江苏富安蚕业产业化发展模式分析

“富安模式”的结构特征主要包括“公司＋基地＋合作社＋农户”的产业组织形式、产业链管理、“二次分配”的返利机制、蚕业产业化技术创新机制化四方面内容。本文对“富安模式”的内在运行机制作了分析,提出实现“富安模式”的持续发展,必须从利益联结机制改革、政府组织资源合理利用两方面着手。     

协会创富路 种业铸华章——泰安市岱岳区农作物种子研究协会科技兴农纪实

泰安市岱岳区农作物种子研究协会是全国农村改革新闻人物、中国企业改革十人新闻人物、全省先进农村专业技术协会带头人，国务院政府特殊津贴获得者、高级农艺师张华利同志干1991年发起成立的。协会以自乇育种企业——泰安市农星种业有限公司为技术依托和强大科研后盾，坚持以市场为导向，以机制连接为保障，以产销连接为纽带，以服务连接为桥梁，以利益连接为核心，组织和带动农民、会员，按照“协会＋公司＋基地＋农户”、“农户联农户”等形式组织起来，进行产业化经营，有效地促进了农业专业化水平的提高。     

大力发展“公司+基地+农户”经营形式加速畜牧业产业化进程

大力发展“公司＋基地＋农户”经营形式加速畜牧业产业化进程樊朝君张晓阳姚文书（河南省内乡县畜牧办４７４３５０）近年来，“公司＋基地＋农户”型畜牧开发公司在我县迅速兴起。它以产供销一条龙、贸工农一体化为突出特征，架起了农村经济通向市场的桥梁。其运营机制是...     

搞好蚕桑技术培训增强产业发展后劲

蚕桑产业是如皋四大高效农业主导产业之一,已逐步形成了产业布局区域规模化、产业发展优质高效化、产业服务多元化的格局。以“公司＋基地＋农户”为主要形式的产业化经营模式推动了传统蚕桑业集约化、产业化程度不断提高,实现了由粗放型向高效型、由传统型向科技型、由分散型向集约型的转变。     

雏鹰模式实现养猪利润可控

雏鹰模式是一种公司与农户紧密合作的养猪模式，是在“公司＋基地＋农户”模式基础上进行的深化和创新。该模式将大规模与分散养殖相结合，将各种养殖模式的优势加以有效组合，最大限度调动农民的积极性，使农户在确知养殖利益核算标准的情况下，凭借自己的努力提高母猪的产仔率及产出重量，实现自身利益。     

惠明茶业有限公司实现跨跃式发展的成绩与经验

景宁县惠明茶业有限公司是畲乡茶叶生产的领军企业,从事茶叶生产、加工、销售有18年的历史,改革开放特别是2000年以来,县委、县政府把惠明茶产业作为农业的主导产业给予大力扶持。公司抓住机遇,艰苦创业,制定以品牌建设为重点,以基地建设为中心,以科技创新为突破的产业发展策略,建立“公司＋基地＋农户”的紧密型经营模式,把基地建设、产品加工、销售联成一体,延长产业链。公司正确处理好企业与茶农利益之间关系,明确市场保护价收购茶农茶青原料,     

我国兔业生产组织模式进展

通过分析和总结,回顾了我国兔业生产组织模式的发展过程。随着兔业科技的不断进步。养殖规模的逐渐扩大,社会主义市场经济的深入运行,兔业生产组织模式逐渐更替。由最初的传统庭院模式,到以“外贸＋农户＋国际市场的肉兔发展模式”和以“供销社＋农户＋国际市场的毛兔发展模式”为代表的计划经济模式,又逐渐过渡到目前的以“政府＋公司＋基地＋农户”的临漳獭兔发展模式、“专业合作社＋社员＋科技＋市场”的毛兔发展模式、“龙头企业＋专业合作组织＋科技＋市场”的哈哥模式和“公司＋基地＋科技＋市场”的康大模式为代表的现代发展模式。     

