福建省公益类科研机构自主创新能力的建设分析

省属公益类科研机构是福建省科技创新体系的重要组成部分,但通过对其创新资源投入与产出的分析评价发现,全省公益类科研机构的创新能力比较薄弱,其深层次的原因是体制和机制,为此,本文从创新文化、人才标准、项目管理、经费支持等四个方面提出了一些探索和启发性的思路。     

社会公益类科研机构的改革进展与初步评价

一、1997年以前,我国公益类科研机构基本情况 （一）基本情况社会公益类科研机构所从事的工作以向全社会提供公共技术和服务为主,关系到国计民生和社会的可持续发展,是政府协调社会发展不可缺少的重要技术支撑。1997年我国县以上政府属社会公益类科研机构有2400多家,从事科技活动人员高达36万余人。其中,国务院部门属公益类科研机构就有265个,主要涉及农业、林业、水利、卫生等22个部门,在职职工总数约5．5万人。长期以来,公益类科研机构在促进我国农业发展、抵御自然灾害、保障人民健康、保护生态环境等方面,取得了一批重要的科研成果,为我国经济和社会可持续发展发挥了巨大的作用。     

科研机构科研人员薪酬体系研究

随着社会主义市场经济体制的建立和科技体制改革的不断深入,科研机构要想在激烈的竞争中站住脚,关键是要吸引和稳住科研人才队伍。因此,人才的激励成为科研机构现在及未来发展中首先必须要解决的问题,如何发挥好科研人员薪酬的激励作用,是科研机构要重点考虑的问题。为此提出与科研人员受聘岗位,科研机构绩效、团队绩效及科研人员绩效挂钩的岗位绩效薪酬体系设计方案。     

关于科研项目经费管理工作的几点建议

正科研机构是实现科技创新的重要力量,也是完成社会公益项目研究的主体。为了科技的发展,近些年来,我国对科研项目经费的投入也是逐年加大,这些项目经费能否发挥真正作用,这是全社会都比较关注的问题。科技人员认为科研经费管理太过死板,缺乏自主性,如果政府在立项、验收等主要环节做进一步改革,切实做好更为严格、明确的审核、监督工作,完全可以放开项目预算管理,让科研人员自主支配项目经费,更好地完成项     

人力资源薪酬激励策略优化的思考

随着我国社会的发展和进步,人力资源管理逐渐成为了企业竞争的核心内容,科学的薪酬管理能够充分的调动员工的工作热情,但但当前多数企业的人力资源薪酬激励策略不够合理,基于此,本文分析了我国企业人力资源薪酬激励策略的现状,并根据当前存在的问题提出了相关建议。     

我国公益类科研机构的管理模式创新研究

公益类科研机构是国家创新体系的重要组成部分。针对我国公益类科研机构数量偏多、公益目标模糊、产出效率低的问题，自2001年我国开始了对该类机构的分类改革。目标有二：一是具有面向市场能力的部分从公益类机构内部剥离出去；二是推动公益类研究由事业型管理模式向高度社会化的非营利型组织（NPO）管理模式转变。实践表明这两项创新都不是短期内可以实现的。本文分析了创新过程中“一所两制”管理模式形成的原因和存在的意义，以典型发达国家为参照，评价了我国公益类科研机构的创新绩效，提出了当前应该稳定“一所两制”管理模式并推进准非营利型组织（quasi-NPO）管理模式的看法，为最终实现改革设计的目标积累条件。     

地方所属非营利性农业科研机构运行和管理初探

<正>党的十六大提出要继续推进国家创新体系建设,标志着我国科技体制改革和发展进入了一个新的历史时期。继开发类科研院所企业化转制后,2001年11月,社会公益科研院所分类改革和地方政府设立的独立科研体制改革相继推开。国家对社会公益类科研机构分类改革的要求是:对于有面向市场能力的科研机构,要转向科技型企业、整体或部分进入企业,或转为企业性的中介服务机构;对于向社会提供公共服务、无法得到相应经济回报的科研机构,在调整结构、分流人员的基础上,按非营利性机构的机制运行和管理,政府要通过扶持政策、竞争择优方式提供科研项目和基地建设经费。     

中国商业类与公益类少儿数字阅读App的比较研究

随着数字时代的到来,微博、微信、App等新媒体技术的出现,人们的阅读习惯、阅读方式也发生了极大变化。在国家号召全民阅读的今天,数字阅读已经成为一种阅读新时尚。采用文献研究、比较分析法考察了中国的商业类和公益类两类少儿数字阅读App,从开发方式与版本建设、数字资源建设、服务方式、界面设计、用户激励5个层面进行比较分析,发现中国公益类少儿数字阅读App存在的问题,提出了5点建议：（1）定期检测,及时更新,加快版本更新升级;（2）丰富数字资源内容,强化优质资源建设;（3）细化用户群体,提供个性化服务;（4）优化界面设计,提升少儿阅读体验;（5）完善用户激励体系,保障用户忠诚度,以期促进中国公益类少儿数字阅读App更好地发展。     

现代农业科研公益服务机构管理的动力机制

现代农业科研公益服务是一种生产性的活动。同任何生产活动一样,它需要对生产过程进行有效的管理,以协调农业科研人员同农业科研服务者、服务环境之间的关系。公益服务性科研机构首先具有服务社会、非营利的特征。公益性科研机构主要向社会提供公共服务,研究成果具有公共产品属     

农业应用型科研机构转制为科技型企业后如何做好财务管理

按照《中共中央、国务院关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》的要求,新一轮深化科技体制改革工作自1999年全面展开,通过几年的努力,技术开发类和社会公益类科研机构体制改革均取得了重要进展和成效.技术开发类科研机构企业化转制作为新一轮改革的突破口,到2001年底前后,中央部门所属329个技术开发类科研机构全部进入企业或转为科技型企业.转制3年来的实践表明,科研机构技术创新能力进一步增强,科技产业发展迅猛,基本建立起企业运行机制,绝大部分科研机构实现了平稳过渡和加速发展.     

