加强合同管理提高企业经济效益

企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容,它包括从合同的洽谈、草拟、签订、生效直至合同失效为止的全过程,具有系统性动态性的特点。作为现化企业经济往来的重要依据和规范,企业能否对合同实施有效管理,是决定企业经济成败的一个重要因素。     

加强财务管理提高企业经济效益

随着社会主义市场经济的发展，国有企业改革的不断深入，企业获得了越来越大的依法自主经营权，这对于企业搞活经营。促进发展起了重大作用。但在实际发展中，存在着一些不容疏忽的、较为突出的问题，具体表现为对国有企业经营者的约束和监督机制目前还尚不健全。一些企业领导存在短期行为，为了体现政绩业绩的需要．不顾党纪国法．指使或授意财会人员提供虚假的会计信息．骗取政治荣誉和经济利益。这就使得我们必须充分认识会计信息严重失真的危害性，并要采取积极有效的措施加强财务管理，提高企业经济效益。     

加强管理 提高养兔业经济效益

家兔是草食性小动物，具有繁殖力强、饲养周期短、生产潜力大的特点。养兔是一项投资少、见效快、效益高的养殖业，已成为广大农民脱贫致富和城市待业人员再就业的好项目。然而，许多养殖场(户)由于技术水平不高，管理不协调，加上市场价格波动较大，影响了家兔养殖的经济效益。为了规避风险，提高效益，可以从以下几个方面采取措施。     

加强企业财务管理 提高经济效益

本文通过财务决策、财务计划和财务控制三方面的论述，来阐述如何加强财务管理，提高经济效益。本人认为，要达到提高经济效益的目的，首先要做出正确的财务决策，这是企业成败的关键，然后把财务决策编入计划，并加以财务控制．才能达到预期目标。     

加强科研单位资金管理提高投入资金回报率

<正>一、合理制定财务计划,加强宏观控制实行目标管理是现代管理的主要特征之一,而目标管理的实施应以科学、缜密的计划为前提,统筹安排,合理使用资金。为了适应改革的需要,科研单位内部放权,实行分级管理,此举对于增强科研的活力,加大科技开发和创收力度,促进科学研究事业的发展具有一定的推动作用。但随着"微观搞活",也带来宏观控制不力甚至失控的负面效应。个别单位出现收入来源混乱,资金使用不当。私设小金库、分流截流等现象。特别是一些研究所下属的开发机构,经     

加强企业财务管理,提高经济效益

论述加强企业财务管理，提高经济效益的几项措施。转变观念确定财务管理的中心地位；行资金统一管理，加快资金周转速度；降低成本、费用，严格责任考核；面向市场，灵活定价，搞活销量。     

加强资金管理提高开发水平

近年来,济源市积极探索项目资金管理办法,以财政资金县级报账制为重点,不断加强农业综合开发项目资金管理,在财政资金管理上突出一个“严”字,在自筹资金的筹集和运用上体现一个“活”字,综合提升农业综合开发项目资金管理水平。一、高度重视,强化学习,提高资金管理水平农业综合开发投资主体的多元化结构,决定了资金管理的复杂性,项目建设中既有中央、省、市投资的财政资金,又有农民群众筹集的自筹资金,如何管好用活这些资金,是各级农发部门的重要任务。为做好农业综合开发资金管理工作,济源市开发、财政两个部门相互协调,密切配合,认真学习…     

规范企业财务管理 提高企业经济效益

<正>加强企业财务管理,会计人员必须明确岗位职责范围、工作内容。要求会计人员在会计工作中做到热爱本职工作,努力钻研业务,提高政治素质和业务素质,使自己的知识和技能适应所从事工     

强化财务预算管理 提高企业经济效益

著名管理学教授戴维.奥利认为,预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。现代企业为了求得生存、盈利和发展,必须打破传统职能管理的界限,将企业视为一个整体,在战略目标及战略计划的指导下,注重企业内部综合协调管理,强化企业管理的计划、组织、控制和协调职能,只有这样,     

加强冬季桑园管理提高桑园经济效益

要提高桑园经济效益,除选栽良桑品种,适当密植等外,最重要的一环就是强化桑园管理.桑树一经栽植,以叶用为主,多年多次收获,受土壤、自然、人为因素的影响,如不加强管理,桑树会提早衰败.     