公司 园区 农户——安全畜产品产业化模式

“公司 农户”是实现畜牧业产业化发展模式之一,也是农民增收的重要手段。但这种发展模式在管理机制、组织形式等存在问题,影响农户生产出来的畜产品质量,很难与大市场对接。养殖小区的目的之一就是实现“六统一”,即“统一品种、统一用料、统一用药、统一防疫、统一管理和统一销售”,提高畜产品质量,使养殖业向规模化、集约化发展。“公司 园区 农户”的组织形式克服了“公司 农户”存在着管理上的困难等先天不足,使公司与农户的联合更趋紧密,既有利于提高农民的知识技术水平,推广先进的饲养技术,也便于实行规范生产,从而达到提高产品质量,实现公司与农户利益双赢的目的。     

黑龙江：大豆收购价上升

山东滨州无棣县用新模式带动农户养肉鸡致富。一是养殖小区型。集体统一组织,养殖户集中连片建场,分户饲养、统一服务;二是龙头带动型。“公司＋农户＋基地”的组织方式为基础,并以签订和同的形式作保证,结合公司生产经营能力,实现公司的壮大和带动当地养殖业的发展。三是合作社型。     

中国奶业组织模式研究（二）

4“龙头乳品企业＋合作经济组织＋奶户”模式 4．1“乳品企业＋合作组织＋奶农”模式的背景 目前，在我国出现的“公司＋奶农”、“公司＋基地＋奶农”等组织形式，并没有像预期那样快速地增加奶业生产的主体收入，主要原因在于．①散户经营存在的信息不对称使乳品企业明显占有买方优势，使奶农的谈判地位极其弱小，     

架起腾飞桥梁打创多赢局面

巩义市大东方生猪专业合作社,是以大东方饲料公司为龙头企业、与广大养殖户以经济利益共享为纽带形成的农民专业合作组织。合作社采用“合作社 公司 基地 农户”的经济模式,实行“民办、民营、民受益”的运行机制,走自我发展、自我管理、自我服务、自我监督的路子,实现了企业与     

昌吉州呼图壁县依托养殖小区建设加快奶业发展

呼图壁县将标准化养殖小区建设作为加快奶业发展的突破口，大力实施“退户进区”战略，积极引导养殖大户建设标准化养殖小区，并结合机械化挤奶厅，提高牛奶的质量和产量。目前，该县已形成“公司＋小区＋农户”、“小区＋合作社＋农户”、“公司＋小区＋合作社＋农户”以及托牛所等多种养殖形式，并实行统一饲养、配种、防疫、管理、结算、销售。目前奶牛养殖专业化、规模化已达80％以上，今年，该县还将新建畜禽养殖小区6个，机械化挤奶厅3个，托牛所3个，将有效推动该县奶业的发展，为农牧民增收提供有力保障。     

“温氏鸡”养殖户年收入超两万元

广西玉林市陆川县良田镇通过引进国家农业产业化重点龙头企业广东温氏集团，积极引导农户发展“温氏鸡”养殖．采取“公司＋基地＋农户”模式．公司与农户在合作过程中采取“风险共担，利益共享”的原则．为养殖户提供鸡苗、饲料、药物，并派出技术员辅助养殖户管理鸡群；对出栏的肉鸡采取保护价回收．并对饲养过程中的每一个环节建立相应的档案．养殖户主要承担养殖风险．如此互惠互利的创收模式成为了当地农民新的致富途径。     

致富道路选得对 买的便宜卖的贵——对曹县一家种植合作社的调查

几年来。曹县种植合作社立足当地农业生产实际。以发展农业产业化为目标。以解决社员买难卖难为出发点．以帮助社员实现买的便宜卖的贵为已任,以发展订单农业为突破口,在产前、产中、产后等环节上为社员提供全方位服务。初步形成了“公司＋合作社＋社员”生产模式和产、供、销一体化的经营格局。     

山西肉鸡企业在“公司＋农户”经营模式中的实践与探索

一“公司＋农户”经营模式的特征 目前,在山西省肉鸡产业中有粟海集团、大象禽业集团和龙海集团三家国家重点龙头企业。在这三家龙头企业的带动下,山西省的肉鸡产业已经成为畜牧产业中最稳定和最具潜力的产业。山西省肉鸡产业化经营的主要形式是在这三家大型龙头企业的扶持带动下,实施“公司＋农户”的经营模式。通过十几年的发展实践,“公司＋农户”的经营模式日趋成熟,主要表现出以下几个特征。     

