品牌突破 迫在眉睫

<正>曾几何时,国内复合肥行情水涨船高,从业者个个盆满钵溢;又曾几何时,化肥的价格倒挂,旺季价跌,市场一片哗然,多少人眼睁睁看着投资缩水无奈兴叹……一样的市场,几经波折,风里浪里翻滚了许多年的老农资也要停下脚步,扪心慨叹:摸爬滚打了这么多年的市场啊,你是怎么了?制造商向服务商转型大众化肥料的"困顿",使个性化、专业化产品成为有待开拓的重要领域。国家发展规模农业与节水农业政策连续出台,预示着中国"种肥同播","水肥一体化"时代即将到来。在这样的行业背景下,越来越多的企业开始尝试探索通过调整产品结构,对企业发展进行重新定位,从而能更快更好地融入到现代节水     

维护我国大豆根本利益亟待战略固本

曾几何时,我国大豆在国际市场上占据着最具竞争力农产品的地位,1995年以前我国一直是大豆主要出口国.     

向“峡谷意识”说不

曾几何时,峡谷意识桎梏了库区人的创新思想。曾几何时,峡谷意识侵蚀了库区人的创业精神。曾几何时,峡谷意识羁绊了库区人的前行脚步。曾几何时,峡谷意识阻碍了库区的招商引资……历史在这一时刻发生了转变!与光荣和梦想相伴的三峡,在2006年的夏季,注定走向嬗变与新生。中共重庆     

英国茶叶市场格局变化及其对中国的启示

英国是个茶叶消费大国.曾几何时,英国人喝的茶100％来自中国,但是现在中国茶叶的市场份额仅余4％.本文以解析英国茶叶市场格局变化为重点,研究中国茶叶在英国市场的走势,从而探讨对中国茶叶在英国市场的发展机会.     

农机企业转型升级研究

我国农机化发展之路已走过了许多年,也使中国亿万从事农业生产经营活动的人从中获益。多年的实践探索和积累,使大家清醒地认识到,中国农机产业的未来发展方向必将走向产业整合、产品升级、营合客户的大方向,随着越来越多的国外知名品牌公司逐年进军中国市场,中国的民族企业也认识到,只有进行战略调整和转型升级,民族企业才能在市场上立于不败之地。     

夏肥利好消化过快 尿素行情重归跌势

<正>曾几何时在谈论尿素市场的时候还可以用到"花无百日红"之说,但如今每轮尿素上涨行情却只能配以"昙花一现"了。就如同月初的尿素涨价一样,来势汹汹且有理有据,但就在企业连续数次调价,几乎可以说服各方采购渠道的时候,局势再度逆转。尿素出厂价在经历超过100元/吨涨幅之后重新显露跌势,本来被业内看好至少可以撑到月下旬的行情还是以无奈的方式提前谢幕了。     

德州瑞兴:以全新理念实现超常发展

近年来,在市场中摸爬滚打多年的农资经销商可以说形成了共识:企业要想在市场中立于不败之地,必须做到“以服务求效益,以诚信求发展”,然而企业要做大做强,除了这两点以外,还应具备哪些条件呢?     

丈夫血刃爱妻——关注农村打工家庭冷暴力

曾几何时,一部《不要和陌生人说话》的电影首次展示了中国城市的家庭暴力问题。不容置疑的是,由于相对偏低的文化素质和多年来的封建传统积习,家庭暴力更大程度上存在于广大农村。而且值得关注的是,随着时代的变迁,其发展势头也有所变化,一些家庭主妇成了家庭暴力的实施者,并由此演绎出了新的社会问题。     

开旗袍店 懂女人心赚女人钱

曾几何时,最具中国服装特色的旗袍一度淡出人们的视线,成了被人遗忘的角落。但是旗袍本身所独具的东方神韵,以及合身贴体,展现女性曲线优美的特点,注定它永远是中国服装中的一朵奇葩。旗袍,面临着广阔的市场发展前景。     

圆梦水泥路

大家可能很难想象,一条没有坑洼的水泥路,曾几何时不仅是我、而且是全宜里人的梦想.就在5年前,出行难还是宜里人最大的难题,交通不便也成了多年来制约宜里农场发展的瓶颈.那时的路坑洼不平,天气好时走在路上也要小心崴脚,赶上下雨天马上就变成了泥水交加的＂水泥路＂,不穿水靴别想出门.     

