质量管理与企业品牌的辩证思考

企业品牌的进一步提升必须通过扎实的质量管理才能实现。本文通过分析质量管理和企业品牌的关系．提出了要实现品牌提升的质量管理对策。     

烟草企业的员工培训问题分析

随着入世后中国烟草业的逐步开放和世界卫生组织对烟草业的影响，烟草企业正面临严峻的竞争形势。员工培训是企业建立竞争优势不可或缺的手段，也是现代管理核心理念的要求。本文试图通过分析烟草企业员工培训方面存在的问题．提出烟草企业解决培训问题的对策。     

论质量管理中"门柱质量观"与"目标质量观"

1 概述 我国质量管理工作经历了质量检验、统计质量控制和全面质量管理三大阶段.我国从20世纪80年代初开始推行全面质量管理,但由于我们未能很好地经历统计质量控制阶段,而是由质量检验阶段直接跨入了全面质量管理阶段,所以造成目前在许多企业的质量管理中统计技术应用非常少.其实统计技术是质量管理的重要组成部分,目前,统计过程控制(SPC)在国际上被广泛应用,而SPC的一个重要理论基础就是概率论中的正态分布,它描述了在制造过程中,产品质量特性值的变化规律.     

加强基础工作 提高企业素质 推行全面质量管理

绰尔林业局是1986年确定推行全面质量管理的试点企业。3年来,这个局按照全面质量管理的基本要求,扎扎实实地开展各项工作,逐步在企业内建立起完整的全面质量管理体系。经林管局考核验收,已达到国家质量管理二级企业标准。在推行全面质量管理的工作中,这个局以正确的企业经营思想为指导,在落实经济责任制、实行目标管理的同时,把全面质量管理放在首位,根据本企业的实际,确定工作方针和推行步骤,建立了综合性的质量管理和质量检验机构。按照国家经委推行全面质量管理的8项基本要求,逐项考核落实。全面质量管理的各项基础工作,如质量教育、计量、标准化管理、质量信息等均达到了规定的要求。在质量教育方面,这个局注重提高职工的质量意识。在职工中进行了全面质量管理基础知识的普及工作,积极开展了职工技术教育与技术培训.林业局设立了职     

开展全面质量管理提高企业管理水平

我厂自1979年以来,认真推行了全面质量管理.1980年,又被列为北京市“独立核算,国家征税,自负盈亏”的改革试点单位和厂长负责制试点单位,通过企业管理体制设革和开展全面质量管理工作,取得了一些成效,使企业素质和管理水平有了一定的提高.1983年6月通过了企业整顿验收.1984年9月获得了北京市质量管理奖.1985年5月被评为文明工厂.1986年获得国家建材局质量管理奖.1987年12月被评为国家二级企业.     

战略视角下企业人力资源管理实践——评《企业管理学(第3版)》

正战略管理属于对企业经济发展和功能体系构建质量提升的重要前提,也是当前经济市场现状的重要体现,在企业管理的过程中,企业管理人员自身素养对企业战略管理的质量具有重要影响。战略视角下开展企业人力资源管理工作,促使企业战略渗透到人力资源管理的整个过程,有效提升企业工作人员的质量,推动企业实现可持续发展。《企业管理学(第3版)》一书包含着企业     

环境监测的质量管理及措施分析

从全面质量管理的概念入手,分析了我国环境监测的现状,指出我国虽然在20世纪90年代引入了全面质量管理概念,但目前在实际环境监测中仍然是“重结果,轻过程”。认为要提环境监测的质量,必须实行监测全过程的全面质量管理,包括监测计划,布点方案,取样方法．样品处理和保存,分析测定方法的选择,仪器标准等,每一步骤、每一环节都要管理到位。     

浅析全面预算管理在电力企业的实施

全面预算对提升电力企业的综合管理水平发挥着重要作用。可是在实施过程中,由于人们对财务预算管理认识的不足等原因,导致全面预算基础工作开展难、预算与实际执行差距大等问题,严重影响了全面预算在企业管理中积极意义的发挥。如何实现全面预算管理在电力企业中实施效率的提升,是值得深入研究的一个问题。     

环境监测的质量管理及措施分析

从全面质量管理的概念入手,分析了我国环境监测的现状,指出我国虽然在20世纪90年代引入了全面质量管理概念,但目前在实际环境监测中仍然是"重结果,轻过程".认为要提环境监测的质量,必须实行监测全过程的全面质量管理,包括监测计划,布点方案,取样方法,样品处理和保存,分析测定方法的选择,仪器标准等,每一步骤、每一环节都要管理到位.     

浅谈园林工程中实施ISO全面质量管理

质量是企业的灵魂和赢得市场的重要筹码,园林工程施工质量更是园林艺术的灵魂.推行全面质量管理体系对园林企业意义重大.在多年的实践中,深切体会到园林绿化企业推行ISO全面质量管理体系,能规范施工管理,确保工程质量,增强企业的核心竞争力,促进企业发展壮大.     