武鸣区“公司+农户”生猪养殖模式现状及建议

<正>“公司+农户”养殖模式是指企业或公司与一定区域范围内的农户以契约形式缔结成户，产、加、销一体化的经济实体，具有利益共沾，风险共担的特点。相比于自繁自养或者外购仔猪全进全出等饲养模式而言， “公司+农户”模式优势明显，该模式通过大型养殖企业带动养殖户养殖，拓宽农民致富途径，解决农民就地就近就业的问题，增加农民收入，对实现乡村振兴有着巨大的推动作用。为做好生猪产业发展，我们应该发挥优势，弥补不足，     

公司+基地+农户+市场=共同富裕

养殖能致富要有好项目要想效益好良种不可少●养殖能赚钱，必须以一个好项目为依托，项目好是致富的前提，好种苗是致富的关键。●福众种养技术开发公司是专业从事种植、养殖技术开发、推广、良种培育、供应及其产品开发、销售、集科、工、贸于一体的科技开发企业。公司以“技术是核心，服务是灵魂”为宗旨，以“推动共同富裕”为企业发展的最高目标。自公司成立以来，紧紧依靠“公司＋基地＋农户＋市场”的经营模式，使不少养殖户脱贫致富。目前，我公司下辖三个分公司，两个科研教学基地，有高级畜牧师和高级兽医师二十多人，公司推广的良…     

论“公司＋农户”养殖模式

“公司＋农户”养殖模式形成于上个世纪八十年代,当时的国情下此种模式模式在帮助农民更加理性地决策,更好地与市场衔接,增强市场竞争力方面都取得了很大成效。但随着国家一些列惠农政策的颁布和“公司＋农户”养殖模式在实施过程中所暴露出的种种不合时宜的问题,“公司＋农户”需要变革的呼声也越来越高。本文从“公司＋农户”的产生,较传统养殖模式的优势,“公司＋农户”在实际生产中存在的种种问题几方面进行论述,进而提出一种新型的养殖模式（“公司＋农场”模式）,旨在为未来养殖模式的建立提供一些参考。     

做强西充县蚕业产业链的思考

西充县是我省蚕桑基地县之一,是南充丝绸轻纺工业蚕茧原料的重要基地.蚕业在我县县域经济中有着举足轻重的影响,是我县的传统优势产业.近年来,随着改革开放的不断深化,以及社会主义市场经济的快速发展,蚕业在迎来新的发展机遇的同时,也面临着一系列新的矛盾和问题.蚕业产业化是蚕业的根本出路,也是其发展的必然方向.为了深入贯彻实施党中央、国务院的一号件,更好地促进我县“三农”工作的顺利开展,我们应该以本地丰富的蚕业资源为依托,以优化产业结构为核心,形成“公司＋农户”、“公司＋基地＋农户”的贸工农一体化的产业组织形式,做大做强我县茧丝绸产业链,充分发挥这一产业的经济优势,有效助农增收,推进全面建设小康社会的进程.     

试论奶源基地与乳品加工企业协调发展

乳业是是以种植业为前提、奶牛养殖业为基础、乳制品加工业为龙头的长链条产业。世界各国都非常重视乳业发展,把乳业作为产业结构战略性调整和解决“三农”问题的重要产业,我国各级政府也高度重视乳业发展。在达州市乳业的发展过程中,“公司＋基地＋农户”的产业化发展模式发挥了积极重要的作用,2007年底存栏奶牛8715头,奶产量10158t,城镇人均奶占有量6．6kg。但在这一模式下,奶源基地与乳品加工企业缺乏紧密的利益联结机制,政府宏观调控乏力,没有建立强有力的协调平衡机构,任由市场配制资源,致使乳品加工企业处于强势地位,奶源基地处于弱势地位,奶农的利益得不到保障,奶源基地难以发展壮大,