贸工农一体化成效显

1996年是淳安蚕业发展史上具有重要意义的转折之年———实行茧丝绸贸工农一体化经营管理体制改革。由于受茧丝绸市场疲软和蚕茧大战的冲击 ,1 995年茧价猛跌 ,蚕农利益受损 ,生产积极性受挫 ,挖桑毁园 ,荒芜失管现象十分严重 ,蚕桑生产作为淳安农村经济的传统支柱产业 ,面临退出主导产业地位的严峻局面。淳安县政府认真研究计划经济逐步向市场经济转轨时期的新情况、新问题 ,总结 2 0年来的发展经验和教训 ,分析淳安得天独厚的有利条件 ,抓住时机 ,于1 996年 4月重新组建了淳安县茧丝绸总公司 ,实行茧丝绸“产供销一条龙、贸工农一体化”新…     

茧丝绸产业特点与贸工农一体化

1996年10月国务院办公厅转发国家茧丝绸协调小组《关于茧丝绸经营管理体制改革意见的通知》(国办发[1996]49号),标志着政府推行茧丝绸贸工农一体化改革全面启动。到2003年我国蚕桑主产区80%以上的县均不同程度的实现了一体化改革[1]。本文试图从行业特点出发,利用交易成本经济学的理论来说明茧丝绸贸工农一体化的方向正确、成效明显。并在此基础上,总结茧丝绸贸工农一体化的一般做法。     

海盐县茧丝绸体制改革的现状

海盐县是浙江省位居第六的蚕茧生产县,为促进蚕茧生产持续稳定发展,根据浙政(1996)9号文件精神,从1997年进行了茧丝绸体制改革,实行了贸工农一体化的经营管理方式.将蚕种场、县蚕业指导站及供销系统的茧站全部划入了海盐丝绸总公司管辖,实行茧丝绸、贸工农一体化的管理格局.     

茧丝绸贸工农半紧密性合作基本模式之思考

1996年淳安县委、县政府大刀阔斧地对茧丝绸经营体制进行改革,将淳安县茧丝绸联合公司、县供销社特产公司、县农业局蚕桑技术推广站合并,组建了淳安县茧丝绸总公司,行使蚕茧生产技术服务、蚕茧收烘经营、茧丝绸行业管理等职能,实现了"产供销一条龙、贸工农一体化"的格局,历时10年     

加快完善贸工农一体化改革 增强茧丝绸行业综合竞争力

江苏富安茧丝绸股份有限公司是江苏省茧丝绸行业改革的试点，江苏省贸工农一体化重点龙头企业。多年来，在各级领导的关心支持下，我们大力实施茧丝绸贸工农一体化改革，积极探索“公司＋工厂＋农户”的运行模式，促进了富安茧丝绸支柱产业持续、快速、健康发展 全镇现有优质丰产桑园近２０００ｈｍ２，养蚕农户近１．５万户，有１个蚕桑技术推广服务站，９座蚕茧收烘站，６个茧丝绸配套加工企业，年产优质鲜茧３０００吨，蚕茧总产连续１２年名列全国乡镇前茅，干茧上车茧率、解舒率和出丝率等主要质量指标分别达到９５％、７０％和４０％…     

茧丝绸一体化经营的探索

茧丝绸一体化经营的探索刁孝堂（四川省江津市体制改革办公室）１新机制效应江津市地处四川盆地的东南边缘，幅员３２００平方公里，６６个镇乡，总人口１４５万，栽桑养蚕历史悠久，系四川有名的蚕桑主要产区。但在公司成立前，茧丝绸行业被生产、加工、销售等环节分而治...     

实行贸工农一体化管理促进茧丝绸行业持续稳定发展

总结了富安茧丝绸集团公司实行贸工农一体化管理的经验：发挥行业整体优势，提高经济社会效益；摆脱困境，持续发展；加大改革力度，创优质名牌。     

李岚清副总理在全国茧丝绸工作会议上强调——走贸工农一体化道路 重振我国丝绸大国雄风

全国茧丝绸工作会议于1996年5月中旬在京召开，国务院副总理到会发表重要讲话，强调只有从全局利益出发，走贸工农一体化的道路，才能保证丝绸行业的健康稳步发展，在国际市场上重振我国丝绸大国的雄风。     

以创新提升和改造传统茧丝绸产业

<正> 绵阳市游仙茧丝绸有限公司是一家集科、农、工、贸于一体的有限责任公司。该公司下辖一个研究所、两个蚕种场、两个缫丝厂、一个织绸厂、一个自来水厂和19个蚕茧收购站。公司在职员工1000余人,资产总额8000万元;年产优质蚕种25万张、蚕茧4000吨、生丝250吨、绸缎50万米;     

