关于工程成本的综合分析

工程成本的综合分析,就是对建筑企业当期已完工程的成本水平,执行成本计划的情况进行比较全面而又概略的分析,对此作出初步的评价,并为深入进行成本分析,查明影响成本升降的具体原因指明方向。     

基于清单计价法工程项目工期与成本协同优化的探讨

随着国际建筑市场一体化的加快和工程量清单计价模式的广泛实行，建筑施工企业面临着越来越激烈的市场竞争趋势，这种形式集中体现在合理低价竞争。本文运用成本计划评审法和时间成本优化法，分析在清单计价法下施工企业如何对项目的工期和成本进行控制，在缩短工期的同时降低项目的成本，达到工期与成本的协同优化，使各项费用支出降低，从而加强整个企业的成本管理，提高企业的竞争力。     

建筑工程成本控制中存在的问题及对策

当前,建筑企业对建筑工程的成本控制工作极为重视,企业在工程实践中,往往通过控制工程成本来扩大企业的经济效益,促进企业更好、更快发展。简要阐述了对建筑工程成本进行控制所具有的重要意义,指出了当前建筑工程成本控制中存在的问题,并有针对性地提出了相应的解决措施。     

浅析工程投标与工程成本预测

施工企业要做好工程投标就要组织精干的投标班子做法工程成本预测，充分发挥企业的优势，合理地确定和有效地控制成本，做好投标报价文件。在投标中适当运用投标技巧，从而达到中标、承接工程任务及创造良好效益的目的。     

工程经济预算和成本控制问题及优化措施

工程建设中的成本控制是一项系统工程,从规划预备、实际施工到最终竣工交付的各阶段发生的费用应在初期预算中加以控制,并尽可能在中期价格中协商,以签最终合同,从而实现每个阶段的支出减少,最终实现成本最小化。然而当前我国建筑工程经济预算与成本控制方面仍然存在较多问题。分析了当前工程经济预算和成本控制存在的问题及原因,并提出相关解决措施,以促进建筑企业提高核心竞争力。     

浅谈房屋建筑成本控制

在确保工程质量安全的基础上,对项目工程的成本进行科学的控制计划是实现效益的唯一途径。介绍建筑施工项目中成本控制的方法,达到安全可靠,质优费低、降耗增效的目的。在保证质量安全的前提下实现企业利润最大化。     

关于园林绿化工程成本控制的探讨

近年来,园林行业之间的竞争日益激烈,成本控制是企业生存发展的基础。该文对绿化工程成本控制的概念、必要性、存在的问题及成本控制的方法进行了探讨。     

谈建筑施工项目成本管控

随着建筑市场的不断开放，大批资金雄厚的境外承包商逐渐进入国内建筑市场攻城掠地，由于其在技术、管理、成本方面具有很大的竞争优势，因而对国内施工企业发展形成更大的压力。面对市场竞争的沉重压力，施工企业必须重视对项目成本的控制与管理。     

价值工程在某工程项目施工成本动态控制中的应用

近年来，我国公路事业取得了令人瞩目的成绩，与此同时，在激烈的市场竞争中，施工企业如何实现经济效益最大化成为了人们关注的焦点。为此，在工程项目施工中成本的控制显得尤为重要。以某高速公路为例，根据中标实际情况，采用价值工程、挣值法进行施工成本动态控制分析，以期有效控制施工成本，提高成本管理水平。     

市政道路工程成本控制初探

以市政道路工程成本控制为研究核心,详细阐述了在成本控制中存在的问题以及成本控制中必须遵循的原则,并提出了相应的成本控制的途径。     

浅议建筑企业项目成本控制的策略

对建筑企业来说,如何进行有效的项目成本控制,是其保持市场竞争力的关键.本文对建筑企业项目成本控制的策略进行一些探讨.     

