马云创业启示录

竞争者是你的磨刀石没有了对手和较量,没有了危机和竞争,企业很容易因松懈而倦怠,从而走向颓废甚至灭亡。对于马云来说,竞争对手更是学习的对象。"竞争者是你的磨刀石,使你越磨越快,越磨越亮。"马云这样说道。"企业之间都会有竞争,而且必须要有竞争,但竞争不是企业生存的主要目的。竞争是企业发展     

种子企业的技术路线与创新研究

激烈的市场竞争,使得越来越多的种子企业把技术路线创新与变革作为基本的经营理念.正如著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯所说:"可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力."企业要依据自己的目标、资源和环境,以及在目标市场上的地位,来制订竞争战略,进而形成与竞争战略相一致的技术路线创新战略.     

安徽茶产业技术创新体系分析

在市场经济条件下,作为自主经营、自负盈亏的经济主体,茶叶企业之间存在着竞争,企业要生存和发展,就必须争取市场,否则就会在竞争中被淘汰。要扩大市场,就必须在成本、产品质量、价格上占优     

实施种业供应链管理 提升民族种业竞争力

现代种业市场的竞争已不仅是种子生产企业实力的竞争,今后将主要是种子企业所处的供应链与竞争对手所处的供应链之间的竞争。种子企业要想在日趋激烈的市场部分中获得生存空间,应打造一种基于种业供应链管理的企业核心竞争力。通过阐述我国种业供应链管理的特点,分析我国种业供应链管理中存在的种子企业间的冲突,供应链管理面临来自种子企业内部和外部的问题,提出了适合我国种业供应链管理的实施策略。     

找准技术与营销的结合点

近年来,农化企业之间的竞争越来越激烈,化肥农药新厂家不断出现,这么多的企业要生存,市场是最重要的,因此大多数企业都把市场营销当成重点,认为企业只要搞好客户管理,加大广告宣传和促销,企业就可以拥有较高的知名度,在市场上拥有立足之地;还有的非常注重技术创新,认为企业靠技术创新、不断研发新产品、有足够的高质量产品就可制胜市场。应该承认,这两类企业都有获得成功的案例,而且有的规模已经做的很大,成为当地农药企业中的佼佼者。但从企业的长远发展来说,偏重营销者,不及时补上技术这一课,最终因产品在市场上屡屡出现问题,知名度越来越…     

浅谈种子企业制胜之策略

随着<中华人民共和国种子法>的实施,种子市场的进一步开放和我国加入WTO,国外种子公司蜂拥而至,种子市场将出现激烈的竞争,种子企业面临着前所未有的挑战.种子企业只有更新观念,解脱束缚,注入活力,才能在市场经济条件下求得生存与发展.     

种业企业要做有志向的企业

在我国改革开放 20年后的今天,种业企业的外部环境已发生了巨大的变化.随着我国加入 WTO和经济全球化,企业竞争的范围已扩大到全球市场,因此,也面临更多的发展机遇和更加严峻的挑战.今天的经营环境不同于以往任何时候,种业企业也须进行有效管理,不断调整其组织架构、战略、体制、产品和文化,以保证企业在残酷竞争中经受住剧烈变革,求得生存和发展.     

农药企业及其产品生存策略之仿生谈

<正>企业的生存和发展是在一个开放的市场环境中,随时要经受来自各方面的严酷考验。而一个生物个体要在激烈的竞争环境中存活下去,也必将经受很多来自外界的威胁、竞争和考验,因此,这些生物必须具有一些独特的生存本领和策略。     

种子市场竞争策略及选择

市场竞争策略是企业为适应市场形势发展而制定的营销方针和采取的营销手段及其有效组合。在市场竞争中,企业为制定竞争策略,必须将许多可行的方案都加以设想,为实现企业营销目标选择最佳方案。１市场竞争策略竞争策略可归纳如下几个方面：１．１靠创新取胜。开发产品是...     

种业营销之县级市场营销策划

营销为一系统工程,策划贯穿于营销的始终,并指导市场的发展.对县级市场的策划,必须根据市场调查分析,结合当地实际情况,不仅要站在厂家角度对产品组合、价格、渠道、促销做细致而全面的策划,而且要研究竞争对手,做好竞争策划工作.