工商管理学(十五)

知识管理要求企业为显性知识和隐性知识共享提供各种机制、方式和途径，运用集体的智慧提高企业的应变和创新能力，并利用所掌握的知识资源预测外部市场的发展方向及其变化，使企业能够对外部需求做出快速反应。企业必须创造性地发掘和利用存在于企业员工头脑中的知识，利用公司内部员工和外部知识网络的智慧服务于公司的客户和市场。     

工商管理学(十六)

2．3．3无所不在的知识管理 通常我们谈及“知识管理”概念时，往往针对企业或其他盈利机构。事实上，知识管理作为一种全新的管理理念与管理方法，将使未来社会中各种组织与个人的生存方式发生变化。人类社会正在经历着一次大规模的变革和更新：企业、金融机构和大学进行自我改造，甚至政治家和决策者们也开始努力了解新的技术和经济现实。     

县级种子管理部门工作职责浅析

<种子法>实施后,县级种子管理部门主要职责是广泛组织宣传和贯彻法律法规,普及种业知识,组织开展品种试验、示范,提出全县品种布局指导性意见,依法管理、规范种子市场,加强种子质量监测,开展品种保护,抓好种子管理信息网络建设,组织建立种子行业协会.     

什刹海工商所积极开展“营造良好市场生态环境”大讨论系列活动

<正>积极推进电子政务学习、法律知识学不断提高服务管理水平什刹海所将电子政务学习、法制学习等业务知识学习与开展"营造良好市场生态环境"大讨论活动和创建学习型机关活动有机结合,在活动室开辟大讨论园地,创建学习专栏,营造良好的学习气氛。每位干部根据自身情况制定学习计划,并实时交流学习心得。针对干部年龄偏大,知识消化能力薄弱的特点,所里安排先进带动后进,组织所里的业务能手为其它干部进行帮扶。通过多种努力,全所整体服务管理水平不断提升。     

企业家战略思维的九个盲点

盲区之一：用经营思维替代战略思维；盲点之二：关注市场重于关注管理；盲点之三：企业家缺乏对自身创业经历的有效总结；盲点之四：忽视人才和知识的管理；盲点之五：无法从战略问题向战略思维升级；盲点之六：看一个企业的未来先看他现在的团队；盲点之七：缺少为实现战略目标而配置的企业文化；盲点之八：只注重战略而忽视策略；盲点之九：对企业声誉规划缺少系统的长远谋略。     

发挥种子协会作用 推进种子产业发展

<正>种子管理体制改革后,我国种业市场呈现经营主体多元化的发展格局,种子行业管理由政府事无巨细管理转向宏观调控管理。种子协会作为种子行业的社会组织,对帮助企业提高生存发展能力、维护行业整体利益和拓展国内外种子市场等方面能够发挥积极的促进作用。     

新时期种子管理工作之我见

农村建设的号角已经吹响,作为种子管理部门必须更好地服务农业、服务农村、服务农民,既要做到依法行政,履行管理职责,又要做好种子服务工作,体现党的惠农政策。1做好展示示范,加快新品种的推广应用农民是最讲求实效的,什么样的品种高产,市场效益好,他们就选什么品种;农民需要看得见、直观     

加强种子信息管理服务现代农业发展

应用信息技术完善种子市场管理是现代种子产业快速发展的需要。应用价格信息,实现对种子市场的有效管理;应用品种管理信息,实现品种推荐和咨询,为品种使用者服务;应用种子市场管理信息,可把种子市场风险解决在萌芽状态;应用种子信息的发布与交流,可促进种子信息市场的形成。     

生物育种企业研发创新体系的构建和途径

本研究探讨了生物育种企业研发创新体系的构建和途径,以提升其研发能力和竞争力。在技术体系的构建方面,强调了先进技术的引进与应用,包括技术合作、技术转让和建立创新平台等。在管理体系的构建方面,着重介绍了研发管理流程的优化和Pipeline管理的重要性。技术体系与管理体系的整合是提高研发创新能力的关键,通过协同作用和整体优化,实现技术和管理的有机结合。在面对挑战时,需要应对技术风险、知识保护和资源限制等问题,提出加强合作与交流、改善组织文化和建立有效的Pipeline管理等策略和建议。最后,强调了研发创新体系对于生物育种企业发展的重要性,并展望了未来的发展方向,包括智能化、数字化以及跨领域合作与开放创新的模式。     

种子管理存在的问题及对策

1 存在的问题 第一，《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）的实施，对种子管理人员的要求更高、更严，专业性、技术性更强。种子管理部门必须更新观念，要求种子管理人员不仅要掌握种子专业技术知识，而且对相关的法律法规知识也能熟练掌握。过去在“三位一体”的体制下，大都忙于经营，重视经营管理，而忽视了种子行政管理，对管理的这篇“文章”没有做好。种子管理部门对《种子法》学习不透彻，理解不够深入，