加强企业资金管理的对策分析

在企业的资产组成中,货币资金关系着整个企业的生死存亡。管理好了货币资金,那么就能降低企业的营运风险,提高资金的使用效率和市场竞争力,从而使企业长期持续稳定的发展。通过查找相关文献资料,结合前辈们对这个问题的研究,通过对企业现有经营模式的探讨和对目前企业存在的资金管理问题进行了相应分析,结合自身的一些看法,对加强企业资金管理提出了一些建议,总结了一些方法与措施,希望能够起到一定的参考作用。     

加强专项经费管理,提高资金使用效率

科技文献信息专项经费是我国建设科技基础大平台的重要组成部分 ,主要用于构件国家科技文献保障体系 ,以满足经济增长和科技进步对数据、资料和信息的需要。本文介绍了对科技文献信息专项经费的管理措施 ,收到的效果及作者在工作中的体会 ,并提出了进一步加强专项经费管理的对策和建议。     

试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径

随着经济、技术的迅猛发展,经济市场的发展对于企业的发展要求逐渐提高,在如此前提之下,企业不仅仅要调整其向外发展策略,更要着手改观、提高财务管理水平。恰当的、科学的财务管理是一个企业优化内部、提高经济经营的重要手段。从企业角度讲,加强财务管理有利于多方面提高企业经济效益,因此优化财务管理方法尤为重要。本文就先对我国企业财务管理存在的一些问题作简要探析,并针对性地提出强化管理的一些途径。     

浅谈加强财务管理对提高企业经济效益的作用

财务管理是企业管理的中心,是组织资金运动,处理财务关系的管理工作,在企业实现以最低的成本获取最大限度的利润中发挥着重要的作用。本文从加强资金管理、成本管理、会计基础工作三个方面阐述了加强财务管理对提高企业经济效益的作用。     

加强经营管理提高剑麻经济效益

剑麻是我场的主要经济作物之一。1997年全场剑麻面积6564．13亩,开割麻园5883．2亩,其中老麻园3115．66亩,第2代麻园2767．54亩。开割麻园共有222个岗位,平均每岗26．5亩。全年总产纤维1794．507吨（其中直纤维1716．35吨）,年纤维产量突破场历史纪录,完成计划任务的133．33％,比1996年增产11．7％,平均亩产纤维305公斤,岗产纤维8．08吨,平均每岗年纯收人6550．16元,比1996年增加10．21％,年平均纯收入最高的是西南分场,全年开割面积1243．91亩,亩产纤维363公斤,岗产纤维9．41吨,年均岗位纯收入达10813．13元。1997年我场的…     

解读加强农产品质量管理如何提高农业经济效益

正随着社会经济的迅速发展,人民生活水平不断的提升,人们对于农产品的质量提出了更高的要求。但是,近些年来我国农产品市场,主要以奶制产品、豆制产品等为主,与此同时,外来农产品占据了我国农产品市场的主要位置,导致这一结果的原因主要在于我国对农产品质量缺乏一定的认识,无法满足大众消费的实际需求。基于此,我国要加强对农产品质量的管理,进而全面提高农业经济效益的最大化。本文主要对加强农产品质量的重要性进行分析,并     

加强企业管理信息化 提高企业竞争能力

企业管理信息化是国民经济信息化的重要组成部分,是国民经济信息化的基础.随着知识经济和信息化浪潮的快速发展,企业管理信息化越来越重要.在全球经济一体化趋势日益明显的今天,没有一定的信息化,企业的迅速发展将是被动和困难的.企业管理信息化不仅可以促进企业管理水平的提高,更重要的是可以提高企业的竞争力.黑龙江垦区在向现代化农业的发展过程中,农业产业化龙头企业要在激烈的竞争中立于不败之地,更应加快管理信息化的发展.     

加强专项资金管理提高资金使用效益的对策

专项资金是指国家为了扶持、发展某项事业而专门设立的,具有专门来源和专门用途的资金.专项资金的来源包括国家安排拨付资金、地方财政配套资金和项目实施单位自筹资金,以及具有专门用途的行政事业性收费、政府基金、群众一事一议资金等;使用范围及其金额由该专项资金设立机构确定.     

从会计成本管理角度提高企业的经济效益

会计成本管理是企业日常工作中的关键内容,如果会计成本管理质量不高,将很容易危害企业的经济效益,进而对企业未来的发展造成重大影响,因此,加强企业成本管理有着重要作用。在实际情况中,虽然我国企业都得到了较大发展,各方面都有了较大进步,但是受人为因素及外部客观因素的影响,依然存在较多问题,严重影响企业的经济效益。因此,如何加强会计成本管理成为企业面临的重大问题。本文主要对企业会计成本管理进行分析,针对实际情况提出了一些建议。