新形势下地市级农业科研单位如何服务“三农”

重视农业、农村、农民问题是我们党的一贯战略思想,“三农”问题始终是关系党和人民事业发展的全局性和根本性问题,农业丰则基础强,农民富则国家盛,农村稳则社会安。在新世纪新阶段,我们必须始终不渝地高度重视并认真解决好“三农”问题,不断开创“三农”工作的新局面。新中国成立以来特别是改革开放以来,我国农业和农村发生了历史性的深刻变化,农村经济社会发展取得了举世公认的伟大成就。但是,     

农业科研单位科技服务管理探讨——以中国热带农业科学院橡胶研究所为例

文章通过对中国热带农业科学院橡胶研究所多年来开展的农业科技服务管理工作进行分析研究,阐述了科技服务管理的目的和意义,总结了主要经验和做法,剖析了存在的问题,并从提高科技服务认识、加强服务队伍建设、建立合理的考核激励机制、强化科技服务成效等方面,提出了加强农业科研单位科技服务管理的建议。     

立足科技服务“三农” 探索创新农业科研单位统战工作

文章以吉林省农业科学院为例,从以教育引导为载体,强化科技服务"三农"素质建设;以组织建设为载体,构筑科技服务"三农"坚实基础;以岗位锻炼为载体,培育科技服务"三农"带头人队伍等7个方面总结了立足科技服务"三农",探索创新农业科研单位统战工作的成功经验,以期进一步促进农业科研单位统战工作的发展。     

建设“四强”党支部 夯实农业科研单位高质量发展基础——以C研究所为例

政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强是新时代党建工作的新标准。农业科研单位既是新时代党建工作的具体执行者，也是农业科技创新发展的重要推动者。对照“四强”标准开展党支部建设，是夯实农业科研单位高质量发展基础的重要途径。文章以C研究所为例，在分析“四强”党支部建设的实践探索和存在问题的基础上，提出优化“四强”党支部建设的对策建议，以期为同类农业科研单位提供参考与借鉴。     

农业科研单位档案的管理

农业科研单位在工作中形成的科研档案,是档案管理中的重要组成部分,更是不容忽视的归档类别。由于农业科研档案的形成有它自己的规律和特点,其收集和管理工作就不同于文书档案而具有其独立性。从农业科研档案的归档、收集和管理3个方面就如何做好农业科研档案管理工作分别进行了简要地论述。     

“负面清单”视角下农业科研单位科研经费管理创新

科研经费使用“负面清单”管理,旨在帮助科研人员识别科研经费使用中的“红线”和“禁区”,合规、合理使用科研经费,顺利通过各类资金检查、审计和结题验收,最大限度地释放科技人员的创造力。文章通过分层问卷和座谈会的形式,分析不同群体人员对现有科研经费管理的看法和对“负面清单”视角下的科研经费管理的需求,并从“放、管、服”三个维度构建“负面清单”管理的框架,通过完善经费管理制度、建立信息公示制度、建立科研诚信体系和签订负责人承诺书等方式打通“负面清单”管理的堵点,为释放科研人员新动能提供良好的政策生态,引入经费“负面清单”管理理念也为农业科研单位科研经费管理创新提供了新的视角和路径。     

农业科研单位人事档案管理问题与对策

创新农业科研单位人事档案管理是顺应我国档案管理改革的需要,符合农业科研单位科技发展的内在要求。该文针对目前农业科研单位人事档案管理中对人事档案管理重要性认识不够、人事档案管理专业人才少、档案管理制度建设不健全及档案管理信息化程度低等问题,提出农业科研单位人事档案管理部门必须创新管理观念、创新人才队伍建设、创新制度体系建设、创新档案信息化建设和建立人事档案管理工作长效机制等手段,对提高现代农业科研单位的人事档案管理效率和水平将起到较好的促进作用。     

“放管服”背景下农业科研单位科研项目资金管理探析

对农业科研单位科研项目资金管理现状进行分析,根据《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》"放、管、服"政策的要求,分析存在的问题,结合农业科研单位科研项目财务管理工作实际,提出符合农业科研管理实际的解决措施,加快政策落实,释放科研活力。     

推动农业科研单位开展科技服务的模式探讨

农业科研单位是农业科技创新的源泉和基础,是开展科技服务工作的重要力量。文章阐述了农业科研单位开展科技服务的目的和意义,并以江苏省农业科学院为例简述了近年来在农业科技服务方面进行的模式探索,同时,就稳定投入机制、成立科技服务项目组、组建专职队伍、强化宣传、构建科技服务系列考评专项等方面,提出了进一步优化科技服务工作的措施和建议,以期为科技服务管理部门制定决策、优化管理等提供参考。     

