我国农资营销企业农化服务模式探析

针对寿光市集约化蔬菜种植情况下农资企业农化服务现状,在调查分析的基础上,结合农户和企业对农化服务模式的需求,运用实地数据采集、问卷调查等方法,总结了农资企业存在的活力强、效率高的农化服务模式,主要为媒体宣传模式、技术下乡模式、示范户模式3种。     

全国农资服务工作回顾与展望

<正> 几十年来,全国供销合作社农业生产资料(以下简称农资)系统在努力扩大购销业务,满足农业生产需要的同时,十分注重增加企业的服务内涵,提高服务水平,加强农资科技服务和技术推广工作,积极完善企业由单纯经营型向经营服务型的转化。目前,在全国自上而下已基本建立起一个较完整的农资科技服务和推广体系,科技服务工作已     

中国农资连锁与现代营销峰会顺利召开

近日,由中国农业技术推广协会主办、中国农业技术推广协会物化技术服务委员会和中国农业大学MBA教育中心共同承办的第六届中国农资连锁与现代营销峰会在京顺利召开,来自全国1500多人参加了本次会议。全国人大常委会委员、中国农业技术推广协会会长尹成杰,农业部全国农技推广中心主任夏敬源,农业部农药检定所市场监督处处长刘绍仁到会并发表讲话,与会领导一致认为,在确保粮食安全的同时,一定要改进农业的生产方式,实现资源节约、提高作物单产,农资在这个过程中扮演着非常重要的作用,需要用现代农资来配合现代农业的发展。     

农资流通的桎梏之结——最后一公里怎么走——走好农资营销最后一公里

中国农资连锁企业成长的关键是市场“最后一公里”怎么走。中国广大的农民生活在星星点点的乡村，中国广袤的田地分割在一家一户的家庭，农资产品具有品种多．季节性强．地域性强等诸多特点，农资连锁企业的经营发展面临着诸多困难。得农民者得市场。在“最后一公里”的终端服务好农民，企业才能强大。[编者按]     

2010,中国农资的营销深化之年——农资产业正在改变服务方式

<正>步入2010年,农资行业的营销将进一步深化,从坐商变为行商,从传统农资企业转向中国新农业企业,在本期,通过对话政府高官、协会领导、资深专家、企业代表及行业观察家,帮助业内企业找到转变的方向。     

疫情下，农资营销模式将迎剧变！

时至今日,我们看到农资企业在这次新冠肺炎疫情中受到了各种阻碍和困难。而随着情况逐渐好转,农资企业还将面临后续的挑战。《中国农资》记者采访多位行业营销人士了解到,目前传统农资营销的手段逐渐受限,农资新营销的升级还需要时间去调整和适应。各种移动互联网平台成为农资企业的营销阵地,传统的渠道关系不足以应对疫情危机,农资营销模式变革的阶段已经到来,如何生存发展是每个农资企业需要考虑的问题。     

现代农业(农资)产业创新模式高峰论坛召开

<正>近日,由《北方农资》周刊与湖南安邦新农业科技股份有限公司联合主办,施可丰化工股份有限公司、江苏科邦生态肥有限公司、河北萌帮水溶肥料有限公司协办的"2013首届现代农业(农资)产业创新模式南北对话高峰论坛"在湖南衡阳召开。来自农业部、全国农业技术推广服务中心、中国氮肥工业协会、中国无机盐工业协会钾盐(肥)行业分会、山东大学等职能部门、科研院所、     

农资深度营销模式全景透视

自本期起,本刊将推出由北京迪智成咨询创立的深度营销模式系列课程,我们将从《营销创新和深度营销模式》、《渠道运作实务》、《终端运作实务》、《整合传播和促销策略实务和技巧》、《经销商的战略选择与管理提升》、《有效执行营销计划和预算》等6个方面,全面介绍"农资深度营销模式"。     

科技驱动 发展现代农资服务现代农业

<正>2月1日,《中共中央、国务院关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》(以下简称"一号文件")正式公开发布,"一号文件"内容包括加大投入强度和工作力度,持续推动农业稳定发展;依靠科技创新驱动,引领支撑现代农业建设;提升农技推广能力,大力发展农业社会化服务;加强教育科技培训,全面造就新型农业农村人才队伍;改善设施装备条件,不断夯实农业发展物质     

第二届农资连锁与现代营销高层论坛在京召开

2006年12月22～25日,由中国农业技术推广协会主办,中国农业技术推广协会物化技术服务委员会、中国农业大学MBA教育中心承办,北京北农绿亨科技发展有限公司等协办的第二届农资连锁与现代营销高层论坛在北京二十一世纪饭店隆重召开。农业部原副部长相重杨到会致辞,全国农业技术推广中心主任夏敬源博士、中国农业大学MBA教育中心主任付文阁博士、农业部农药鉴定所监督处李光英处长、著名品牌战略专家李光斗教授、北京蒙牛连锁事业本部总经理萧桂森教授、河南农业大学     