基于IE＋ABC的包装企业成本核算研究

随着市场制度的日趋成熟,包装企业发展也日渐完善,传统成本法已经不能满足企业成本准确核算的要求。鉴于作业成本法（ABC法）能够对企业成本提供更为准确的核算,通过运用作业成本法,并结合工业工程（IE）的思想,建立一个新的成本控制体系,对企业进行工作结构分解和流程再造,并在新的成本控制体系下重新对企业成本进行核算,说明改进后的作业成本法可以得到相对准确的包装企业成本信息。     

浅谈新时期建筑造价管理趋势

近些年来,建筑业蓬勃发展,在这一背景下,对于建筑造价管理提出了新的要求。建筑造价管理直接关系着工程的成本控制,影响着建筑企业的经济效益。因此,建筑企业必须要重视这一问题。文章从全新的角度入手,来分析新时期如何开展建筑造价管理,如何制定项目工程的成本控制,并且提出改革的措施和具体办法。     

工程建设管理中相关单位存在的问题及对策

指出了建设项目的工程管理贯穿项目的整个实施过程，不仅关系到工程建设的顺利进行，而且关系到成本控制、质量控制、进度控制。目前我国工程建设项目众多，主要相关单位（建设、设计、施工）在工程管理中还存在大量问题，针对这些问题进行了探讨，并提出了对策。     

浅谈国际工程成本管理

国际工程成本管理是国际工程管理的重要组成部分。成本管理的好坏,不仅影响单个项目的盈亏,而且成本分析的结果会影响管理者的决策,影响企业在该市场的经营方向;文章对国际工程项目成本管理从投标阶段到施工阶段应注意的问题做相应的探讨,并对国际工程成本管理过程中隐性成本管理进行分析。     

建设项目监理模式的变革及途径

本文分析了目前我国监理行业存在的主要问题,对国内外建筑市场环境的威胁和机遇进行了分析,并根据竞争优势理论,提出工程监理行业要获得核心竞争力,在国际竞争市场上生存和发展,就必须改革现有的工程监理模式,并在此基础上提出了目前工程监理企业的变革思路和总体框架。     

价值工程在房地产设计阶段成本控制中的应用分析

设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。在房地产开发设计阶段合理有效的控制成本对于整个房地产开发项目具有重要的意义。本文针对房地产开发设计阶段成本控制的特点,结合价值工程原理,具体阐述了房地产开发设计阶段成本控制的实施过程,为房地产开发企业最大程度降低成本、取得更好的经济效益提供了科学的方法。     

浅论公路施工企业项目成本管理

主要针对工程项目施工成本控制,首先阐述了工程施工成本管理的科学定义,进而分析了工程项目成本控制中存在的主要问题和施工成本控制在工程项目管理中的重要意义,最后有针对性地提出了加强项目成本控制的措施研究,为施工企业开展项目成本控制与管理提出合理化建议。     

提高天然林保护工程资金使用效益对策与建议

天然林保护工程（以下简称天保工程）是国家举债进行的生态建设工程，是党中央、国务院为改善我国的生态环境，实现国民经济和社会可持续发展而推出的一项重大举措，是一项“功在当代，利在千秋”的德政工程。从1998年启动到现在，国家对天保工程的资金投入在不断加大，如何管好用好天保工程资金，提高资金的使用效益，已成为保证天保工程顺利实施的关键所在。本就天保工程资金使用过程中存在的问题以及如何提高天保工程资金使用效益提出对策与建议，供决策参考。     

如何做好园林绿化工程的施工项目管理——中关村西区楔形绿地景观工程项目管理简介

本文介绍了建设工程项目管理的内涵及施工项目管理的目标和任务并从施工安全管理，施工成本控制，施工质量控制，施工合同管理，施工信息管理及与施工有关的组织和协调七个方面，结合中关村西区楔形绿地景观工程的施工项目管理，以安全的形式详尽地介绍了如何才能做好园林绿化工程的施工项目管理，对园林绿化工程及景观工程施工企业具有较高的参考价值。