浅谈新时期农业科研单位的计划管理

分析了新形势下农业科研单位人才队伍建设存在的问题,即高学历人才短缺,引进难,留住更难;提出了农业科研单位要跟踪国家科研发展动态及产业需求搞好学科建设;同时结合所在单位实际情况,分析了如何提高项目申报成功率;也谈了怎样充分发挥专家的协调作用,与高等院校、科研单位强强联合,优势互补的问题。     

新时期农业科研单位的计划管理

<正>"三分技术,七分管理"是对管理学地位与作用的充分肯定。围绕我国农业新世纪的宏伟蓝图和发展目标,随着社会主义市场经济体制的日趋完善以及农业科研事业单位改革的深入,农业科技计划管理作为管理学的一个分支,过去源于传统农业观念和计划经济体制的惯性已严重制约着农业科研单位科技计划管理水平的进一步提高,及时建立并完善适应新时期科技发展及市场经济的科技计划管理新理念,是当前每一个农业科研单位计划管理工作者的重要课题。     

农业科研单位建设项目目标管理探讨

文章对农业科研单位建设项目管理如何控制质量、进度、投资三大目标提出一些建议,认为质量目标控制要从控制各参与方资质开始,加大设计审图力度,施工阶段要控制建材质量,建筑安装严格执行验收程序等;进度目标控制应在项目立项后,制订科学合理的进度计划,抓住各个环节控制重点;投资目标要根据项目执行各阶段特点,采取有效手段进行控制。项目目标只有以系统的方法进行科学管理,才能得以实现。     

农业科研单位加强人力资源管理的思考

1．人力资源管理职能未能充分发挥。我国农业科研单位现行的人事管理制度是在计划经济体制下形成和发展起来的,沿用的是党政机关单位的管理模式,多数单位的人力资源管理职能还停留在执行工资政策、人员调配、职务晋升、职称评聘等,侧重于传统的劳动人事管理,在人力资源的管理和开发上明显不足。这种管理模式在深化科技体制改革的形势下,其不适应性和值得改进之处逐渐凸现。     

地方所属非营利性农业科研机构运行和管理初探

<正>党的十六大提出要继续推进国家创新体系建设,标志着我国科技体制改革和发展进入了一个新的历史时期。继开发类科研院所企业化转制后,2001年11月,社会公益科研院所分类改革和地方政府设立的独立科研体制改革相继推开。国家对社会公益类科研机构分类改革的要求是:对于有面向市场能力的科研机构,要转向科技型企业、整体或部分进入企业,或转为企业性的中介服务机构;对于向社会提供公共服务、无法得到相应经济回报的科研机构,在调整结构、分流人员的基础上,按非营利性机构的机制运行和管理,政府要通过扶持政策、竞争择优方式提供科研项目和基地建设经费。     

浅议农业科研事业单位的资产购置

分析了政府采购与非政府采购的区别及政府采购在农业科研事业单位资产购置中的作用;总结了农业科研事业单位资产购置的特征;提出了农业科研事业单位资产购置的方法.     

农业科研单位改革中有关问题的探讨

随着科技体制改革的不断深入,人们进一步加深了对"科学技术是第一生产力"的理解,但认识的提高不是停留在形式上的认识,要真正贯彻执行,必须进行系统化的改革,从体制、政策、措施等诸多方面全面实施,最终才能达到科技体制改革的目标.近年来,农业科研单位深入贯彻"稳住一头,放开一片"的改革方针,大力调整科研结构,采取了一系列的改革措施,虽然取得一定的效果,但是由于长期的计划经济体制的制约,传统思想观念难以转变,机构重叠、人浮于事、投入不足等情况没有得到根本改变,自我发展能力较薄弱,改革中的一系列问题有待解决.现就几个问题提些看法.     

浅谈农业科研单位人才管理机制创新的问题与对策

<正>我国加入WTO,对于农业科研单位来说,是机遇与挑战并存。而抓住机遇、迎接挑战最根本的前提就是必须拥有一流的科技人才和先进的人才管理机制。否则,机遇不会降临,挑战没有实力,在竞争中生存和发展只能是空谈。改革十多年来,农业科研单位在人才管理方面取得了明显进展,用人制度进行了一系列改革:实行了干部聘用制、工人合同制,选拔领导干部公开竞选、民主表决,评聘专业技术职务按成果多少、贡献大小公平竞争等等,对农业科研单位的发展起了重要作用。但随着科技体制改革的不断深化,现有人才管理机制的弊端也随之暴露出来,亟待继续改革和完善。