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传统的财务管理理论从微观的层面着重企业内部财务管理,仅仅站在单个企业的立场来解决企业的财务管理问题,伴随着战略思想在企业财务治理中的应用,传统的财务管理理论已不能解释企业在宏观战略联盟下出现的财务管理问题,不能着眼于企业的长期发展和战略联盟整体价值最大化,特别是在契约理论、交易费用理论、产权理论等制度经济学的理论在财务治理方面的运用,传统的财务管理已经面临来自诸多新兴财务管理学说的挑战,如财务战略管理、竞争财务管理、所有者财务论等.财务战略管理是战略管理思想在财务管理领域的延伸与发展,要求企业不能只从单纯的财务观点出发进行理财,追求财务自身的最大化,而必须具备战略思想,从战略的角度来考虑和设计企业的财务行为. 相似文献
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《科技视界》2016,(22)
随着社会主义市场经济的发展,市场中企业间的竞争激烈化财务管理工作作为企业管理工作的中心,对企业在市场发展中的战略目标的实现和经济效益的提高具有重要意义。财务管理工作是指现代企业组织财务的活动,处理财务关系的经济管理工作。有效的财务体制和高效的财务管理手段可以帮助企业实现利润最大化的目标。企业最终追求的目标就是实现企业价值和利润最大化。财务管理工作的有效实施有助于企业资金的合理有效利用,提高企业的投资报酬率,生产成本费用的降低,有助于提高企业的经济效益成果。企业的财务管理水平的提高对企业管理具有重要性和时间紧迫性。企业的各项筹资能力,投资能力,营运能力,利润分配管理与财务管理活动密切相关。 相似文献
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财务信用是企业信用的重要组成部分,是市场经济条件下财务管理的重要内容。本文从蒙牛乳业财务信用案例进行分析,通过分析对企业财务信用管理带来了一些启示,这为企业在今后的财务信用管理中做出了极其重要的现实指导。 相似文献
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财务管理制度是企业开展财务工作的基本依据,是企业良好发展的核心保障。目前饲料行业中部分企业规模偏小,经营方式比较传统,财务管理制度不完善,亟须对财务管理制度进行深化改革。财务约束保障机制的应用在饲料企业中可以规范企业运营模式,促进饲料企业的现代化、科技化转化。因此,文章对财务约束保障机制在饲料企业中的应用进行探究,首先对当下饲料企业财务管理现状进行深度解析,找到饲料企业财务管理中存在的问题,然后结合目前存在的问题,对财务约束保障机制在饲料企业中的应用措施和影响力进行初步探讨,试图找到未来饲料企业财务管理的方向。 相似文献
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财务绩效是财务管理和决策对实现生产经营目标和最终经营业绩的贡献.财务绩效是资金来源配置、资产管理和成本控制效果的综合反映.对于公司来说,管理人和企业投资人共同关注的问题是企业金融管理.财务管理绩效指标评估通常是公司财务绩效管理过程中的一个重要核心内容,其通过科学的财务指标和方法,客观、真实地评价企业的财务贡献.随着我国... 相似文献
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饲料企业财务管理的合理有效运营是饲料企业管理的重要内容之一,财务管理及企业经营活动的风险防范都是饲料企业财务管理相关部门重点关注的问题。如何提升企业内部资金运营效率,保障财务管理各环节的安全运营对饲料企业提升自身经济效益具有十分重要的影响。而高效合理的财务约束保障机制能优化企业财务管理方案、降低经营风险,保障企业运营安全。
[关键词]财务管理|约束机制|保障机制 相似文献
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本文就我国中小企业经营管理中普遍存在的问题,结合实例分析了传统财务管理和现代财务管理的不同,并阐述了现代财务分析方法在企业经济管理中的重要作用。 相似文献
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在“互联网+”背景下,企业的经济业务活动呈现出多样化的发展趋势,传统财务管理模式难以满足企业投融资、资金运营和利润分配等内部管理需要,因此,财务精细化管理应运而生。为便于分析,从饲料企业的角度来对财务精细化管理做出论述,在强调财务精细化管理重要性的基础上,探讨“互联网+”背景下饲料企业推行财务精细化管理的可行性和优化路径,以提高饲料企业的财务管理效率和核心竞争力。
[关键词] “互联网+”|饲料企业|精细化管理|财务预算|成本控制 相似文献
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在大型饲料企业的整个生产经营过程中,需要完成繁杂多样的财务管理工作。智能时代,财务共享管理模式已成为大型饲料企业财务管理的新选择。财务共享管理模式可以优化财务管理流程,提高财务管理规范程度,减少财务管理的成本支出。可以说,将财务共享管理模式应用于大型饲料企业,既能提高大型饲料企业财务管理效率,又能有效保障大型饲料企业财务管理质量。本文基于智能时代背景,对大型饲料企业财务共享管理模式转型进行深入研究。 相似文献
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企业营运资金管理工作是会计师日常重要的财务管理工作,每天就采购、生产、销售等方面的资金收支做出财务决策。加强资产负债表项目管理,特别是货币资金和交易性金融资产管理、应收和应付账款管理、存货管理、短期借款管理,对企业营运资金管理非常重要。企业应该抛弃传统的利润观,着眼于企业长期财务战略,改善资产和负债的质量,优化资产和资本结构,保持企业可持续发展。 相似文献
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以会计成本控制管理作为目标,以财务管理作为手段,对企业的财务管理模式进行优化创新,已经成为企业经营管理改革的重要内容,这对于提高企业管理水平与盈利能力也具有重要的作用。本文针对以企业会计成本控制作为导向构建企业的财务管理模式的相关问题,首先分析了以企业会计成本控制作为基础调整财务模式的重要作用,进而总结了当前会计成本以及财务管理工作中的一些问题,并有针对性的提出了解决完善措施。 相似文献
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饲料企业的现金流量管理主要是对其资金运动的管理,从资金角度真实反映饲料企业的经营状况,防范财务风险,是财务管理的核心内容。本文首先阐述了饲料企业现金流量管理与财务管理的关系,然后分析现金流量管理的因素,最后分析现金流量管理对其财务管理的意义,希望能加强饲料企业对现金流量管理的重视,提升现金流量管理水平。 相似文献
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吴忠华 《养殖与饲料.饲料世界》2006,(5):56-57,61
随着饲料工业的发展,饲料企业的财务管理越来越规范化、制度化,所谓饲料企业财务管理是:饲料企业组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它主要是利用资金、成本、收入等价值指标,组织饲料企业中价值的形成、实现和分配,并处理在这种价值运动中经济关系的一项管理工作,是饲料企业管理的一个重要组成部分。财务管理的职能是决策、计划和控制。其管理的内容是投资、筹资和资金分配。它实现管理的手段就是:通过对饲料企业各种经济活动的过程控制,使决策者对全面经营计划得到相应落实并得以实现。计划是决策的结果,而控制则是计划的实现手段。所以,财务决策、财务计划及财务控制就形成了财务管理的循环,贯穿饲料企业经营的全过程。 相似文献
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财务工作对于企业至关重要,会计和财务工作联系着企业经营和管理的各个方面,有效地整合着企业的价值体系,使企业目标和战略通过价值链的方式予以确定。对饲料企业的经营管理来说,销售管理是龙头,生产管理是基础,财务管理是核心。我国饲料企业普遍重视销售工作,但对财务工作不够 相似文献