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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在阐述粮油仓储企业安全生产事故类型的基础上,结合仓储企业安全管理的特点,分析了工业工程基础方法在仓储企业安全管理中的适用性,在安全管理中将工业工程的基础方法进行试用,在一定程度上可以到达强化仓储企业日常安全生产管理的效果。  相似文献   

2.
2005年,荆门市粮食局仓储工作紧紧围绕“一个中心、两个创新、四个突破”的仓储管理新思路,即:围绕以经济效益为中心,搞好仓储管理与技术创新,探索仓储工作向粮食物流和专业化的新途径服务延伸,寻求在仓储基础管理、经营模式、队伍建设、科技储粮上取得突破。同时积极引导粮食仓储企业树立市场经济条件下的“仓储效益观”,取得了良好的经济效益和社会效益。  相似文献   

3.
根据多年来的仓储管理工作实践,提出了强化仓储队伍建设,创新管理机制,以"实现两个安全(即储粮安全、仓储作业安全),促进两个提升(即质量管理水平、仓储科技水平)"为重点,精细管理,推动企业发展的仓储工作思路,从而牢牢夯实中央储备粮管理的基础。  相似文献   

4.
健全仓储规范化管理评价机制,指导储粮安全规范管理,严格仓储管理效果的考核,促进仓储规范化管理水平的提升。  相似文献   

5.
仓储管理是粮食仓储企业的基础工作,对中储粮来说,是实现“两个确保“的关键性工作.若要提升仓储管理水平,实施精细化管理是一条有效途径,中储粮总公司要求建成“流程细、操作精,指标细、控制精“的仓储精细化管理模式.仓储精细化管理就是将仓储管理的所有事项的目标、过程、结果等精细到每一个环节,每一个岗位,由岗位人员按照精确、细致的要求,既协调配合又相互制约地做好每个环节的工作,从而使仓储管理的整体效能得到最大限度的发挥.因此,仓储精细化管理对于提升仓储管理水平,实施科学管理,实现“两个确保“和国有资产保值增值,都具有重要的现实意义.当前,全国许多粮食仓储企业正在开展仓储精细化管理,如何扎实有效推进精细化管理,已成为摆在我们面前的重要事情.因此,开展对仓储精细化管理的探讨,找到一条有效的方法与途径,无疑将对仓储管理水平的提升起到事半功倍的效果.……  相似文献   

6.
中央储备粮荆州直属库通过开展"三个仓储"(标准仓储、科技仓储、效益仓储)的建设工作,紧紧围绕"两个确保"根本任务和"三个维护"企业宗旨,以"标准仓储"不断完善和创新管理制度、"科技仓储"实现仓储管理技术升级、"效益仓储"提升管理空间和发展潜力。求真务实、勇于探索、开拓创新、全力打造"管理规范化、装备现代化、检测仪表化、信息网络化"粮库,全面提升仓储管理水平。  相似文献   

7.
随着粮食流通体制改革的不断深入,粮食购销市场化、市场主体多元化的趋势日益明显。面对市场竞争的种种压力,粮食仓储企业要在激烈的竞争中立于不败之地,实行粮食仓储企业规范化管理是提升粮食仓储企业管理水平的重要手段,是提高粮食企业核心竞争力的重要途径。2009年以来,新兴公司全面开展仓储规范化管理,通过上级领导的指导,全体职工的积极努力,探索出了一条粮食仓储企业规范化管理的成功之路。  相似文献   

8.
山东分公司紧紧围绕总公司“以仓储环节为突破口,率先推行精细化管理”的工作部署,深刻领会和研究精细化管理的内涵,认真分析研究仓储精细化管理的特点和目标要求。明确中央储备粮仓储精细化管理的内涵和特点,结合山东辖区仓储管理工作实际,通过思想发动、完善方案、积极推动等措施,在辖区大力推行仓储精细化管理活动,初步实现了“三精五细”的工作目标。  相似文献   

9.
中央储备粮荆门双堰直管库在推行仓储管理精细化的基础上,在企业建立并保持了ISO9001:2000质量管理体系的有效运行。几年来的实践证明,在ISO9001:2000标准框架下,运用现代管理模式,以细化仓储业务流程,建立标准化操作规范为基础,以落实管理责任,开展科学考评为手段,以提高仓储管理水平、节约管理成本为目的,对仓储管理工作各个环节进行精准的规范与控制,全面推进仓储精细化管理,达到了降低储存成本,提高工作效率之目的。  相似文献   

10.
创新仓储管理体制和机制是企业安全、可持续发展的内在动力。仓储管理从经验型向分析型管理转变,从粗放型管理迈入规范化、精细化管理,是落实科学发展观,促进企业提质上档的必然要求。而保管员作为仓储管理的直接实施者,如何实现仓储管理精细化、规范化、常态化机制和体制的创新,直接关系到“两个确保”的质量和成本,关系到企业的核心竞争力。湖北广水国家粮食储备库依据中储粮有关条例、规范,结合本库实际,在“三个严格”上下功夫,探索出《保管员仓储管理目标责任百分考核》运行机制,经过三年的实践取得了较好的效果。  相似文献   