21世纪林业木工机械产品的市场特征、制造业的发展趋势及其先进制造技术（续完）

（接上期） 4先进制造技术的发展和应用 从前面的分析可见,在21世纪特别是中国加入WTO后,一个企业开发的新产品能否首先占领市场是企业能否在竞争中取胜的关键。因此,在时间、质量、成本三个因素中,能否在满足要求的质量、成本约束条件下缩短开发周期就成了影响竞争成败的瓶颈问题。为了提高企业竞争力,虽然上面分析已明确指出,在战略上21世纪的林业与木工机械的生产模式必将是以动态联盟为主要特征的分布式敏捷制造模式。但是,只从战略层解决问题是远远不够的。为了使我国林业与木工机械制造企业在面对21世纪的全球市场竞争中能利用敏捷制造的模式取得成功,还必须高度重视先进制造技术的研究和应用。这些技术的应用将会打破传统的T、Q、C之间的相互制约关系,全面提升企业的竞争能力。     

人才质量是高等学校的生命──浅谈建立高等学校教学质量管理体系的几个问题

近年来，在企业中引进和推行全面质量管理门。talQualityControl，简称TQC）已被越来越多的企业管理者所认同。二战以后，日本从美国和西欧引进了质量管理，从而使日本的汽车、照相机、家用电器、集成电路等产品以质量优良而为全世界所瞩目，并形成了独特的日本式企业全面质量管理。我国虽然引进和推行全面质量管理的时间不长，但许多企业结合中国特点也取得了不少成功的经验。目前，谈到质量管理，它的外延已扩展到了除生产企业以外的其他许多领域。对高等教育而言，由于它具有为社会主义现代化建设培养高级专门人才、开展科学研究、从事…     

深化营林全面质量管理

一全面质量管理是以质量第一、系统管理为基本思想;以质量教育、QC小组、PDCA循环、标准化为四大支柱;以产品质量、工序质量、工作质量为对象;以全员的、全过程的质量管理为特点;以提高企业的经济效益为最终目的的现代化管理方法之一,是现代管理科学的重要组成部分。自从1986年我国林业系统推行全面质量管理以来,经历了试点、普及教育、全面展开和稳步提高等阶段,无论在产品质量、企业素质和经济效益等方面都取得一定的成绩。表现在:     

浅谈建筑施工企业的工程质量管理

指出了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段,是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。分析了工程质量管理的重要性,从全面质量管理与质量保护体系等方面探讨了建筑施工企业的工程质量管理。     

谈园林绿化生产中的质量管理

谈园林绿化生产中的质量管理黄昊质量管理和控制发展至今已进入全面质量管理（ＴｏｔａｌＱｕａｌｉｔｙＣｏｎｔｒｏｌ，缩写ＴＱＣ）阶段。我国企业从１９７８年开始引进这种管理方法进行试点，以后陆续加以推广和使用。全面质量管理从系统观点出发，有效地解决了统一计...     

质量管理方法在纤维板生产中的应用

<正> 全面质量管理在我国工业企业中,从试点到推行已近九年。但是,在我省木材综合加工企业才刚刚起步。1986年7月以来,我厂以纤维板车间为试点,运用全面质量管理的理论和方法,在提高产品质量、增加企业效益方面初见效果。实践证明,全面质量管理这套科学方法,在木材行业也是可行的、有效的。现谈谈我们的做法。一、统一思想,排除阻力湖北省生产硬质纤维板的企业有十几个厂家,除武汉市的几家外,生产历史都不长,多数是在1980年前后投产的,生产能力和管理水     

管理学理论在林业企业管理中的应用

针对我国林业企业管理的现状,分析了林业企业加强管理的重要性,提出林业企业要认真学习现代管理学理论,并从全面质量管理、创新管理、知识管理3个方面论述了管理学理论在林业企业中的应用.     

谈谈质量管理

作者对质量管理进行了较全面的论述,对如何把质量搞上去提出了较为科学的方法,对施工企业的质量管理有一定的指导意义。     

塞罕坝深入开展“林业生产质量年”活动助推林业发展再上新台阶

<正>塞罕坝林场以改革创新为动力,以规范管理为手段,通过深入开展"林业生产质量年"活动,侧重举措创新,狠抓制度落实,林区生态建设取得了显著的成效。森林资源质量全面提升。在保持造林总量增加的同时,推进林业生态工程和林业基地建设,进一步调整林种结构,提升造林科技含量,加强森林抚育,实现森林资源提值增效。精品样板意识全面强化。林场通过实施规范管理,将苗木培育、造林、森林抚育等全部纳入质量年活动范畴,从规章制度、实践操作、内外业管理等方面实施规范化、科学化管理,打造各项生产作业精品示范工程。     

工程建设的全面质量管理

本文对建筑企业ISO9000国际标准认证方面做了论述,阐述了建筑企业应如何加强全面质量管理。