浅议施工项目管理的风险与对策

本文主要论述施工项目管理的风险分析及施工项目管理风险的对策。     

基于全过程管理的建筑工程施工质量控制

指出了建筑工程施工质量管理需要多方面和全体人员的参与,要严格执行建设工程质量法规的强制性标准,需要正确搭配施工生产管理要素和采用科学的管理方法。在对建筑施工项目质量管理现状进行分析的基础上,从全过程管理的角度,提出了建筑工程施工项目质量控制的措施。     

浅谈施工项目成本管理

工程项目施工管理推行“项目经理责任制”和“项目成本核算制”是提高施工企业管理水平的有效管理模式。本文论述了“项目成本核算制”成本管理的理念特征和建立施工企业成本管理体系,掌握成本管理及控制的要点。     

提高园林工程施工质量的三控实践

规范的项目管理是园林施工企业创造经济效益的重要途径。文章从施工管理实践中探讨如何通过进度、成本、质量三大控制来实施高效的园林工程项目施工管理,以最低的投入,建成客户满意的产品,从而获得施工企业最佳的经济效益。     

电力工程施工安全管理措施研究

随着社会经济的不断发展,人们的用电需求不断增加,为了满足人们的用电需求,电力企业加快了电力工程项目施工的进度。为了确保电力工程施工的安全性,应积极做好项目施工的安全管理。主要对现阶段电力工程施工中存在着的安全问题以及施工安全管理措施进行分析。     

输电线路施工管理问题探讨

论述加强输电线路施工管理的措施,找到现有管理体制的弊端及解决的方法,提高输电线路施工管理的有效性和科学性。为施工企业在新时期环境下,探求科学的项目施工管理模式提供一些思路,可供相关工作人员参考。     

试论项目法施工的基本特征

经过十几年的经济体制改革，我国施工管理体制已经发生了巨大变化。经过总结传统的施工管理经验，引进国际先进工程管理技术，提出了：“国内工程国外打法”的要求，项目法施工应运而生。本文对项目法施工的基本特征做了概括总结。     

略谈我国林业筑路施工企业管理中的几个问题

本文略谈了我国林业筑路施工企业现在面临的挑战及对策，以及林业施工管理体制改革、加强施工项目管理、道路施工机械化配套等问题。     

浅谈施工单位工程项目管理与工程造价控制

对于施工企业来讲,在一个工程项目中,他不仅仅是施工单位,要严把工程质量关,把产品建造好,作为一个企业,他也要以赢利为目的,因此施工过程中的项目管理及造价控制显得尤其重要。做好项目管理和造价控制。主要应从合同管理、现场管理、竣工结算等方面入手。     

浅析城市园林工程的施工与管理

阐述了园林工程的现场施工和管理、项目管理,分析了园林工程施工与管理中存在的问题,并提出了相应的措施和建议;以具体项目为例,介绍了可持续发展在项目中的应用。     

浅论公路施工企业项目成本管理

主要针对工程项目施工成本控制,首先阐述了工程施工成本管理的科学定义,进而分析了工程项目成本控制中存在的主要问题和施工成本控制在工程项目管理中的重要意义,最后有针对性地提出了加强项目成本控制的措施研究,为施工企业开展项目成本控制与管理提出合理化建议。     

浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理

本文对一般的工业与民用项目建设施工过程的技术管理及施工质量问题的处理进行了论述,并提出一些管理办法及措施。     

施工项目成本管理

施工项目的造价中成本和利润是不规则的反比关系．为了增加项目的利润，必须减少项目成本。故成本的管理是相当重要的．在施工生产管理中是一个重要环节。施工项目的成本管理是在完成一个项目过程中，对所发生的成本费用支出有组织、有系统地进行预测、决策、计划、控制、核算、分析与考核等一系列科学管理。     

送变电线路工程项目施工管理浅议

主要阐述送变电线路工程项目施工管理,并论述了线路工程项目的相关施工情况及怎样保证施工项目的施工安全、进度和质量。     

新形势下的施工机械设备管理技术探析

本文结合目前施工项目中机械设备管理存在的主要问题,探讨了在施工中如何加强和完善机械设备的管理,并对从机械设备的购置到日常的维护管理,从施工中的严格管理到维修基金的建立等内容进行了详细的阐述和探讨。     

公路施工过程中的成本管理

对公路工程项目成本管理现状进行分析,提出了施工过程中成本管理的方法。     

成都管道工程项目影响因素识别及施工安全管理研究

近年来极端天气的频发,对室外市政管道工程项目造成较大影响,直接影响到工程项目的质量安全和作业人员的生命安全。因此,对当地的极端天气做好科学分析,对工程项目施工安全管理做好细化的针对性工作显得尤为重要。通过数据分析成都市近年来雨期、雨量,发现呈增加趋势,大暴雨出现频次变多,该风险因素将对管道工程项目施工造成不利影响,需要着重注意施工安全方面的管理。针对管道工程项目施工特点,具体分析工程实践过程中的安全隐患,总结归纳出应该采取的安全措施,防患于未然。     

浅谈施工企业工程项目的技术管理

建筑工程项目中,技术管理是贯穿全过程的一项重要工作,有效的管理是优质、低耗、快速建成项目的重要保证。文章对建筑工程施工中技术管理的内容、作用和要点进行了探讨。     

论施工项目管理生产要素优化组合与动态管理

生产要素的优化组合,能有效地形成生产力.施工项目管理的任务是以最优的质量、最快的速度、最少的投入、安全地完成建设项目.从而获得较好的经济效益.为实现施工项目管理的任务.就必须对生产要素(劳动力、材料、机构设备、技术和资金等)进行优化组合,实行动态管理.     

浅谈平原园林绿化施工

结合企业绿化施工项目的实施，从准备工作、土方施工、种植和养护管理4个方面对平原绿化施工进行了论述。