11.
王振利  王晖 《粮食储藏》2014,43(4):53-56
正"两个确保"是中储粮企业立命之本、立身之基,体系组建以来,中储粮总公司突出"两个确保",狠抓仓储管理工作,不断加强仓储设施建设,完善储备体系管理,确保了中央储备粮数量真实、质量良好、储存安全,有效实现了"守住管好天下粮仓"的承诺。随着中储粮不断向前发展,如何适应现代化企业管理需要,进一步挖掘仓储管理潜力、提高企业管理效率成为摆在中储粮企业面前的一项重要任务。本文通过分析仓储标准化管理在中  相似文献   

12.
随着科学储粮技术的推广运用,粮油仓储设备设施的机械化、自动化水平得到了很大的提高,粮油仓储管理工作的复杂程度不断加大。粮油仓储工作迫切需要以科学、有效的管理方法来提升管理水平,保证仓储工作安全、经济、高效运行。  相似文献   

13.
随着粮食流通体制改革的不断深人,粮食购销市场化、市场主体多元化的趋势不断加强。面对市场竞争的种种压力,赣州国家粮食储备库敏锐地认识到,实行粮食仓储精细化管理是提升粮食仓储管理水平的重要手段,是提高粮食企业核心竞争力的重要途径。该库自2006年全面推行仓储精细化管理以来,通过全体员工的积极努力,探索出了一条粮食仓储精细化管理的成功之路。  相似文献   

14.
2006年是落实推进精细化管理之年,武穴国家粮食储备库在各级主管部门的正确指导下,围绕中储粮总公司提出的"以仓储环节为突破口,率先推进仓储精细化管理"的工作要求,按照"流程细、操作精,指标细、控制精"的仓储精细化管理模式,运用现代科学管理方法,全面提升仓储工作的管理水平,努力创建仓储工作免检品牌,确保中央储备粮在我库储存安全、数量真实、质量良好、管理规范.  相似文献   

15.
中储粮山东分公司紧紧围绕"两个确保,三个维护"的企业宗旨,认真贯彻落实总公司关于"突出主业、从严治企、强化基础、转型升级"的工作部署,率先推行仓储标准化管理建设。明确中央储备粮仓储标准化管理的内涵和特点,结合山东辖区仓储管理工作实际,通过宣传发动、完善方案、积极推动等措施,在辖区大力推行仓储标准化管理活动,初步实现了人员专业化、管控制度化、流程标准化、考核痕迹化的"四化"工作目标。  相似文献   

16.
开展仓储精细化管理不断提高中央储备粮管理水平   总被引:1,自引:1,他引:0  
近年来,中央储备粮平安直属库在精细化管理理念的指导下,按照分公司提出的“通过加强仓储管理向保管要效益”和推进精细化管理的要求,在夯实仓储基础管理工作上狠下功夫,全面推行规范化、精细化管理,在巩固“两个确保”的基础上从严从细,扎扎实实地做好各项工作,着重抓好仓储精细化管理的推行工作,进一步提升企业管理水平。  相似文献   

17.
随着《中央储备粮仓储管理办法》和《中央储备粮质量管理办法》(两个办法)的相继颁布实施,标志着中央储备粮仓储管理工作即将迈上一个新的台阶。仓储管理工作将由传统的粗放型管理向精细化科技管理模式跨越,同时也打破了中央储备粮企业重轮换经营。轻精细管理的经营理念。如果说轮换工作是中央储备粮承储企业的“生命线”,那么仓储工作的精细化科技管理将是中央储备粮承储企业的“大动脉”,也是中央储备粮承储企业的基础工作。如何把仓储管理科技工作做精、做细、做好是摆在中央储备粮承储企业面前的新课题。我们只有扎扎实实做好仓储管理工作,真正做到向管理要效益,通过规范日常工作和行为将仓储管理工作做精、做细、做好,最大程度减少储粮损耗,实现承储企业最大利润,为真正实现“两个确保”提供有力的保障。  相似文献   

18.
阐述了视频监控系统在仓储管理及安全生产中的作用,并就如何将视频监控系统与智能化粮库建设有机结合提出了建设性意见,重点阐述了系统在仓储日常管理、出入库作业、智能气调和通风、安全保障等方面的应用。  相似文献   

19.
近年来,威海市粮食部门广大粮食仓储工作者高度重视科技储粮技术研究,以生态储粮、绿色储粮为思路,以实现储藏产品"低损耗、低污染、低成本、高营养、高质量、高效益"为目标,以四项储粮新技术为重点,开展了一系列仓储科技实仓试验,有效提升了库存粮食管理质量,有三个储粮单位荣获“全国粮油仓储规范化管理先进企业”称号。  相似文献   

20.
正粮食安全作为确保社会稳定和经济平稳发展的基础,一直以来都受到粮食监管部门的普遍关注。伴随着仓储业务管理向自动化和信息化的方向发展,国家粮食局和中储粮管理总公司相继提出了《粮油仓储信息化建设指南》和智能化粮库的建设构想[1]。视频监控系统作为仓储信息化和智能化建设的重要组成部分,也已经越来越多地应用于粮库日常管理中,以提高粮库仓储管理水平、满足库区安全管理需求。粮库视频监控系统具有直观性等特点,能够及  相似文献   

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