科技创新激励机制存在的问题及对策研究——以公益性农业科研单位为例

虽然目前政府在鼓励科技人员科技创新方面出台了一系列政策,但就公益性农业科研单位而言,激励机制还远远不够。文章主要从人才引进政策、绩效工资、科技奖励制度3个方面来进行阐述农业科技人员在科技创新激励机制方面存在的问题,并提出相应的对策建议。     

农业科研单位人事档案管理问题与对策

创新农业科研单位人事档案管理是顺应我国档案管理改革的需要,符合农业科研单位科技发展的内在要求。该文针对目前农业科研单位人事档案管理中对人事档案管理重要性认识不够、人事档案管理专业人才少、档案管理制度建设不健全及档案管理信息化程度低等问题,提出农业科研单位人事档案管理部门必须创新管理观念、创新人才队伍建设、创新制度体系建设、创新档案信息化建设和建立人事档案管理工作长效机制等手段,对提高现代农业科研单位的人事档案管理效率和水平将起到较好的促进作用。     

从激励机制视角探析农业科研院所人力资源管理

激励是管理过程中不可或缺的环节和活动。文章以农业科研院所为研究对象,分析了当前人力资源管理的现状和存在的主要问题,阐述了激励机制在农业科研院所人力资源管理中的重要性,并就如何完善激励机制和人力资源管理提出了建立待遇激励机制、目标激励机制、公平的竞争激励机制、奖惩分明的激励机制等六大对策与建议,以达到通过内外激励措施来提高我国农业科研院所农业科技人才工作的积极性,实现留住优秀人才、提高工作效率的双重目标。     

福建省属公益类科研机构自主创新能力评价与制约因素分析

在对福建省属公益类科研院所的科技创新资源及运行制度与机制进行调研的基础上,分析总结福建省属公益类科研院所创新资源与创新能力的特点,揭示制约福建省属公益类科研院所自主创新能力提升的关键因素,并提出相关策略.     

政府会计制度下农业科研单位财务管理探究

目前政府会计制度已开始在农业科研单位全面实施，政府会计制度下会计核算和报表编制较为复杂，对农业科研单位的财务管理模式和财务人员的专业素质提出更高的要求，提高农业科研单位财务管理的难度。文章通过探讨政府会计制度改革对农业科研单位财务管理的影响，分析政府会计制度下农业科研单位财务管理存在的问题，提出政府会计制度下农业科研单位完善财务管理的措施。希望能够为提升农业科研单位的财务管理水平提供参考价值，促进农业科研单位长期稳健发展。     

新形势下高层次科技人才引进工作的思考

高层次科技人才是昂贵、稀缺的人才资源,在当今社会是各国发展的核心竞争力,是各大高校和科研机构相互争夺的对象,做好高层次科技人才的引进工作对促进科技创新水平的提高具有重要的意义。文章分析了我国高层次科技人才队伍的现状以及高层次科技人才引进工作中存在的主要问题,从人才引进规划、选才机制、人才引进渠道和方式、引进与再培养、薪酬激励和考评、协议管理以及服务保障等多方面进行了探讨,针对性地提出了完善高层次科技人才引进工作的措施。     

农业技术推广的现实困境与完善路径

农业技术推广是实现农业科研成果和实用技术向农业生产转化的基本途径。从农业技术推广部门和人员情况、农业技术推广部门的职能发挥情况、农民农业服务技术的获取情况、农业服务技术的推广情况等方面总结了农业技术推广的现况,分析了阻碍农业技术推广的因素,即农业技术推广机制不合理、农业技术推广经费管理不规范、农业技术推广人员培训与激励机制缺失和基层政府对农业技术推广的重视不够,并提出了农业技术推广的对策建议,主要有改革政府农业服务机构体制,回归公益性服务职能;拓宽农业技术推广资金筹集渠道,规范经费管理;完善农业技术推广人事制度,提高推广人员的综合素质;提高各级地方政府的全面认识,切实加强领导。     

浅析如何提升农业科研院所人事档案管理效能

人事档案管理工作是人事工作开展的基础，现阶段农业科研院所档案管理工作面临着许多新情况、新问题，关系到科研院所人事制度的改革和深化，因此加强农业科研院所的人事档案管理工作显得尤为重要。文章立足于新形势下农业科研院所人事档案管理工作实际，分析了目前农业科研院所人事档案管理现状及工作中存在的主要问题，在此基础上提出了要以科学发展的眼光着力提升人事档案管理的服务和效能，让人事档案管理工作发挥其重要作用。     

我校师资队伍建设的探讨

从做好师资队伍的稳定工作；制定优惠政策，大力引进高层次人才；加强教师的培养和知识更新；改革教师管理模式，建立专兼职相结合的师资队伍；继续深化和完善人事分配制度改革；加强师德、师风建设等六个方面探讨加强我校师资队伍的建设，实现建设一支一流师资队伍的目标。     

农业科研副产品处置的风险与对策

文章阐述了农业科研单位处置科研副产品的风险主要来自于将农业科研副产品作为职工福利发放或赠送给其他主体、个人侵占农业科研副产品、农业科研单位不具备经营资质等,分析了农业科研副产品处置不当的危害,并提出了提高政治纪律意识和法律意识、探索农业科研副产品处置的最佳途径、加强财务监管等防范农业科研副产品处置风险的对策。