品种权及申请植物新品种权的条件，申请程序等法律法规，总结分析了我国林业植物新品种保护的现状及发展方向。     

对森林经理学科建设的管见

从当代科学技术的发展、科学哲学思想的演变以及森林价值观念的的变化,提出了森林经理学科必须从思想观念上到工作内容和方法上进行改革的必要性。     

经济林跨越式发展之管见

就我国经济林发展的历史和现状以及林业的跨越式发展进行了分析,并从科技创新、结杓调整、品种改良、安全生产和高效栽培等方面探讨了我国经济林跨越式发展的思路．     

推动高校物业管理之管见

论述了高校进行物业管理的客观必然性，提出高校物业管理的必要条件，探讨了高校物业管理的运作准则