水利工程施工现场管理措施分析

水利工程项目管理指的是在项目经理部的管理之下,借助合理的项目进度、质量控制以及成本管理等方式,对现有水利工程进行充分的资源优化配置以及人员协调,从而能够更好地全面提升项目自身的施工进度以及施工质量。本文通过对水利工程施工现场管理措施的分析,更好的优化项目进度,提升项目质量,同时减少项目成本支出,从而保证水利工程施工的顺利进行。     

探析通信工程建设监理模式的创新措施

近年来,我国通信工程发展迅速,为了保证通信工程的建设质量,行业内部加强了监理工程创新管理,本文基于通信工程建设中监理模式的创新建设进行研究,对于优化监理模式的创新建设和优化管理提出了对应的管理措施和建议,希望能够为基层单位加强通信工程建设管理,提升监理模式有所参考。     

水利工程建筑施工项目成本管理的有效控制措施

随着市场竞争的愈发激烈,为了更好地促进水利工程企业的发展,对建筑施工项目成本进行更加科学和规范的管理成为了必然的选择。只有对成本管理进行不断的优化,才可以更好地在保证水利工程建筑施工项目质量的基础上,不断提升水利工程企业的经济效益。本文对水利工程建筑施工项目成本管理的重点进行了简单的分析,并对如何更好地提升水利工程建筑施工项目成本管理质量提出了一些建议。     

通信建设工程监理目标控制与应用

在实际的通信建设工程中,由于一些原因,使通信工程建设监理的三大目标无法最大限度的实现。本文从通信建设工程监理的投资、质量和进度出发,研究如何控制实现工程监理的三大目标,以便更好地优化控制通信工程监理的三大目标。     

探析通信工程监理与项目管理的关系

随着现代通讯工程的建设发展,我国加强了对通信工程监理的监督和管理,本文就当代社会通信工程监理和项目管理的关系进行分析,对于优化工程监理管理质量,促进项目管理建设发展提出了对应的优化措施建议,希望能够对相关单位提供参考。     

水利工程管理中价值工程的应用

一般会把水利工程项目实施过程中所涉及的质量管理和成本管理当作是两个不同的学科。价值工程是一门现代管理学学科,通过产品功能的分析,找出在保证产品质量的前提下节约生产资本的方法。本文主要对价值工程在水利工程管理中的应用进行探讨。     

通信工程项目质量管理研究

随着科学技术的发展,中国的通信工程项目也得到发展,带动了通信的发展。通信工程项目的建设与发展离不开企业管理的质量,良好的质量管理为企业的发展提供了保证。本文简要介绍了通信工程项目的质量管理,然后研究了通信工程项目的质量管理措施。本文讨论了当前中国通信工程质量管理的普遍性,并在此基础上提出了一些对策,为今后进一步提高中国通信工程质量提供了有益的参考。     

试论通信工程施工中质量控制有效对策

在科学技术的推动下很多通信技术及信息化技术已经在各大领域得到了应用和普及,使通信工程对人类生产及生活的影响越来越大,这无疑加大了通信建设速度,使人们日常生活中的通信网络规模得到了扩大,通信工程项目越来越多。通信工程本身具备复杂性强、施工周期长和施工程序繁琐等特点,导致通信工程建设中各种施工问题的出现,影响了整个通信工程质量,所以需要对通信工程质量进行控制和管理。     

浅述某水电工程项目部介入式分包管理

由于市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,业主对安全环保、质量、进度和文明施工的要求越来越高。施工企业为增强竞争力、降低成本、提高利润,必须引入分包,使其成为总包工程的一个重要组成部分。分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程安全环保、质量、进度、文明施工和单位的信誉。强化分包管理,已成为提升项目管理水平的必由之路。文章通过对某水电工程项目部在项目介入式分包管理经验进行总结和分析,对工程项目管理中的问题进行分析与研究,可供其它项目借鉴和进一步探讨。     

软交换技术在通信工程中的应用及发展方向

当前的社会发展趋势下,信息技术迅猛发展,这一时代背景无疑为网络信息通信技术以及通信工程的发展带来了新的发展契机,当下,人们对于通信工程的信息数据传输要求越发提高,若想更好的满足人们的这一应用需要,就应当意识到信息技术应用的重要性,渗透先进的技术理念,提高通信工程施工效率,加快施工进度,同时使整体的通信工程建设质量满足时代的发展需要,值得一提的是,软交换技术在通信工程建设中的应用体现出不可或缺性,同时其地位也在日渐提升,此时,就应对软交换技术在通信工程中的应用方式进行着重把控,而后确定此技术的发展方向。     

水利建设中发生的问题及建议

正针对性的提出实现水利施工项目进度控制的建议,旨在提升水利施工项目进度管理能力,提升工程质量。在水利工程建设过程中,均会涉及到工程的进度、质量、效率和安全等问题,而施工管理则需要合理的安排和控制。一、在水利建设中发生的问题由于在实际实施过程中存在着许多不足的地方:勘测设计深度不够、招投标市场混乱、施工单位管理和技术力量欠缺、工程发包徇私舞弊、质量监督管理不到位等原因造成工程建设质量难以保证、国家财产     

