森工企业经济效益的评价方法

党中央在十二大提出,到二○○○年,在不断提高经济效益的前提下,力争使全国工农业的年总产值翻两番和把全部经济工作转到以提高经济效益为中心的轨道上来。党中央给各部门、各行业和各企业指明了奋斗目标。所以提高经济效益的问题,也就成了各行各业的中心任务。那么,如何来评价森工企业经济效益呢?笔者认为,必须用经济效益的理论和方法对森工企业新建、改建和扩建项目,对森     

加强贮木场管理提高经济效益的途径

木材生产是森工企业的主战线,主要经济支柱,贮木场是木材生产三大工序最终环节,是贮存、支拨木材的国库。贮木场工作的好坏不仅关系着木材生产三大工序的衔接,而且直接关系到整个森工企业的经济效益。因此,搞好贮木场管理,充分发挥它的功能,对缓解森工经济危困,繁荣林区经济有着重要意义。根据全省森工总的战略部署,今后一个时期贮木场的工作总的要求是:认真贯彻党     

强化森林资源管理监督职能为发育林区市场经济体系服务

森林资源管理监督部门在新形势下任务十分艰巨。应及时研究和把握社会主义市场经济规律,支持和帮助森工企业转换经营机制,把企业推向市场,促进森工企业经济效益的增加和森林资源的增长。     

关于国营森工企业内部审计模式的探讨

我国森工企业,同其它工业企业一样,在解放后长达30多年的时间里,一直没有建立审计监督制度。1984年以来,我国森工系统自上而下地建立了部门审计和单位内部审计。几年来,它对国营林区的经济活动监督方面,做了大量的工作。到现在为止,已初步形成了一套完整的森工内部审计体系。目前,这一内部审计体系在国营森工企业的经营管理和经济活动中,正在起着越来越大的保证和监督作用。国营森工企业内部审计的对象,简言之,就是林业企业的经济活动过程中所体现的资金运动及其结果。森工企业内部的审计的任务,主要是对企业的木材生产、营林生产、多种经     

对林业企业开展承包双挂钩的再认识

我区森工采伐企业和森林经营林场,从1988年开始进行以增加森林资源、增强企业活力为目标的“六包双挂钩”承包经营责任制,并制订了“新疆林业企业承包经营实行工资总额与实现利润、更新造林双挂钩试行办法”。规定把没有完成更新造林任务、超计划采伐和发生重大森林火灾（含重大经济火灾）三项指标为否定指标,承包期内,每年凡出现其中一项指标完不成,企业不论别的指标完成如何,都不得提取效益工资,并作为考核企业经营者的主要指标。使企业经济效益和职工的经济利益与完成营林生产任务好坏挂钩。两年来,林业企业承包挂钩取得了很大进展。通过实行“六包双挂钩”承包经营责任制,调动了企业广大干部和职工的积极性,在提高企业经济效益和社会效     

提高原木产品质量的途径

林业部高德占部长在87年10月29日的《人民日报》上刊文指出:“当前林业主要问题,一是森林资源危机,二是林区经济危困。两项任务,一是增加森林资源,二是增加企业活力”。所以在现有的条件下,充分合理地利用林木资源,提高木材产品质量,增加企业的经济效益,无疑地将成为林业企业当前的重要工作之一。现在森工企业所经营的主产品仍是原木,这些商品材原木是由采伐下来的半产品原条,经过量材造材作业生产出来的。据了解黑龙江省森工企业所生产的商品材原木,坏     

林业运材汽车的选型

运材汽车的选型,对采用汽车运材的森工企业来说是至关重要的问题。运材汽车是森工企业的主要生产设备之一,选型正确与否,将关系到企业经济效益的高低、生产任务完成的好坏、安全生产程度的大小等多方面的技术经济指标。这是一个比较复杂的问题。因此,选型一定要审慎从事,决不可简单草率的确定车型。选型的方向应以运营经济效果为目标,选用车型合理,技术性能先进、油耗小、保修费用少、且配件可以供应、适合林区各种使用条件为原则。根据上述原则,要考虑如下几方面的问题:     

重点国有林区发展方向探讨

作为林业生态建设的主要承担者东北国有重点林区发展道路的选择将是具有战略意义的。林业经营的目标是多重的,即生态环境优化、经济效益提高和社会的发展三大主要方面,生态环境目标是基础,林业经济效益目标的实现是支撑,社会发展目标是关键。但东北国有重点林区经济效益始终处于低水平阶段,属于温饱经济类型,因而应把提高国有森工企业经济效益放在首要位置。林业经济结构调整中要强化和遵循优胜劣汰的原则。竞争经济规律告诉我们:“敌意的收购”对股份公司产业经济的发展是有益的。产业重组应该是痛苦的,如果谁都想活,谁也活不了。必须不断…     

加强森工机电管理 提高经济效果

机电设备是现代化企业进行生产的技术装备,是重要的生产力。加强机电管理,对于企业完成生产任务,取得良好经济效果都具有十分重要意义。建国以来,国营森工企业机械化发展较快,取得了很大成绩。目前采运和筑路施工作业的主要工序,已基本上发展成为机械化工业。三十年来,用于设备和工器具的投资占森工总投资的28.4%。拥有汽车、拖拉机、机车、车辆等动力和非动力     

森工企业深化改革,走出困境的思考

在林业面临可采资源危机、经济十分危困的形势下，一些森工企业，特别是木材加工、林机制造企业，生产经营难以正常进行，处于停产半停产、经营亏损严重的状态。怎样尽快使这些企业走出困境，扭转亏损局面，重振森工企业的雄风，这是森工集团深化改革中的一项紧迫任务。目...     

