试论国有企业内部财务控制体系的构建

本文重点分析了与构建国有企业内部财务控制体系有关的主要因素。首先对“国家出资者”进行了界定,这是管理好国有企业的基本因素,也是构建国有企业内部财务控制体系所必须明确的问题;其次,公司治理需要有效的监控机制,财务控制是公司内部监控机制的重要组成部分,所以对我国目前公司治理的现状和存在的问题进行了说明;最后,对企业构建内部财务控制体系的基础进行了论述。     

国有企业公司治理的问题及措施探析——以ZA公司为例

公司治理是现代企业制度的核心,现代企业的生存发展在很大程度上取决于公司治理是否有效。ZA公司属于国有企业,而国有企业是国民经济发展的重要基础和关键力量,自党的十四届三中全会提出建立现代企业制度以来,国有企业公司治理改革取得了一定成就和经验,但公司治理这一难题并没有从理论和实践中得到完全解决。治理模式的选择与企业自身的发展实际及所在国家的文化传统密切相关,要经营好我国的国有企业就必须结合公司治理的价值观及其理论,满足中国特色的要求。既不能不顾我国国情照搬国外的理论与实践,也不能过分强调中国特色而忽视公司治理的基本原则。本文以ZA公司为例、首先分析国有企业公司治理现状;找出存在的问题并进行原因分析并提出解决措施。     

提高海南省属国有独资公司董事会治理效率的探讨

深化国有企业的改革要求企业建立现代企业制度,建立和完善公司法人治理结构。董事会作为公司法人治理结构的核心,对企业的发展起着重要作用。如何加强国有独资公司董事会建设,提高董事会治理效率,是海南省属国有企业改革面临的重大问题。本文结合笔者参加南开大学EMBA学习体会,从"委托代理理论"出发,分析海南省属国有独资公司董事会治理现状及存在问题,研究探讨提高董事会治理效率的对策措施。     

公司治理结构下的财务管理目标

公司治理结构要解决的一个基本问题就是代理问题，而财务管理在治理结构中处于非常重要的地位，在完善的治理结构下，公司财务会涉及到出资者．经营者和财务经理三个层次．出资者财务在治理结构起着激励和约束作用，经营者财务在治理结构中起主导地位和纽带作用，专业财务是企业管理的基础性工作。在此基础上，企业财务管理目标应体现企业各方利益主体的利益．在兼顾各方利益的情况下，将企业总体财务管理目标定位在“企业价值最大化”上．     

论公司财务治理

财务治理作为相关利益主体责、权、利相互制衡的体重制度安排,主要解决剩余索取权于控制权的配置问题,本文从财务治理与公司治理、财务管理的关系出发,论述了现代企业财务治理的重要作用及财务治理结构的制定,提出了现代企业建立合理的财务治理结构体系的初步建议。     

基层农业科研单位财务管理

加强财务治理是提高农业科研单位经济效益、推动科技产业发展的重要内容之一。文章就更新理财观念和强化财务治理等问题进行了探讨。     

现行乡村财务治理机制存在的问题及改进建议

乡村振兴,乡村是舞台,农民是主角,管理是手段,财务是重点。乡村财务治理是基于乡村发展的实际需要以及保障农民在乡村自治中的主体地位而开展的一项治理工作,是我国特色社会主义制度在乡村治理领域的实际反映。从现行乡村财务治理问题所存在的共性出发,阐述了乡村财务治理内涵,分析了乡村财务治理机制的发展历程以及运作流程;从机制的设计角度出发,剖析了我国现行乡村财务治理机制存在的缺陷,总结了机制在制衡与效率方面存在的问题。针对这些缺陷和问题,提出了完善民主决策、引用企业业绩考核、对专业人员加强培训以及严格落实回避制度等助力乡村治理有效的建议。     

国有企业改制后公司法人治理结构的建设途径探讨

从现代公司法人治理结构的基本特征出发,分析目前我国国有企业改制后公司法人治理结构存在的主要问题,并从转变政府职能、合理分散股权、加强董事会功能、建立内部监督机制、完善公司法人结构和企业党组织建设等六个方面探讨了国有企业改制后公司法人治理结构的建设途径。     

中国国有企业党组织在公司治理中的作用

国有企业党组织是党设立在国有企业中的基层组织。在全面深化国有企业改革的新形势下,国有企业党组织必须进一步充分发挥其独特作用。本文以国有企业党组织为研究对象,坚持历史唯物主义和辩证唯物主义的基本方法,采用系统分析法和实证调研法等,探讨国有企业党组织在公司治理中的作用。本文结构如下:第一部分论述了中国对现代企业制度的选择。主要是通过对现代企业制度的描述,以及着重描述了中国国有企业对现代企业制度的选择和特色。第二部分阐述了党组织参与公司治理的制度建设。主要分为企业党建与公司治理和谐发展的必要性和企业党建与公司治理和谐发展的模式两个方面来说明国有企业党组织建设的重要性。第三部分阐述了国有企业党组织独特优势的科学内涵。国有企业党组织的独特优势是党的独特优势在国有企业的体现和延伸,包括理论政策优势、政治优势、组织优势、民主集中制的优势和密切联系群众的优势。     