黄知才：“把脉”文化创意产业流行病

随着各地风起云涌建设文化产业园区热潮的兴起,全国各种类型的文化产业园已经有上万家之多。在所谓“朝阳产业”、“市场化运作”的口号之下,各地纷纷大兴土木,盲目上马文化创意项目……曾几何时,文化创意市场泡沫隐现,     

理解现代企业制度

科研后勤体制改革经过10多年的实践，取得了一定的成绩，后勤服务具备了相当的自我发展能力。但也遇到了改革的思想与目的不统一、资产权利难明晰、市场运行机制难行成、体制关系难理顺等一系列难题。问题的症结就是没有进行产权制度的改革，后勤服务系统没有成为具有法人地位的市场行为主体。后勤服务系统10多年的改革，一直采取绕开产权问题的改革方式，力图在不触动国家所有权的前提下，通过分离所有权与经营权，来确立后勤服务系统自主经营、自负盈亏的商品生产者的地位。然而，在实践中“两权分离”的改革并没有使“两权”真正分开，也…     

农村信息化领域的深耕之旅

精准农业与自动控制、无线传感、物联网、云计算……曾几何时,这些看似与农业不搭界的现代信息化技术,如今已深度渗透到农业生产的产前、产中、产后各个环节中。
　　在农业信息化软件开发领域,有一家深耕了20多年的企业,它是最早涉足农业信息化的那批探路者,它就是河北廊坊大华夏神农信息技术有限公司（以下简称“华夏神农”）。     

农资行业到底有没有民族品牌?

三流企业做产品、二流企业做市场、一流企业做品牌。经历了多年市场洗礼的农资行业,即将感受到市场全面对外放开后带来的经济全球化竞争,迫切需要具备创新精神的大品牌出现。然而在今天,当我们重新审视“品牌”之于农资行业的意义时,不得不遭遇未料的尴尬,农资行业的知名民族品     

谬护伞

曾几何时,一些地方兴起了“重点保护企业制度”,即由地方政府确定一批重点企业,对其重点保护,其初衷是避免企业受到不必要的干扰,为企业创造优良的经营环境。但这种做法本身就有违反法治精神之嫌。一些企业已将挂牌保护变成了从事违法活动、赚取非法利润的“保护伞”     

开放&#183;合作&#183;竞争——民营企业发展之路

20多年的改革开放,培育了蓬勃发展的中国民营企业.民营企业既是改革开放最直接的产物和受益者,也是推动市场绛济的先行者和参与者.经过多年的探索,民营企业日益走向成熟,对"在竞争中求发展"有着最亲身的感受和更深刻的理解,对市场竞争的残酷性也普遍保持着清醒的头脑.     

三步快速开发区域农资市场

<正>如何合理设置有效的分销网点,如何快速树立品牌知名度,如何吸引农民产生购买,这些问题往往会令刚进入新区域的市场人员束手无策。迪智成咨询根据多年的农资企业营销管理咨询经验,总结出了快速开发区域农资市场的三大步骤。     

谈消费品市场的新特点及企业营销策略

90年代中期以来 ,我国市场环境发生了根本性的变化 ,即结束了多年的短缺经济 ,进入了供过于求的买方市场。这种状况无疑对企业惯用的营销思维与营销策略带来巨大的冲击。因此 ,探索和分析当前买方市场条件下消费品市场的特点及发展趋势 ,并以此制定相应的策略 ,是企业要研究的重要课题。1　当前消费者市场的特点及趋势1.1　消费者在消费过程中主动地位增强 ,消费预期上升　在我国长期卖方市场条件下 ,消费者在消费过程中 ,始终处于被动地位。即对企业所提供的产品、服务处于一种被动的接受地位 ,企业提供什么就消费什么 ,甚至自己的权益受到…     

企业文化——引领美丰高速发展的灵魂动力

<正>四川美丰的企业文化源于华川文化、原美丰文化和联星文化,通过多年企业发展的融合,在美丰公司迈向辉煌和成功的每一步历程中,逐渐形成了系统的美丰企业文化体系。在四次美丰的创业中,美丰企业文化无一例外都是引领四川美丰这艘巨舰迎风破浪、勇往前行的灵魂动力。1977年建成投产的四川省射洪县氮肥厂,在30多年的发展中,在市场的淘汰赛中,经受了各种风浪的考验,不仅生存下来了,还表现出强势的发展势头。     

尿素市场旺季真旺 短期价格依然看涨

<正>今年春季节市场呈现旺季真旺现象,这也是农资人多年追求的市场情况,虽然目前市场仍有天气、经济形势等不确定因素存在,但由于今年春季东北尿素市场库存仍明显低于2011年同期,平均缺口大约在20%左右,局部地区可达40%以上,国内市场供需基本平衡,无论是生产企业还是流通企业,对于短期内的尿素市场依然看好。尿素市场旺季真旺进入2012年春季,受到国内持续低温天气的影响,尿素价格却呈现稳中有涨的走势,经历了连年的春季市场旺季不旺后,今年的尿素市场迎来了久违的旺季真旺的景象。