认清形势 促进茧丝绸经营体制改革

我国是丝绸生产和出口大国，在世界处于垄断地位。茧丝绸行业的迅速发展，已成为国民经济的重要产业，为国民经济起到了积极的作用。但是这一曾经辉煌过的特殊产业，近几年来全行业都陷入困境。     

重庆实现茧丝绸产业化经营的对策分析

1　茧丝绸产业化经营的实践意义茧丝绸业是重庆的传统优势产业,经历了2 0世纪80年代的辉煌,在90年代中期后全面陷入低谷。为了适应我国加入WTO、西部大开发和农村发展进入新阶段的要求,重庆市委、市政府于2 0 0 1年1 0月作出了在全市范围内实施以1 0个农业产业化百万工程为载体,推进农业、农村经济结构战略性调整的重大决策。重庆市百万担优质蚕茧产业化工程就是其中之一,融入了规模经济、产业经济和工程经济的丰富内涵。但该产业化工程自实施以来,在经营方式上,仍然以分散经营为主,尚未全面实行产业化经营方式,影响了茧丝绸行业的经济发…     

南宁乳业体制改革的新发展

南宁乳业有限责任公司成立于 1 998年 2月 ,是由原南宁市乳品厂、市红星奶牛场、市罗文奶牛场、市石埠奶牛场四个国有单位经过资产重组而成的一家国有企业。组建时公司共存栏奶牛 1 960头 ,年产鲜奶 53 0 0吨。经过多年的发展 ,逐步形成了产供销一体化的格局。2 0 0 1年 ,存栏奶牛 2 3 67头 (其中 :国有奶牛存栏 1 3 0 8头 ,个体奶牛存栏 1 0 59头 ) ,牛奶总产量 63 75吨 ,同比增长 1 7 2 % ,国营奶场平均单产 5952千克。公司发展较快 ,由成立之初单一的国有奶场逐步发展为“公司 +基地 +农户”的发展模式 ,取得了较大的成效。我们的具体做…     

实行产业化经营是茧丝绸业发展的必由之路

本文通过剖析了江苏省在茧丝绸“一体化”经营中存在的问题，论述了产业化经营的必要性，指出了实行产业化经营中应注意和须解决的问题。     

关于深化蚕茧流通体制改革的意见

国家经贸委<关于深化蚕茧流通体制改革的意见>已经国务院同意,2001年6月13日国务院办公厅转发了通知,要求各级部门认真贯彻执行.     

构建“公司＋研究所＋合作社＋基地＋农户”的产业模式 促进茧丝绸产业持续发展的实践与体会

＂公司＋研究所＋合作社＋基地＋农户＂是广东信达茧丝绸股份有限公司构建的茧丝绸产业发展模式。该模式以实施科技兴业战略,提高自主创新能力;以加大扶贫栽桑投入,壮大蚕桑种植规模;以完善蚕桑专业合作组织,共同推进茧丝绸产业发展;以完善服务建设,夯实产业发展基础;以充分发挥龙头企业的作用,保障养蚕农户的利益。采用该模式发展茧丝绸产业,有助于地方经济的壮大和发展,有助于农民增收致富和加快社会主义新农村建设的步伐,有助于企业自身的发展壮大,有助于促进茧丝绸产业的可持续发展。     

农工商一体化是我省茧丝绸体制改革的方向

我省丝绸行业的体制改革在1985年开始起步,经过四年的实践,各市县相继出现多种体制形式。其中,德清、上虞两县为谋求丝绸行业管理的新路子,率先打破了原有的老框框,实行农工商一体化的经营管理体制。农工商一体化是把蚕桑生产、蚕茧收烘及丝绸工业有机组合起来形成一个农工商、人财物、产供销一体化的企业公司。它的业务范围是对全县的蚕桑生产、蚕茧收烘、丝     

盐城的优质乳猪产业

乳猪是畅销国内外市场的畜产品之一，由于具有生产周期短、成本低、效益高等优点，因此乳猪养殖业又是畜牧业结构调整的好项目。江苏省盐城市从20世纪60年代起部分地区已开始发展乳猪养殖，至90年代乳猪产业已初具雏形。近年来，该市通过研究灶乳猪生产的最佳杂交模式，推广灶乳猪标准化生产技术，在乳猪生产过过程中实行全程质量控制，引用先进工艺流程，采取乳猪无公害加工贮运新技术，采用“公司 基地 农户”产业模式。实行灶乳猪产加销一体化，大大提高了乳猪产业的经济运行质量，提高了乳猪的生产水平和产品质量，产业化经营迈出较大步伐，经济效益和社会效益显著。这些对于从事畜产品生产、加工企业具有一定的借鉴意义。