通信工程监理企业竞争力探析

现阶段,通信工程的监理可以推动工程的建设质量,提升通信工程的效益和质量,加快工程建设的步伐是通信企业发展的主要形式。因此,通信工程监理带来的作用逐渐被行业人员认可。但是,在目前的通信工程监理中,监理队伍的不断壮大,使得供需矛盾扩大,通信工程监理行业之间的竞争也越来越激烈。因此,监理企业要想在市场中占据自身的位置,就要不断的提高自身的实力和竞争水平。结合以上的观点,在下文主要分析了通信工程中监理企业的不足,并提出了一些提升其竞争实力的方法措施。     

论如何加强水利工程施工管理

合理的施工管理工作有助于水利工程的最终实施进度控制、质量控制及施工安全，保证项目的成本支出在一个合理可控的区间。在施工过程中，只有采取有效的施工管理措施，不断提高施工管理水平，才能真正保证现有项目实施有效性，保证企业在现代市场经济下谋得一席之地，获得更大发展。为此，本文主要针对我国现有水利工程，施工管理中存在的各类问题，进行分析探讨，提出相应的对策与建议，以提升现有水利工程施工管理的有效性。     

信息化系统在通信工程监理现场管理的运用探讨

信息化技术的不断发展促进了通信工程的进步,通信工程所包含的专业种类繁多,其建设质量区域性区别明显,质量缺陷频频发生,如偏远地区的通信运营服务质量差、信号覆盖范围小等,这给人们的生产生活造成了极其不便。为此,如何有效的将信息化系统与通信工程建设监理密切结合是当前的企业关注焦点,这有助于提升项目建设质量,发挥通信工程的运行水平。本文首先介绍了通信工程监理信息化系统的发展现状,其次分析了信息化系统在现场监理工作开展中的具体应用,以便为相关企业提供科学合理的参考依据。     

传输技术在信息通信工程中的应用研究

通信工程的快速发展,使得传输技术范围越来越大,人们对于传输技术要求也在不断提高,因此传输技术要想更好的服务社会与人类,就需要在功能结构方面有所提高,这样有利于信息通信工程规格的扩大,通信的质量也会相应得到提升,便于通信工程的长期发展。要想更好地将传输技术应用于信息通信工程中去,首先我们要了解传输技术发展现状,传输技术特点等,根据其特点、发展情况对传输技术进行分析,这样更有利于信息工程传输技术的健康发展。     

建筑工程施工项目的管理及成本控制

无论是经济发展速度还是人们生活质量都在不断提升,对建筑工程项目建设的要求也越来越高。建筑企业需要不断加强工程项目管理力度,在保障工程建设施工质量的基础上,降低工程项目建设的成本投入,为建筑企业带来更多的经济效益和社会名誉。工程管理人员需要对以往工程项目管理和成本控制中存在的不良问题进行深入分析,在工程项目管理过程应用有效措施极力避免,促进工程项目管理和成本控制水平提升。本文就是对建筑工程施工项目管理及成本控制进行深入分析,希望对相关人员有所启示。     

园林绿化工程项目设计管理中的“四看”现场

正园林绿化工程项目的设计管理是园林工程建设中的重要环节,对整个工程的质量、进度、造价和功能需求满足具有重大的影响和作用,是决定工程项目成败的关键因素之一。设计管理工作扎实、到位,后续的施工工作才能顺利开展,工程的质量、进度、造价才能得到有效控制。在不同的设计管理阶段,组织相关部门和人员做好现场踏勘工作对业主来说具有非常重要的意义。1项目立项之前,业主单位项目管理人员要看现场这一阶段看现场的目的主要是保证项目立项     

溪门里水库建设施工组织及管理

溪门里水库建成后将缓解柘荣县供水及防洪问题,作为省重点项目、宁德市政府提升城市综合竞争力的"双百"项目,同时作为柘荣县有史以来投资规模最大的民生水利项目,做好施工组织、工程管理及进度安排工作对工程的圆满完成至关重要。文章对该项目在建设过程中的施工组织、工程管理及进度安排工作进行了简要的介绍。     

网络图技术在通信工程监理中的应用研究

随着信息技术革命的开展,人们在生活中越来越离不开移动通信。通信工程的建设是移动通信的基础,也是推动我国通信事业发展的重要方式,而为了保证通信工程建设的质量,就必须对通信工程的建设进行监理,在监理中运用网络图的技术可以提升监理的质量与效率。本文主要简述了网络图技术在通信工程监理中应用的必要性以及其应用策略。     

浅谈水利工程中的成本控制

<正>随着我国进入"十二五"发展时期,水利事业迎来了一个跨越发展阶段。水利建设是经济社会发展的重点支撑,不仅关系到防洪抗旱减灾等基础设施的逐渐完善,同时也是水利企业提高效益、提升服务的关键点,更是提升国民经济综合实力的重要保证。这就要求水利施工企业在强化工程质量控制的同时,加强进度控制,建立以成本管理为中心的运营机制,抓好成本管理和成本控制,优化配置资源,加强质量控制和进度控制,以最大限度挖掘企业潜力。