试谈森工企业工资制度的改革

森工企业工资制度的改革,必须体现按劳分配原则,克服平均主义,实现奖勤罚懒,达到充分调动职工积极性、提高经济效益的目的。森工企业现行的工资制度有许多弊病,其主要弊端一是平均主义,二是“铁饭碗”,三是工资标准繁多,四是工资区类别和林区津贴标准不合理,五是上级机关统得过死,企业无处理工资和晋级权。据此,工资制度改革的主要任务应该是:一要彻底克服平均主义,使职工的劳动报酬与他们的劳动成果直接挂钩,真正体现按劳分配。二是打破“铁饭碗”,使职工的劳动报酬能随着职工个人劳动贡献的大     

黑龙江省森工系统多种经营生产取得突破性进展

黑龙江省森工系统多种经营生产,经过五年来的发展,已经成为森工企业的新兴产业。在发展速度、生产规模、产品结构和经济效益方面都发生了很大的变化,为振兴林业经济探索出了新的路子。     

贵州省森工产品质量监督检验站检测室挂牌

贵州省森工产品质量检验站检测室于近期在贵州省林科院挂牌。为加强对森工产品质量的监督管理，帮助企业提高产品质量，规范市场行为，保护用户和消费者利益，维护社会正常秩序成立的贵州省森工产品质检站的主要职责及任务是：１．负责全省森工产品的质量监督检测和上级安...     

南方集体林区森工企业发展之探索

本文对集体林区森工企业木材采购站的前途、出路任务进行了分析讨论,认为其任务是改善劳动组织,提高劳动生产率;完善企业机构,开拓企业发展之路;强化经营网络,提高企业经济效益。其出路是改变收购经营型为直接生产经营型;保护企业自身利益,推进集约化经营,改变单一木材经营形式,发展多种经营。     

试论统计如何在企业经营管理中发挥作用

统计是认识社会和了解国情、国力的重要手段，也是企业科学决策的依据．森工企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展，就必须及时准确地捕捉市场信息，进行科学分析、预测．只有这样，才能抓住机遇，果断决策，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地．为此，企业统计必须适应市场经济形势的变化，勇于改革创新，树立为企业服务、为经济发展服务的信念，充分发挥统计在企业经营管理中的作用。１改变森工企业统计工作的现状 在传统的计划经济体制下，森工企业统计的主要职能是完成政府和上级布置的报表任务，反映企业的生产建设情况，而把为企…     

转变观念 创建集团 发展林产工业

我省森工企业在计划经济时期为国家和地方经济建设调配木材，上交大量利税，做出了较大的贡献，尤其是产区木竹公司统一生产、运销，成为地方财政的重要经济支柱，一度辉煌。森林工业企业也随之迅速发展，到90年代初，全省森林工业企业已扩展到1000余家，其中森工系统拥有的木材供销企业、制材企业、人造板企业、林化企业等达到200余家，年总产值近2亿元，经济效益也较可观。     

甘肃省小陇山林业实验局天然林资源保护工程生态、社会与经济效益分析

对甘肃省小陇山林业实验局天然林保护工程实施以来的生态效益、社会效益、经济效益进行分析评价。生态效益从森林资源的增长、林分质量的改善、生物多样性保护、水源涵养、水土保持等方面进行分析；社会效益主要从就业、林区基础设施建设、第三产业发展等方面进行了分析；采用经济分析的方法对森工企业实施天然林保护工程以来的经济损失或经济增长进行量化分析，计算工程实施后，森工企业的经济损失量或经济增长值。     

对深化森工企业改革几个问题的思索

为促进林木培育商品化,要对森工企业的性质、功能及运行特点形成新的社会共识,并将营林生产从森工企业中分离出来,作为独立的资源产业型企业。国家对森工企业宜实行以中央调控为主的垂直式的体制。森工企业经营机制转换的目标是实行自主经营和有限的自负盈亏;政府有关部门必须进行同步配套改革。间接调控还不能成为调节森工企业经济运行的主要手段,更不能取代或削弱直接调控手段的作用。     

森工企业深化改革之我见

深化森工企业经济体制改革,进一步规范公司制,建立法人治理结构,建立以市场为导向,以提高经济效益为中心的经营机制,使森工企业在市场经济的大潮中,抓住国家实施天保工程的契机,再创绿色辉煌,是我们当前面临的重要课题。一、实行公司制,按照《公司法》规范和完善公司内部管理森     

国有森工企业生态建设的对策与建议

生态建设是国有森工企业的重要职责.本文从生态环境建设、生态经济建设和生态文化建设三个方面阐述了国有森工企业加强生态建设的一些主要做法和今后努力的方向.