建立质量体系 强化质量管理

质量管理是中央储备粮管理的重要内容，确保中央储备粮质量良好是中储粮单位的最根本的职责之一。总公司自成立以来，始终高度重视中央储备粮油的质量管理工作，制定了一系列规章制度，提出了一系列的管理措施和要求，其中有一条是要求各直属库实验室要建立实验室质量体系并取得省级质量技术监督部门颁发的计量认证合格证书。如何建     

谈中央储备粮的质量管理

中央储备粮在增强国家粮食宏观调控能力、维护国家粮食安全等方面发挥着重要作用。中央储备粮的管理应当严格制度、严格管理、严格责任，确保中央储备粮数量真实、质量良好和储存安全，确保中央储备粮储得进、管得好、调得动、用得上并节约成本、费用。质量管理是中央储备粮管理的重要内容，只有保证粮食质量良好，才能发挥中央储备粮在提高人民生活质量和保障人民健康方面的效能。中央储备粮质量管理工作涉及环节多，技术性强，承储企业需要针对不同的环节制定具体的工作方案，采取不同的措施，严格质量控制，实现科学、有效管理。     

浅谈中央储备粮仓储管理工作的精细化

随着《中央储备粮仓储管理办法》和《中央储备粮质量管理办法》（两个办法）的相继颁布实施，标志着中央储备粮仓储管理工作即将迈上一个新的台阶。仓储管理工作将由传统的粗放型管理向精细化科技管理模式跨越，同时也打破了中央储备粮企业重轮换经营。轻精细管理的经营理念。如果说轮换工作是中央储备粮承储企业的“生命线”，那么仓储工作的精细化科技管理将是中央储备粮承储企业的“大动脉”，也是中央储备粮承储企业的基础工作。如何把仓储管理科技工作做精、做细、做好是摆在中央储备粮承储企业面前的新课题。我们只有扎扎实实做好仓储管理工作，真正做到向管理要效益，通过规范日常工作和行为将仓储管理工作做精、做细、做好，最大程度减少储粮损耗，实现承储企业最大利润，为真正实现“两个确保”提供有力的保障。     

谈中谷粮油集团公司储备库和中央储备粮的规范化管理

为了加强对中谷粮油集团公司储备库和承储的中央储备粮的管理，中谷中央储备粮管理有限公司和各储备库严格执行《中央储备粮管理条例》和有关行政法规、规章、国家标准和技术规范，按照“三个严格、两个确保”的要求，从制度建设、制度落实、监督检查、服务指导、人员培训、考核评定等方面入手，加大管理力度，落实管理责任，深入开展“规范化管理达标粮库”活动，使中央储备粮的库存管理达到了“一符、三专、四落实”的要求，确保了中央储备粮的数量真实、质量良好和储存安全，确保了中央储备粮储得进、管得好、调得动、用得上并节约成本、费用，做到了管理规范，对维护国家粮食安全，增强国家粮食宏观调控能力发挥了应有的作用。     

进一步完善中央储备粮油质量管理监控体系

确保中央储备粮油质量良好是保证国家急需时用得上的关键，也是中央储备粮管理的主要工作和目标之一。随着我国人民生活水平的不断提高，全社会将对粮油供给的数量和质量提出新的要求。我国加入WTO和粮食贸易的全球化，也要求粮油质量工作与国际接轨。面对新形势，如何加强中央储备粮油质量管理工作，发挥中央储备粮直属库在粮油质量检验     

坚持精细管理推动科技创新不断提升中央储备粮管理水平

近年来，中央储备粮聊城直属库认真落实科学发展观，坚持以“两个确保”为根基，以“三个维护”为目标，以执行国家调控任务为中心，以强化质量管理和科技创新为手段，深人开展以仓储设施标准化、日常管理精细化、储粮技术科学化、业务培训专业化为主要内容的仓储精细化管理，实现了中央储备粮管理水平的全面提升。     

中央储备粮质量监控系统的设计与实现

从中央储备粮质量安全角度出发,设计中央储备粮在入库、储存、出库各流程质量变化情况的监控系统,结合实验室检测和管理流程,尝试实现对中央储备粮全流程质量监控,笃实中央储备粮"两个确保"的允诺。     

加强仓储管理 狠抓规范化建设

随着我国社会主义市场经济的不断完善和粮食购销体制的改革，粮食仓储管理工作面临的形势发生了根本性的变化。在这种新形势下，如何加强管理，促进粮食仓储管理质量的全面提高，成为摆在粮食管理者面前的一项重要课题。我库具有中央储备粮和省级储备粮承储资格，近年来，在上级的正确领导下，     

浅议中央储备粮统贷统还监督管理工作

为了完善中央储备粮垂直管理体系,确保中央储备粮数量真实、质量良好、管理规范、储存安全,确保国家急需时调得动、用得上。中央储备粮北碚直属库根据《中央储备粮管理条例》、《中央储备粮仓储管理办法》等有关规定,在成都分公司的领导下,积极推进中央储备粮的统贷统还工作。2007年,我库辖区内的中央储备粮全部实现了统贷统还。     