基层农业科技服务供给主体创新研究——以农资经销商转型为例

创新和培育基层农业科技服务供给主体是推进新型农业社会化服务体系的必然要求。通过对农资经销商转型的起点与过程、现实障碍、方向与路径的研究表明,农资经销商要转型为农业综合服务商,更好地发挥农技服务供给主体的作用,就要在乡镇机构改革、农资市场化、新型农业经营主体兴起的过程中,逐渐从农资销售的单一角色,发展成为集农资销售、农资搬运、农技指导、缓解资金压力等多重服务角色;与此同时,农资经销商转型为农业综合服务商面临着市场竞争与风险、上游政策短板等两大现实障碍。提出了推进农资经销商转型为农业综合服务商的对策措施。     

中国农资传媒副总编张弛：放蓝海思维突破农资营销困局——破译永业模式蓝海密码

2009年已经过去,对于农资行业来说,是积极应对危机的一年,也取得了值得欣慰的成绩,最大的欣慰应该是业内企业的战略调整,重新构建了商业模式。研究永业模式,是因为永业在农资企业艰难的1年中,成功在纳斯达克主板上市,并荣获“2009年中国最佳商业模式”、“2009年度快速变革公司10强”、“2009年度营销创新大奖”等诸多称号,荣誉的获得,在于永业成功将蓝海战略和农资营销结合起来,创造出一套独特的蓝海战略农资模板。     

土地流转中的“非典型性”农资模式——湖南安邦农资连锁有限公司向大农业经营转型

4月20日．谷雨。雨生百谷，本该是农民育秧的时节。在去往衡阳台源镇安邦农业科技有限公司台源基地的路上。记者能看到的一是彩色，在田野间隐现的多是彩色的身影，那是所谓的“38部队”。二是缓慢移动的身影，那是所谓的“60部队”。车过一个转弯．记者看到一处墙体广告：安邦农业科技，让您轻松种田。以“3860部队”为主力的农民现在最需要什么？安邦公司能让农民轻松种田吗？传统农资企业的出路在哪里？     

农资深度营销模式全景透视——农户服务营销实务

农户服务营销,简称农化服务。对于大多数复合肥、农药厂家来说,农化服务宣传的都非常多,也在业界形成了共识——"不做服务很难做好销售"。但是,真正能够普遍做到位的很少,基本上都是"忽悠"、"做秀"而已。     

农业部扶持5种农资连锁模式

<正>农业部今后将重点扶持5种农资连锁模式,即:支持农业技术服务部门创新服务,开展种子、农机具、农药、化肥及饲料等农资供应销售连锁经营;支持流通型龙头企业直接开办连锁超市或连锁商店;支持加工型企业配合连锁经营,搞好农产品和农资的集中配送;     

河北邢台威远农资公司:从股份到服务的连锁模式转变

<正>提起河北省邢台市的农资企业,人们就会想到威远农资公司,威远农资作为民营农资流通企业的代表,在农资流通行业放开以后获得了快速发展,并将业务从批发拓展到了BB肥的生产,一直走在行业的前面。从2008年6月份开始,威远农资开始尝试发展农资连锁,前期尝试了销售换股份的做法,经过一段时期的实践后,他们现在开始推行依靠推     

农业部扶持5种农资连锁模式

农业部今后将重点扶持5种农资连锁模式，即：支持农业技术服务部门创新服务，开展种子、支持流通型龙企业直接开办连锁超市或连锁商店；支持加工型企业配合连锁经营，搞好农产品和农资的集中配送；     

建设中国农资连锁配送网络 竭诚为“三农”服务——中国农资连锁配送为农服务工程综述

<正> 在新的市场形势下,面对农资市场的激烈竞争,如何能够勇立潮头,立于不败之地,中国农业生产资料集团公司(以下简称“中农公司”)积极创建连锁配送为农服务工程,把传统的农资经营优势与现代营销业态有机地结合起来,走出了一条光明道路。     

中国农资传媒副总编张弛:以蓝海思维突破农资营销困局——破译永业模式蓝海密码

目前的农资行业正面临此种困境,很多人感叹机会越来越少,而永业在推广旗下生命素产品时巧妙地通过对价值曲线重构,获得了一个没有竞争对手的蓝海市场。     

粮食安全框架下的农资产业方向——第九届现代农资发展与营销峰会展望农资产业未来构架

粮食安全已经成为2014年中国农业唱响的主基调。同时,我国当前的粮食生产还面临着消费需求增加、耕地和水资源缺口加大、自然灾害多发频发、农业现代化建设滞后、农业效益较低等因素的制约。而恰恰是这种制约也给我国现代农资的发展带来了新的机遇。在1月18日,由中国农业技术推广协会主办、中国农业大学MBA教育中心农资培训部协办的"第九届现代农资发展与营销峰会"上,来自全国人大农业与农村委员会、农业部、全国农业技术推广服务中心以及农资企业家全面分析了我国现代农业发展的桎梏和破题思维,提出了我国农资产业未来将朝着产品绿色化、供给复合化、技术精简化、推广人文化、服务社会化的方向发展。