论企业财务审计监督的问题与治理

在现代企业的发展中,财务起到的影响是深远的。因此,为了企业财务的快速发展就必须要进行相应的企业财务审计监督工作,以此来保证企业财务的资金的安全稳定。当前企业的财务审计工作中还存在着很多的问题,因此需要对其中存在问题进行总结分析,以此来制定出相适应的对策,更好地帮助企业发展。本文正是基于这一前提提出企业财务审计监督问题与治理对策。     

林业企业财务控制影响因素探讨——从公司治理视角分析

突破传统视野,从公司治理的视角研究财务控制的相关问题;通过对我国林业企业公司治理及财务控制的现状研究发现,影响林业企业财务控制的主要因素在于企业组织结构、财务结构、经营业绩评价及激励机制等。     

风险资本市场财务治理机制的新制度经济学分析

风险资本市场财务治理是借助财务契约在风险资本投资者、风险资本家和风险企业家之间配王刺余财务索取权和剩余财务控制权,是为了降低三者之间产权交易成本而设计的一种制度装置.在上述财务治理主体中,兼有物质资本所有者与人力资本所有者二重身份的风险资本家是最重要的财务治理主体.从总体上讲,风险企业的财务控制权呈现出明显的状态依存性.我国风险企业财务治理模式创新的基本思路是:在主要的财务治理主体之间建立剩余财务收益权和剩余财务控制权对称性的制度安排.进而健全风险企业的财务激励与约束机制.     

国有企业在建立现代企业制度改革中存在的问题及对策

我国的国有企业改革在建立现代企业制度方面取得了重大进展,但是仍然存在很多问题,比如产权不清晰、国有股一股独大,股权结构不合理、公司治理结构不合理,这些问题都损害了国有企业的绩效,阻碍着国有企业改革的进程。     

试论建立现代企业制度,深化国有企业改革

国有企业是国民经济的支柱,国有企业改革是经济体制改革的中心。传统国有企业改革的方向是建立现代企业制度, 为此, 要解决体制上一系列深层次的问题, 如建立有限责任制度, 实现政企分开、转变经营机制、形成企业法人治理结构、拓变融资渠道等。同时, 搞好配套的政策改革, 充分发挥国有企业在国民经济的主导作用     

试论国企改制后股份制企业运行模式

国企改革至今仍未到位,首要原因在于国企产权模糊.用股份制改造国有企业,就必须从股份制企业理论和中国国情出发,构建新的治理结构,锻造国企改制后的董事会尤其是董事长的运行模式,推动国有企业股份制改革和社会主义市场经济顺利发展.     

财务治理与资本结构优化

资本结构通常是指企业长期资金来源的构成及其比例关系,企业通过对债权和股权的选择会对企业财务治理效率产生影响。本文首先论述了财务治理与资本结构的关系,然后对我国企业资本结构的现状进行实证的研究分析,最后提出实现资本结构优化和完善财务治理的路径。     

论加强国有企业的财务监管

在我国,国有经济控制国民经济命脉,是我国经济最基本的组成部分。国有企业作为国有经济的载体,其发展尤为重要。而财务管理作为国有企业的一项常规管理活动发挥着重要的作用,财务管理能否起到应有的作用,直接影响国有企业经营目标的实现。财务监管是财务管理活动正常进行、质量提高的有效保证。在介绍加强国有企业财务监管的研究意义的基础上,分析了当前我国国有企业在国有资产监管工作中存在的主要问题,并提出了加强国有企业财务监管的措施,目的在于进一步完善国有企业财务监管机制,提高企业财务监管水平。     

完善市级烟草商业系统法人治理结构的财务内控手段

法人治理结构的重点是明确管理层的职责所在,其本质是公司各项权力之间的相互制衡。而财务内控在其中起到了监督管理者和信息提供者的关键作用,是企业所有者控制经营者的最佳手段,完善的企业财务内控制度则对法人治理结构起到了不可忽视的作用。因此,要想实现公司的高效运营,必须以树立正确的财务内控观为前提,建立健全完善的财务内控体系,建立基于法人治理结构的现金流和信息流的财务内控体制,使其成为企业内部控制体系中的重要组成部分,与法人治理结构相辅相成,共同为实现企业利润最大化的终极目标而努力。     

国企改革中债转股利弊辨析

债转股已经成为国有企业三年脱困的重要兴措，实施债转股能够降低国有企业负债率，提高市场竞争力，减轻国有企业财务负担，促进企业转换经营机制，有利于建立现代企业制度。但是，债转股的收益与风险并存，国有企业债转股处于矛盾的境地之中，它一面化解风险，一面又滋生风险。因此，我们要正视债转股在国有企业中的利处和弊端，使债转股在国有企业改革中更好的发挥作用。     

国有企业改革与资本市场的发展

从企业融资、产权改革和企业治理结构三个角度探讨国企改革与资本市场发展的相互关系。认为国企融资客观需要资本市场的建立和发展,国有企业以产权改革为核心的各项改革为资本市场的建立和发展提供了基本的前提条件,而最佳企业治理结构的形成有赖于资本市场的建立和发展,公司制企业经理的选择、激励、监督、约束和评价问题在很大程度上来讲就是资本市场发展的问题。