农电优质服务要做到“五到位”

农电工是“新农村、新电力、新服务”工作的主力军，其服务质量的高低直接关系到供电企业的形象和效益。近日，笔者到基层检查时发现，有些农电工在服务用语和行为举止上很不规范。在深入开展农电优质服务中，纠正这些陋习势在必行，笔者认为“五到位”是一副良药。     

藁城市供电公司抗旱供电保春灌

为解决春灌用电高峰期用电难题，藁城市供电公司在全市开展抗旱供电保春灌活动，在每眼井张贴“机井优质服务卡片”，成立保舂灌服务小分队，坚持24小时事故抢修到机井，深入田间地头，     

春季检修要做到“三防”

编辑同志:当前,各供电企业正在开展一年一度的春季检修工作。笔者认为,要将春季检修各项规章制度落到实处,确保完成全年安全生产目标,务必要做到"三防"。一防工作表面化。经过一个冬季用电高峰期后,供     

国家电网公司全力保障“两会”期间安全可靠供电

全国“两会”期间,国家电网公司提前周密部署,组织所属单位细化落实各项保电措施,投入充足人力物力,精心做好供电保障准备工作,全力确保“两会”安全可靠供电。     

“树线和谐”应做到“五个到位”

正笔者结合多年在基层农电工作的实践,把供电所解决好树线矛盾归纳为五个到位。1宣传工作到位供电所通过张贴标语、流动宣传车、广播电视、散发宣传资料等多种宣传形式,主动走乡村、进企业、到学校广泛开展树线和谐,共建安全的宣传活动。宣传活动关口前移,在植树季节前超前防范,组成安全用     

春灌时节“反窃雷霆”

时下正值春灌时节，农户浇地用水量加大，机械用电量增加，为了震慑、防治某些用户为减少其浇水用电费用支出而设法窃电的行为，严厉打击用电高峰期窃电犯罪，维护电力企业合法权益不受损失，山东省垦利县供电公司联合公安机关“雷霆出击”，对辖区内各条线损波动较大的线路进行了反窃电夜查。     

关于加强供电所长队伍建设的思考

1当前供电所长队伍的现状江苏省通州市在2002年将46个乡镇用电站收归市供电公司管辖后,对原来的站长除退休、超过招聘年限的5人外,其余聘用的供电所长均为新人。从两年来的工作情况看,这些所长普遍事业心、责任心较强,处理农电事务的经验丰富,和地方政府部门关系融洽,基本上能适应农电管理工作。但有些现状不容乐观。1.1年龄老化,青黄不接。通州市46名供电所长,年龄在50岁以上的17人,占37%;40～49岁的17人,占37%;30～39岁的10人,占22%;30岁以下的2人,占4%。前一段时间,笔者为选配一名供电所长,考核了6个所,却找不到一个比较理想的人选。有的…     

整顿农村电价必须做到“三个有机结合”

农村电价偏高,农民用电负担过重,是当前农村用电的一个热点问题,也是县级供电部门一个长期难于解决的棘手问题。回顾总结几年来农村电价整顿的实践,我们深深地体会到,整顿农村电价是一项复杂的系统工程,必须做到“三个有机结合”。即:1 必须与加快农网建设改造步伐有机结合 我市农网建设与形成,始于六十年代末和七十年代初。线路、设备大部分破烂不堪、陈旧老化且布局很不合理,电能损耗居高不下,这是导致农村电价偏高的一个重要原因。针对这一状况,为使农民不仅要用得上电、用得好电,而且用得起电,我们结合开展电力“三为”达标活动和农村电气化县创建工作,积极争取政府的重视和支持,加快农网的建设改造步伐。采取“三个一点”的筹资办法,即“财政挤一点,向上争取点,受益单位或用户集一点”,共筹措资金4 500多万元,全部用于农网的建设与改造。建成 110 kV变电站2座、35 kV变电站 3座;架设 10 kV线路9条 113 km;     

党员要做到“三个五”

南网公司在工作中提出了“五个概念”，即一是应主动承担更多的社会责任，二是建设一个讲原则、重感情、团结和谐的领导班子，三是弘扬先进性教育活动倡导的“三个五”，四是想尽办法完成每一项工作，五是人人快乐工作。它的这一大政方针正成为各子公司的工作纲领和努力的方向。     

坚持“五个创新” 建设供电企业服务文化

<正>供电企业服务文化,是以创造客户满意、赢得客户忠诚、提升企业核心竞争力为目标,以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容的文化。随着电力体制改革的新形势,黄岩供电局不断在创新上下工夫,建设国家电网公司四     

供电所长要做好“三个面对”

面对市场经济大潮冲击，面对建设社会主义新农村新要求，面对客户对供电服务的要求越来越高，在大安全、大营销、大服务的管理模式下，农电工作千头万绪，如何当好所长，带好队伍，关键要做好“三个面对”。     

服务“三农”春耕春灌用电

3月20日,国网即墨市供电公司田横供电所台区经理王昌辉来到田横镇新安村,像往常一样为这里的大棚种植户检查安全用电情况,了解开春后的用电需求,为菜农们春耕春灌用电“保驾护航”。     

农电工有了“婚外恋”

近年来，随着农电体制改革，农村用电管理对农电工提出了新的要求，农电工对知识需求面不断扩大，越来越多农电工．有了对自己工作有益的“婚外恋”。     

“四到户”管理：做到“四个必须”

近年来,国家对农村电网改造已基本结束。网改后的“四到户”管理涉及到广大农村的千家万户,供电企业管理的好坏直接影响到“四到户”能否得到真正的体现。要做好“四到户”工作,供电企业就应首先坚持以人为本,做到“四个必须”。     

供电所所长应做到“三要三不要”

随着农电体制改革的不断深化,基层供电所所长担负的责任越来越大,其工作能力的高低,直接关系着供电企业的社会效益和经济效益。笔者通过深入基层调查研究,了解和总结了当好供电所所长的一些做法     

转变工作作风需树立“五种意识”,做到“五个到位”

编辑同志:笔者认为,认真学习贯彻党的十八大精神,转变工作作风,做好服务工作,要树立"五种意识"、做到"五个到位"。一是树立责任意识,学习要到位。深入学习贯彻党的十八大精神,要常思使命之责,常励奋进之志,踏踏实实地工作,一心一意谋发展;加强和上、下级的沟通,     

提升供电可靠性 向“软实力”要效益

<正>近年来,随着兴和县地方经济的不断发展,供电可靠性对于地方工农业发展的影响变得越来越重要。众所周知,强健的电网是保证供电可靠性提升的基础,可是对于一家县级供电企业而言,资金有限,无法进行全面改造,面对如此现状,经过几次会议论证,公司领导班子一致决定——向软实力要效益。为全面加强企业经营管理,提升供电可靠性,2013年2月18日,节后     

实施"户户通电"工程要做到"七到位"

“户户通电”工程是一项“德政工程”,各级政府要高度重视,成立县,乡镇“户户通电”工程领导小组,县供电企业成立工程管理,质量管理,资金管理,物资管理等专业小组。工程的具体工作,由各乡镇行政“一把手”亲自抓,各乡镇供电所所长为具体负责人,     

梳理“委托供电条款”

《电力供应与使用条例》第20条第2款规定：“在公用供电设施未到达的地区，供电企业可以委托有供电能力的单位就近供电。非经供电企业委托，任何单位不得擅自向外供电。”（以下称“委托供电条款”）。笔者以为该条款对于委托供电（即转供电）的法律规范与指引力度尚嫌不足，应在条例修改时给予细化与明确。同时，供电企业在具体实施过程中，也要注意在电力合同中进一步落实上述精神。