如何加强饲料的仓库管理

饲料的仓库管理.是养猪企业物资管理工作的重要组成部分,是做好饲料供应工作的保证.搞好饲料的进厂验收,保管好库存饲料,做好饲料发运,搞好饲料储备与消耗的统计分析,为加强物资管理,控制储备资金数量.开展经济核算提供资料依据.因此,搞好饲料仓库的管理工作,对于加强物资管理,提高养猪企业生产经营的经济效益具有重要的意义.     

完善计量管理工作 提高医院服务质量

<正>随着当前社会科技的不断发展,现代医学在诊断治疗和医用科技手段方面使用着大量各式各样的医疗仪器设备,其中相当大的一部分属于计量器具,计量管理工作是医院各项管理工作中法制性强制性技术性周期性很强的一项工作,加强计量管理搞好计量器具周期检定保证、计量单位统一和量值的准确可靠保障、医用计量仪器设备的正常运转为确保医疗诊断治疗和医学研究的正确性准确性起着不可估量的技术保障作用。医院计量管理工作是医院基础管理工作的一个重要组成部分,也     

饲料企业销售六忌

搞好销售工作,首先要搞好销售管理工作。许多饲料企业销售业绩不佳,如产品销售不畅、应收帐款一大堆、销售人员没有积极性、销售费用居高不下等问题,并非是由于销售策略不正确、销售人员不愿努力,而是由于销售管理工作不到位造成的。许多饲料企业的销售工作是销售黑洞一“无管理销售”     

饲料企业如何进行原料质量控制

饲料企业要搞好质量管理工作，首先要搞好原料的质量控制。若原料质量都得不到有效的控制，饲料企业的质量管理工作也就无从谈起了。具体的说，饲料企业要搞好原料的质量控制，需要“思想上有认识，工作上有准备，措施上有预案”。     

饲料企业如何进行原料质量控制

饲料企业要搞好质量管理工作,首先要搞好原料的质量控制。若原料质量都得不到有效的控制,饲料企业的质量管理工作也就无从谈起了。具体的说,饲料企业要搞好原料的质量控制,需要“思想上有认识,工作上有准备,措施上有预案”。本文就以上三个方面进行了详细论述。     

方向对了路才可能对--对搞好饲料企业质量管理工作的一些探讨

饲料企业要搞好质量管理工作,首先要重视工作方法的研究。通过这样的研究,选出适合企业的方案,然后贯彻下去,这样,不但能解决企业的质量管理问题,还能推动效率问题的解决,可谓事半功倍。目前,业内的质量管理工作还处于初级阶段,现状与发展的需求不符,加强对饲料企业质量管理工作方法的研究也就很有必要。方向对了路才可能对有效的质量管理工作方法,取决于饲料企业的质量理念。宗旨———增加顾客价值为什么要研究饲料企业质量管理工作方法?有人说是为了“搞好质量管理工作”,也有人说是为了“增加顾客价值”。后者更具高度,若想做百年饲料企…     

要把统计工作作为饲料管理部门的一件大事来抓

饲料统计是国民经济统计工作的重要组成部分。做好统计工作,对于搞好饲料行业宏观管理、优化和调整产品结构、促进企业的管理增效乃至全省饲料工业的健康发展,都起着很大的推动作用。现就如何搞好饲料工业统计工     

饲料企业有效、合理化验室管理工作浅议

饲料企业要搞好质量管理工作,其中搞好化验室的管理是一个重要环节。化验室的职责是行使企业质量鉴定权,化验室的管理搞不好,会使企业的质量鉴定工作效率低甚至复杂化,从而严重影响到企业的质量管理工作。     

饲料企业有效、合理化验室管理工作浅议

饲料企业要搞好质量管理工作，其中搞好化验室的管理是一个重要环节。化验室的职责是行使企业质量鉴定权，化验室的管理搞不好，会使企业的质量鉴定工作效率低甚至复杂化，从而严重影响到企业的质量管理工作。     

饲料企业销售六忌

搞好销售工作，首先要搞好销售管理工作。许多饲料企业销售业绩不佳，如产品销售不畅、应收帐款一大堆、销售人员没有积极性、销售费用居高不下等问题，并非由于销售策略不正确、销售人员不愿努力，而是由于销售管理工作不到位造成的。     

饲料企业销售六忌

搞好销售工作，首先要搞好销售管理工作。许多饲料企业销售业绩不佳，如产品销售不畅、应收帐款一大堆、销售人员没有积极性、销售费用居高不下等问题，并非由于销售策略不正确、销售人员不愿努力，而是由于销售管理工作不到位造成的。 　　销售大忌之一：销售无计划 　　销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。具体内容有：在分析当前市场形势和饲料企业现状的基础上，制定明确的销售目标、回款目标、和其他定性、定量目标；根据目标编制预算和预…     