中储粮代储企业需增强六种意识

为加强对中央储备粮的管理，确保国家粮食安全，2000年国家组建了中国储备粮管理总公司，并对中央储备粮实行垂直管理。几年来，中央储备粮垂直管理体系逐步完善，调控能力日益增强。中储粮总公司及其直属企业无疑是中储粮管理的核心力量。从管理和宏观调控的需要看，中央储备粮应全部放在中储粮直属库，但由于国家财力有限，垂直体系尚在完善之中，就目前而言，     

实施仓储精细化管理 全面提升仓储管理水平

中央储备粮商丘直属库在中储粮总公司、河南分公司的正确领导下，肩负管好中央储备粮的神圣职责，以实现“两个确保”和坚持“三个严格”为指导思想，仓储管理工作着力推行精、准的规范与细、严的控制，运用现代科学管理方法和科技手段，逐步提升中央储备粮仓储管理水平，我库连续三年被分公司评为先进单位，并被中国粮油学会储藏专业分会授予“科技储粮先进单位”。确保了中央储备粮储存安全、数量真实、质量良好、管理规范。     

创新中央储备粮垂直管理体系资本委托管理制度的尝试

中央储备粮垂直管理体系在横向上由三大板块构成：一是中国储备粮管理总公司（以下简称总公司）以国有独资形式直接掌握一批中央直属储备粮库（以下简称直属库），并对其人、财、物实行垂直管理；二是中国储备粮管理总公司依据《中央储备粮管理条例》，对取得中央储备粮代储资格的代储库安排代储计划，并实行监管；三是中国储备粮管理总公司受国务院委托，对非直属库中央投资新建粮库资产代行出资人管理职能，实行“产权和收益”管理。在纵向上，中国储备粮管理总公司在粮食主产省和主销省组建了22个分公司，并对分公司的人、财、物实行垂直管理，由分公司对中央直属储备粮库实行直接管理。     

健全监管机制 完善管理措施 确保储粮安全

近年来，随着国家粮食流通体制改革的不断深化，中储粮系统在粮食宏观调控和粮食流通、粮食监管方面的地位更加突出，从2005年起中储粮直属库除承担片区内中央储备粮管理任务外，还承担了最低价格收购粮的收购管理职能。在确保中央储备粮安全的同时，承担最低价粮的管理，成为中储粮的一项全新任务。为切实履行监管职能，确保中央储备粮和最低价粮的安全，确保国家宏观调控政策的落实，襄樊直属库从加强队伍建设入手，不断完善监管措施，使国家政策得到了贯彻落实，各类储粮做到了数量真实、质量良好，粮情稳定、储存安全。主要做法是：三加强、一严格。     

新时期做好储备粮质量管理工作的思考

粮食流通体制改革给中央、地方储备粮承储企业质量管理工作带来了一些新情况、新特点、新问题,针对当前质量管理工作面临的主要问题,提出了新时期承储企业如何做好储备粮质量管理工作的对策。     

地方储备粮管理模式分析

储备粮一般分为中央储备粮和地方储备粮两类。本文将地方储备粮的管理大致分为垂直管理、委托代理管理和分级管理三种模式，并对三种管理模式的主要特征进行了分析，为优化地方储备粮管理提供参考。     

高大平房仓采用不同材料压盖延缓粮温上升的试验报告

中央储备粮扬州直属库有高大平房仓13幢，全部是彩板钢架结构，跨度都是30m，长度分别为42m、54m和60m。储粮为1999年产中等质量杂交稻谷，2000年11月新库装新粮集并结束。为了认真贯彻执行中储粮管理总公司《中央储备粮库存管理办法》，我库把仓储工作作为重中之重，积极做好     

学习贯彻《条例》 搞好粮食轮换

中央储备粮的轮换是解决粮食因长期储存容易发生陈化而影响食用品质的主要方法之一，是保持中央储备粮常储常新的重要手段，是学习贯彻《中央储备粮管理条例》，确保中央储备粮数量真实、质量良好和储存安全，确保中央储备粮储得进、管得好、调得动、用得上并节约成本、费用的重要措施。因     

仓储管理规范化

几年来，在中储粮总公司、河南分公司的正确领导下。邓州直属库认真贯彻执行国家和公司关于做好中央储备粮管理工作的指示精神，以管住管好中央储备粮为天职，以实现“两个确保”为根本任务，切实按照“三个严格”的要求，坚持以科技储粮为先导，以精细化管理为基础，全面注入资金搞配套，夯实“一二三四”工程，确保了中央储备粮常年安全储存无事故，实现了仓储管理规范化。     

实施精细管理 推进科技创新 不断提高中央储备粮管理水平

中央储备粮淄博直属库认真贯彻落实中储粮总公司、山东分公司关于仓储精细化管理的有关要求，立足本库实际，坚持精细与创新相结合，以实现“两个确保”为根本，以执行国家调控任务为中心，以夯实仓储管理基础为重点，大力开展精细化管理活动，使中央储备粮管理水平得到明显提升。     

创新求实效 严管保安全——中央储备粮襄樊直属库切实加强仓储管理工作

襄樊直属库是一家新上收不久的中央储备粮直属库，经过深刻分析自身存在的差距和不足，本着规范管理、创新求实、严格要求的原则，扎扎实实地开展工作，圆满完成了“企业改革、粮食轮换、一符四无、三专四落实、安全管理和效益增长”的工作任务，确保了中央储备粮的安全储藏。