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在农资圈,不少企业都开设了官方新浪微博,定期不定期地发布企业信息;企业家们也有不少注册微博,或利用自己的业内名人效应转发企业微博信息,或对于中国宏观经济的发展发表一些自己的观点。微博的火爆使得更多的企业想借助微博这个平台去做营销,使得更多的企业家去关注行业和发表自己的观点。如今,微博已成为农资人交流思想的重要工具。 相似文献
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2005年的秋天,我们在北京“天下第一城”举办了第一届中国农资总裁圆桌论坛,行业内的企业家以掌声和笑脸,对论坛给予赞扬和期待:希望她能够为中国农资行业搭建一个互动的平台,让大家一起来沟通信息,交流心得,解疑释难,互助共勉,分享成功,筹划未来。2006年的秋天,农资界的新老朋 相似文献
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随着信息化时代的来临,微博也逐渐变成公众获得信息的主要平台。气象微博具有发布快速、分享便捷的特点,开创了网络时代气象信息发布与传播的领域。气象微博在公共服务中具有极强的时效性,并且有着广泛的覆盖率,微博作为信息传播的主要平台,可以使气象信息及时、广泛的通过公众分享传播给更多的人,帮助公众能够及时获得实时的天气情况,对人们的公众日常出游、工作等有着积极的影响。 相似文献
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据新浪网公开的数据“2012年底微博用户突破5亿”,也就是说,全国有超过1/3的人都在用微博,可谓“人人都用新媒体,人人都是自媒体”。微博营销已经成为农产品销售的一种趋势和重要手段。下面就专门与大家分享如何进行微博营销。 相似文献
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8月28日。由中华合作时报社·中国农资传媒、中国农资流通协会主办的第六届中国农资总裁圆桌论坛在北京隆重召开。来自中华全国供销合作总社、国家发改委等国家相关部委、协会的领导、专家以及农资生产和流通企业的代表汇聚一堂,就新形势下如何实现“现代农资物流重构农业供应链”的主题展开探讨。与会代表分享了企业自身发展农资物流的经验,并呼吁尽快建立一站式、立体化农资物流体系。 相似文献
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《农化市场十日讯》2006,(22):28-28
今春以来,袁隆平农业高科技股份有限公司(简称“隆平高科”)实施了服务型农资连锁经营网络建设。此建设是该公司以隆平高科现有的3.6万个杂交水稻全国销售网点为平台,以目前杂交水稻种子销售成熟市场区域为重点,以“隆平高科”为统一品牌,采取“直营”和“连锁加盟”等形式,有选择地吸纳基层个体私营户加盟连锁网络,并通过输出品牌和管理,通过物流配送建立连锁网络体系。用两年时间培育连锁店5407家,形成以乡镇店为骨干,销售服务遍布湖南、湖北、四川、广西、江西、安徽等省区60%以上区域的农村农资经营网络,基本建成隆平高科系统的农资连锁经营和农技服务网络体系,农资连锁经营销售总额达到31.5亿元,实现社会效益与经济效益双丰收。 相似文献
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“连而不锁”——目前我国的农资连锁大多数是一种松散式、挂牌式的连锁——这是多数农资连锁的众生相。而陕西荔民农资连锁有限公司创建的“大荔模式”,却别有一番气象:树立“整合+服务”的经营理念.开创“农资农技双连锁、农资农副双流通”的经营模式,以县为单元,走区域性、紧密型的农资连锁之路,实现了资源共享,优势互补,做到了“零距离”为农服务,惠及10万多农户,叫响了连锁经营的“荔民品牌”。 相似文献
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<正>配送中心建设与管理是农资连锁经营的核心管理技术.因为农资连锁经营的几个统一中最重要的“统一进货、统一配送.统一价格”都是靠配送中心来具体实施和保证的.发挥配送中心功能可以大大压缩整个农资连锁企业的物流总费用.提高农资连锁经营的整体运营水平。 相似文献
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在农资圈,经营历史超过20年的农资经销商比比皆是.在这样的行业背景下,成立仅三年多的衡水佳禾农资有限公司显得尤为“年轻”。然而正是因为有着年轻人朝气蓬勃和开拓进取精神,短短三年时间,衡水佳禾农资有限公司就从7个人、100平米租赁场地发展到拥有自己独立的办公楼.实现年销售额3亿元.销售各种化肥15万吨以上.自有仓储面积37000平方米.在冀东南有一定影响力的大型农资经营企业.衡水佳禾农资有限公司宛如一匹“黑马”驰骋在河北农资界。 相似文献
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农资连锁已经是个老话题了.但是对农资连锁的发展.笔者认为。农资连锁若想成功必须谨记两个前提:一是思想统一.二是价值观统一。任何一件事物想成功必然是内因和外因相结合的产物.搞连锁的人常挂嘴边的连锁“六统一”或者“十一统一”.那些都是外在的。外表容易学.内因不易控.只有真正做到内外同一,连锁事业才能成功. 相似文献
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乌兰察布市天宇农业生产资料有限责任公司是隶属于内蒙古天字汇景集团的农资产品销售公司,主要从事化肥、农药、农地膜等农资商品的经营。2011年公司通过一系列的改革不断创新服务模式。提高服务“三农”的质量。 天宇农资近年来积极与国内多个农资生产厂家联系,筛选规模大、信誉好的厂家建立联系,与10多个厂家建立了业务关系.取得了“洋丰”、“云天化”、“鲁西”、“施可丰”等多个品牌的乌兰察布地区总经销总代理权。 相似文献