浅谈供电企业的线损管理

电力工业既是能源生产大户,也是能源消耗大户,影响中国电力工业节能降耗工作的最主要因素是燃煤发电企业的效率问题以及电网的线损问题。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素,探讨了供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理措施。     

浅谈供电企业的资产管理

供电企业是提供用电服务的主要单位,企业资产管理是面向资产密集型企业的信息化、制造业信息化、企业信息化解决方案的总称。它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标,以优化企业维修资源为核心,从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。文章首先分析供电企业实施资产管理的意义,提出实施资产管理的综合措施,分析企业资产管理的实现过程,希望对后续研究有所启发和帮助。     

浅谈施工企业物资集中采购管理

建筑市场竞争愈演愈烈,众多企业在开拓市场谋求转型的同时也在注重企业自身管理水平的提高。集中采购作为施工企业降低成本,提高资金使用效率的手段,近年来被众多施工企业使用。而鉴于施工企业经营的特殊性,项目分散、距离远、难管控,如何处理好集中与分散的矛盾,是做好集中采购的关键。     

浅谈供电企业输配电工程的现场管理

所谓无规矩不成方圆,管理是一项工程或者一个企业生存的根本,合理的管理则是推动整个工程达到高水平、高层次的关键。在供电企业进行输电与配电工作时,合理的开展现场管理工作,可以在一定程度上保证输配电工作的顺利开展,减少工程失误和事故,保证社会和人类的生命财产安全。现本文通过对供电企业配电工程中常见的问题以及现场管理过程中有效实施的途径进行了全面的论述和分析,以供业内人士参考和借鉴。     

浅谈供电企业的经济管理及其实现

新时期新背景下,电力企业应该加强对经济管理创新的研究。本文首先指出了经济管理在电力企业管理中的重要性,进而分析了电力企业传统经济管理存在的问题,最后提出创新管理的具体措施。     

浅谈电力企业物资管理

本文在实际调查电力企业物资管理现状的基础上,指出企业物资管理存在的问题,并提出改进和完善电力企业物资管理的途径与对策。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

供电企业营销管理的思想定位是以市场为导向,总体策略定位为环保能源扩张策略,细分市场,重点突破,完善技术支持系统。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

以市场为向导、以节能环保能的源扩张为策略是供电企业电力营销的主导思想,它通过细分市场、重点突破来完善营销理念,从而达到提高电力企业经济效益的目的。本文主要阐述了供电企业营销管理的思想定位、总体策略、实施规划,旨在为同行工作提供参考。     

浅谈供电企业线损管理提升企业经济效益和水平

电能损耗是供电企业一项重要的技术经济指标,降低线损是所有供电企业所面对的主要工作和长期任务,需要探讨并实施完善、科学的线损专业管理,以实现建设节能型社会的目标并提高供电企业的经济效益。文章对线损管理的内涵和目标进行了论述,对线损管理的实现途径进行了讨论,并对线损管理的支撑保障措施进行了分析,对提高供电企业线损管理水平具有参考意义。     

浅谈乡镇供电企业营销过程中的线损管理

随着现代社会对于科学技术的进一步深入和探索,我们对于电力技术的整体发展也已经步入了社会的整个发展脚步中,我们对于现代市场的电力发展也越来越重视,供电企业的管理和电力市场的营销过程也在不断的完善和进步,我们的社会也在不断的发展成为我们现代化的科学社会。     

浅谈乡镇供电企业营销过程中的线损管理

随着现代社会对于科学技术的进一步深入和探索,我们对于电力技术的整体发展也已经步入了社会的整个发展脚步中,我们对于现代市场的电力发展也越来越重视,供电企业的管理和电力市场的营销过程也在不断的完善和进步,我们的社会也在不断的发展成为我们现代化的科学社会。     

浅谈供电企业电费核算要求及电费管理对策

随着我国经济和社会的不断发展,供电企业的核算和管理模式也在不断改进。由于电力产品对于人们的生活和生产起到了至关重要的作用。因此,供电企业进行电费的核算工作又显得更加重要。因此,在具体的工作中需要对电费核算提出较高的要求,同时也要改进电费管理模式。本文主要从这两个方面进行深入分析,希望能够完善供电企业的电费核算以及管理工作。     

施工企业物资集约管理探索

本文针对施工企业项目散、物耗高的行业特点,利用集约管理理念,构建了采管分离、量价分控物资管理模式和计划、采购、验收、供应、保管、消耗、处置、核算八关运行机制,能有效激发物资管理效能,促进施工企业提质增效。     

浅谈供电企业安全隐患排查治理

供电企业安全隐患排查是一项涉及面广且长期的工作,所以需要把安全放在首位,加强预防,从全面进行治理,鼓励职工的创造能力和能动性,使每个员工都能积极的投入到工作当中,营造一个良好的工作氛围,把以往的经验教训及现代的先进管理观念充分应用到工作当中,实现全面、全方位的对隐患进行排查,防止及减少事故的出现,使电网能够安全的运行。     

浅谈新形势下供电企业政工工作

企业政工人员是企业党建和思想政治工作的落实者职责的履行者,切实加强政工人员作风建设,对于进一步增强企业政工队伍素质,提高企业党建和思想政治工作水平,更好地发展具有重大意义。当前电力政工工作中还存在一些问题,应采取有效应对措施进行解决,本文对电力企业政工工作的创新探索进行了分析。     

浅谈县供电企业的资金集中管理

资金流是一个企业的命脉,电网企业因为自身的特点,使得电网企业存在很大的灵活性,资金分散管理成为普遍的现象,给电网企业的发展带来了不良影响。本文分析了县级供电企业资金管理中存在的问题,并对其资金集中管理进行了探讨。     

论供电企业的安全生产管理

本文通过分析供电企业安全生产管理中的常见问题,提出通过建立安全生产责任制、加强员工培训、强化监督控制等综合手段,建立健全供电企业安全生产管理长效机制,确保安全生产。     

浅谈供电公司中的用电管理

电力工业是关系到国计民生的基础产业,在国民经济中有举足轻重的地位。经济要振兴,电力必须先行。改革开放以来。随着电力工业体制改革的不断深化,电力工业得到迅猛发展。文对用电管理的方法和措施进行了分析,简要的提出了加强用电的管理方法和提高效益的有效途径。