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相似文献
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1.
新观察     
《中国花卉盆景》2001,(8):42-42
1 走出开花店的误区:目前,国内不少人在开办花店的投资和认识上还出现几大误区。误区一:花店无风险。有人认为开花店能赚大钱,见效快,无风险,所以不管懂不懂花卉,搞没搞过花卉,就盲目投资开店。殊不知花卉作为一种商品,必须遵循市场经济的规律。经营品种、地理位置、广告宣传、服务质量等等都十分重要,需要在开花店前作深入细致的考察论证。另外,花卉具有保存周期短、季节性强、养护技术高等特点。所以,在开花店前必须有一定的资金和花卉栽培管理技术作支撑,并随时密切注意花市行情。误区二:规模越大越好。近年来一些花商盲目追求规模效应,经营规模越来越大,投资数万甚至几十万开  相似文献   

2.
春节就要到了,各地年宵花市逐渐热络起来。经过几年的产业转型和家庭消费升级,花卉销售已从单纯依赖节日消费转向覆盖全年销售。消费市场变化、销售模式更替和网络快捷传播,不仅使年宵花市行情起伏,也催生出了一批“网红”植物。不论是年节借花传情,还是日常美化家居,花卉产品的价值体现在如何满足人们对美好生活的需求上。  相似文献   

3.
<正>尽管云南鲜切花已取得了令人瞩目的成绩,但面对省内外花卉产业迅速崛起的挑战,云花如何提质增效,并改变其在国际高端市场经常沦为次品的局面,已成为众多贸易商最为关心的话题之一。  相似文献   

4.
丹尼浦特(Danishpot)种植基地的老板克里斯蒂安·马德森(Kristian Madsen)拥有19.5万平方米的生产基地,是荷兰最大的种植基地之一。欧洲花卉产业令人担忧的市场环境使克里斯蒂安无法掩饰内心的焦虑,他认为,荷兰的花荷拍卖公司是欧洲盆栽植物产业的最大威胁,由于生产过剩,花荷公司不假思索地以极低的价格出售各类产品。蝴蝶兰的产量连年增长,但销售却无保障,如此往复循环,市场的崩坍将使  相似文献   

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