浅谈水利工程的全过程投资控制——以金昌市金河饮水管道工程建设实践为例

水利工程投资是一项综合性、专业性、政策性的活动,涉及面广,贯穿于工程建设的各个阶段。投资控制是指把建设项目投资的发生控制在批准的限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益。水利工程建设周期长、投资数量大,投资流向复杂,如不采取有效控制,投资目标将难以实现,甚至会产生腐败行为。结合在金昌市金河饮水管道工程的建设实践谈几点自己的看法。     

水利工程造价全过程控制与管理

水利工程造价全过程控制与管理是其造价管理工作中的一种模式,该模式因贯穿整个水利工程建设行为,基于此,结合实践工作经验,对水利工程造价全过程控制与管理方法进行探讨。     

水利工程全过程造价管理与控制浅析

水利工程全过程造价管理贯穿于决策、设计、招投标、施工和竣工结算阶段,是一种主动进行的工程相关经济指标的管理,将水利工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以获得最佳的经济效益和社会效益。     

浅谈水利工程项目投资控制

工程建设项目投资控制是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和项目施工阶段,把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,保证工程建设项目投资管理目标的实现,以求在各个项目中能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

基于WBS的水利工程建设项目投资管理与控制研究

水利工程投资控制贯穿于工程建设的整个过程,是一种主动地进行工程经济指标管理的活动。运用工作分解结构(WBS)将整个建设项目分解成各个阶段,将各阶段的投资控制目标融汇到整个项目投资控制目标中,并采用赢得值法对整个过程的费用、进度进行综合分析,以期及时地控制投资,最大程度地提高建设资金的投资效益,按时、保质、保量地完成工程建设项目。     

水利工程建设管理中的投资控制

水利水电工程建设管理中的投资控制,关系到工程能否按计划竣工和投入使用,直接影响企业的经济效益,本文结合自己多年工作的经验,从工程规划设计、项目招投标、施工组织设计和单元工程验收等几个阶段较为详细地阐明了观点、方法和应注意的问题,以供从事工程建设管理的同行们借鉴。     

论铁路建设项目全过程的投资控制和管理

铁路工程投资应从三个阶段来控制 ,即 :投资决策阶段是整个工程投资管理的源头 ,需要科学决策。设计阶段是整个工程投资管理的基础 ,需要优化比选 ,合理选择方案。施工阶段是整个工程造价管理的根本 ,必须精打细算。     

湘江土谷塘航电枢纽全过程投资控制

文章借鉴全过程投资控制理论,结合湘江土谷塘航电枢纽工程建设实践,从项目业主的角度,介绍了土谷塘航电枢纽工程建设投资控制的精细化管理经验,归纳、总结全过程投资控制的方法和措施,希望能为水运建设项目的投资控制提供参考。     

浅谈水利建设项目的投资控制

建设工程投资控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目准备阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,合理使用人力、物力、财力,以保证项目的实现,文章从这几个阶段详细说明了如何进行投资控制,可供同行提供参考。     

水利工程造价全过程控制与管理分析

从设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工结算阶段四个环节,对水利工程项目的造价控制和管理措施进行探究,为节约水利工程施工成本,提高水利工程建设参与各方的经济效益提供给参考价值。     

水利工程施工的全过程质量控制

水利工程作为国民经济发展的重要项目,在近几年来,随着我国的国民实力不断增强,政府对于水利工程的投资力度也在明显增加,使我国的水利工程项目得以不断的扩大规模。但是由于水利工程的建设有着覆盖面积广、网点较多等实际问题,在施工的过程当中时常会有质量安全事故发生。因此,为了避免给国家的经济和人民的生命健康带来不必要的损失和伤亡,文章将针对水利工程在施工过程中的质量控制进行探究,力求加大在水利工程施工过程中的质量安全管理及监督。     

浅谈工程造价全过程控制与管理

工程造价控制与管理是工程项目建设投资管理的一个重要组成部分,合理有效地控制工程造价对节省项目投资起着举足轻重的作用。     

浅谈水利工程施工项目质量控制

水利工程质量作为水利事业全面发挥基础支撑作用的基础,其地位显得尤为重要。大量事实证明,水利工程一旦失事,后果将不堪设想,施工企业必须牢牢把握质量第一的原则,把人作为控制核心,坚持预防为主,坚持质量标准,把水利工程建成优质、安全、适用、经济、美观的复合型产品,获得最佳的经济效益和社会效益。     

水利工程项目实施全过程造价管理与控制探析

对于水利工程项目造价的管理与控制既要专注于预算和结算的编制与审核,又要扩展到工程项目的整个过程,应当将投资、设计、招投标等前期工作作为重点,从而实现最为理想的水利工程项目管理。当然,要想实现建设单位对工程项目造价的有效控制,就要求建设单位建立一套行之有效的工程造价管理机制。本文以河南浚县水利局为例,对水利工程项目造价的管理与控制进行简单的研究与分析。     

浅谈水利工程的施工质量控制

水利工程要想优质、高效、快速地完成施工任务,并取得较好的经济效益,就必须加强工程施工质量管理的落实和控制工作。     

基于投资控制的建设项目全过程监理

建设工程投资控制由其自身的特点决定了其控制范围贯穿于工程建设的全过程。工程项目建设中,围绕着工程项目建设活动的业主、监理工程师与承包商之间的三位一体的框架关系中,监理工程师作为公正的第3方,应力争使工程从开工到竣工的全过程均处于严格监控状态,以提高投资效益。     

浅谈山丹县中小型水利工程的质量控制

在对水利工程质量控制相关原理介绍的基础上,分析了山丹县中小型水利工程质量控制中存在的突出问题,进而提出了强化中小型水利工程质量控制的途径。     

农田水利工程项目的投资结构研究

在2006年开始,2007年,以及2011年中央都下发了文件提出要健全农田水利建设新机制,切实增加农田水利建设投入,加快推进小型农田水利建设。但是现阶段我国农田水利工程依旧很落后,其中投资主体单一就是导致落后的原因之一。基于此先是对传统农田水利工程项目投资结构的弊端进行了分析,然后提出了一种农田水利工程投资结构的设计方法。     

论建设工程造价的全过程控制

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,在工程建设中只注重施工过程中的造价变更和结算,往往忽视了对决策阶段、设计阶段和竣工阶段的造价控制。大量统计资料和工程实践表明,这种做法并未使项目的工程造价得到合理的控制,要有效的控制建设工程造价,就要实施全过程造价控制,即在项目可行性研究、设计、实施、直至竣工决算等环节都要把造价控制作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。     

浅谈水利工程建设项目业主对工程质量的控制

水利工程建设项目质量的优劣,对工程能否正常运行关系重大。因此,工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。搞好工程质量控制,是有关各方共同的的责任。但是,在实际工作中,由于参与工程建设各方所处位置不同,各自所关注的重点也有所不同,作为业主的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。