如何搞好饲料工业统计工作

饲料统计是饲料管理工作中的重要组成部分,文章从统计工作的重要性、按要求做好统计工作及企业基层报表的填报工作等方面作一综述。     

科学的检定方式是现代计量管理的保证——浅谈大口径流量计在线检定方法

流量计的检定是企业计量工作的一个重要的组成部分。检定方式的进步与完善是生产技术进步和管理现代化的基础与前提。在市场经济环境中,企业计量工作怎样在企业经营核算、生产调度、质量控制服务承诺等活动中发挥作用,是企业健康发展、适应市场竞争的关键因素之一。近几年来,秦皇岛市自来水总公司把流量计的在线检定做为计量管理工作的重点,在对五个水厂的原水、出厂水计量系统施行改造和完善的同时,着重对计量仪表的检定方式进行了研究。通过实践,总结出了一套行之有效的检定方法,使公司计量工作向前迈了一大步,为实现计量管理现代化翻开了新的一页。     

饲料企业几种质量管理工作方法的探讨

饲料企业不论大小,若要搞好质量管理工作,都需要有好的方法来支撑。目前,饲料企业的质量管理工作中常用的方法有哪些？饲料企业该如何量身选择这些方法？这些方法的协同性如何？会不会产生＂颉抗＂？……本文将对以上问题进行初步探讨。     

配合饲料加工设备的选择与使用

饲料加工设备是饲料厂实现正常生产的重要保证,是饲料工业企业固定资产的重要组成部分。饲料加工设备的技术状态好坏,费用高低,对饲料生产的正常进行,对配合饲料产量、质量、成本等及饲料加工厂的经济效益,都有直接影响。因此,选好、用好饲料加工设备,是搞好企业管理的基础,它不仅是企业管理上的一项重要任务,也是配合饲料厂实现打基础上等级,抓管理上水平的重要条件。一、设备的选择     

在新形势下如何加强协会工作

广东省饲料工业协会成立于1990年7月,是全国较早成立协会的省份之一.协会成立以来,本着为行业服务,为企业办实事的宗旨,配合省饲料办积极有效地开展行业管理工作,在协调关系、传递信息、促进交流、搞好服务、推动科技进步等方面,为广东饲料工业健康发展作出了应有的贡献,并为开展协会工作积累了宝贵的经验.     

鸡舍自动计量喂料装置

<正> 计量管理工作水平的高低,是衡量一个企业管理水平的重要标志之一。科学管理亦离不开对计量工作的管理。现在各养鸡场鸡舍的喂料设备,附带计量功能的极少,往往是依靠人工称重,或是靠饲养员的经验来进行估算。这样,劳动强度很高,但精度达不到要求,往往浪费了饲料,不利于科学的喂养,增加了成本。下面介绍一种自动计量喂料装置。此装置已于一九九二年三月份开始,被逐步安装于我公司肉用种鸡场鸡舍。通过半年多的实际运行,效益显著,既减轻了饲养员的劳动强度,又提高了计量水平,误差每秤小于     

兔场饲养管理人员的稳定及兔场安全生产

<正>《兔场工作技术管理规范》几乎包括了兔场技术管理工作的全部内容。其中第十三条是:养兔场要保证"四稳定",即饲养管理人员的稳定,饲料配方的稳定,饲喂时间的稳定,生态环境的稳定。为什么要将饲养管理人员的稳定放在第一位呢?因为饲养管理人员是兔场管理的关键,是搞好兔场安全生产、关系兔场工作成     

浅谈畜产品检测仪器设备的管理

随着我省畜产品质量安全管理工作的加强,兽药生产企业和饲料生产企业需要进一步加强化验室建设,这些工作都离不开大量仪器设备的支持。仪器设备的规范化管理,包括申请购置、安装验收、立卷建档、检定校准、规范操作、记录完整、维护保养等,是质检机构申请计量认证、兽药生产企业申请G M P验收的重要内容。为了更好地发挥仪器设备的效能,从而提升质检机构或兽药饲料生产企业的综合实力,使之成为控制产品质量的重要工具,在此希望和从事仪器设备管理的同行进行探讨,共同学习与交流。1仪器设备的申请购置1.1设计并认真填写仪器设备购置申请表…     

养殖企业饲料仓库的管理

养殖企业饲料的仓库管理是物资管理工作的重要组成部分.是做好饲料供应工作的保证,包括饲料的进场验收,库存饲料的保管与运输,饲料储备与消耗的统计分析.饲料仓库管理的意义在于,可为加强物资管理、控制储备资金数额、开展经济核算提供资料依据,进而提高养殖企业的经济效益.