电工工资要合理

电工工资要合理常志，景梅农村电工已成为电力战线举足轻重的基本队伍。因此，如何根根市场经济的发展状况．合理解决电工的工资、奖金、福利及其它待遇问题，已成为乡站管理工作中需认真探讨的大问题。一、农电工基本工资和奖励工资的测算１．测算原则（１）按电量取酬，...     

基层之声

农电工待遇有待提高有的农电企业对供电所农电工在工资的档次上不是依据多劳多得方式发放,希望得到合理化改进。说实话,我们好多农电工从事农电工作都在10年以上,家中都是上有父母下有儿女,是一家的顶梁柱,对农电这一行业也都比较热爱,作为我们的上级应该积极地关心和理解,考虑适当提高农电工的工资,我们希望逐步能真正     

蓬莱市推行供电所"五化"、"四规范"管理

1基础工作实行“五化”管理1.1工作考核指标化。对供电所工作人员及农电工的考核,实行指标化管理,即高低压线损率、电费回收率、售电量、平均电价、安全、供电可靠性等指标全部进行量化,分解到电工组,落实到人头,做到凡事有人负责,有章可循,有人监督,有人考核。对农电工工资、奖金实行包干,按管理配电变压器计量表位计酬,电工组长每个表位23元,副组长每个表位21元,农电工每个表位19元。农电体制改革时,按400户左右配备一名农电工,现在增人不增工资,减人不减工资,农电工的工作积极性充分调动起来了,各项经营指标任务也能很好地完成。1.2资料…     

广平县农电工离岗能领“退休金”

广平县供电公司为加快农电体制改革的步伐,按照知识化、年轻化的用人机制,进一步稳定农电工队伍,提高工作积极性,让那些为电力事业发展贡献出自己青春和力量的农电工们老有所依、老有所养。近日,该公司出台了一套《农电工离岗管理暂行办法》,受到了广大农电工的一致好评。该办法规定在册农电工凡年满50周岁者一律离岗,离岗后每月由县供电公司发放退休金。其退休金额是将50元作为基数,加上工龄工资(每年按2元累加),再加上工作期间获得的荣誉和服务水平“奖金”作为总金额按月发放。这样既不会让那些离岗农电工有人走茶凉的感觉,同时又大大提…     

新形势下的农电工队伍建设浅谈

农电体制改革后,农电工已经不再是过去的村电工,他们已经收编成为供电企业的员工,直接承担着农电安全、营销管理、设备维护、供电服务等工作任务,是农电工作的主力军.但是,由于大部分农电工由原来的村电工聘用而来,有一部分人员存在着技术水平和文化水平较低,年龄偏大、素质不高等问题.同时,由于待遇不高,造成人才流失,又因其工作地点分散,给管理造成一定的难度.如何加强农电工管理,保持农电工队伍稳定,已成为县供电企业的当务之急.如何抓好农电工队伍建设,笔者认为应从以下4个方面加强.     

电工欢迎两挂四定六包

电工欢迎两挂四定六包程振荣甘肃省庄浪县供电所对各乡镇电管站实行“两挂、四定、六包”经济责任制考核管理，调动了农电工的积极性，促进了全县农电管理工作。［两挂］农电工的工资报酬与工作效率挂钩，岗位承包经济指标与年终奖，浮动工资挂钩，农电工的月工资按“五、...     

临沂电业局规范农电工管理的实践

要提高农电工的整体素质，培训是关键。在实践中我局结合农电工的实际，制定出农电工的“对口式”培训方案，对农电工进行分期、分批分类培训。所谓“对口式”培训方案，是指结合农电工各自的工种与工作分工，采取“走出去请进来”的方式，聘请业务专工或教授，分别对电工组长、计量专责人、责任电工、用电监察     

农电工管理存在的问题及建议

I．1农电工待遇与供电企业正式职工相比差距太大,表现在工资低,仅可养家糊口。有的未给农电工办理最基本的保险,农电工老无所养,病无所医,享受不到职工福利。农电工对供电企业缺乏认同感及归属感。没有目标,没有盼头,以“当一天和尚撞一天钟”的心态对待工作,认为企业的兴衰与自己无关,有的农电工甚至做出严重危害供电企业利益和形象的事情。     

农电工的敬业精神

农电工的敬业精神袁政耕农村电工的敬业精神与一般职业的敬业精神有联系可又有区别。联系是一般职业的敬业精神的共性，农村电工要具备；区别是一般职业的敬业往往是一个，如医生，对医道要敬业；教师，对师道要敬业。而农村电工则不同，应是两个：农业和电业。这是由于农...     

对农电工实行结构工资制的实践

科学、合理地解决农电工的劳动报酬是农电管理工作中一项非常重要的内容。山西省大同供电局口泉分局大胆改革现行的电工工资制度,实行结构工资,试行几个月来,效果良好。 1 结构工资的构成 结构工资主要由基础工资、浮动工资、效益工资、养老保险四部分组成。 2 结构工资的内容 2.1 基础工资:基础工资由基本工资、工龄工资、技能工资、补贴工资四部分组成。     

浅谈稳定农村电工队伍

从农村电工队伍的现状看,在部分农村电工中存在着不稳定因素.其原因有四:一是受习惯势力的影响,导致出现一任村支部书记跟着一任村电工的现象,造成了电力设施损坏严重,电费电价管理混乱.二是有的农村电工身兼数职,电工一职反而成了捎代着干的活路,造成业务不精、责任心不强,严重制约了农电事业的健康发展.三是农村电工管理机制存在着弊端.在农村,有的电工人选是由村里定,而供电站实际上只是业务管理,其它方面不能形成对村电工的有效管理,缺乏制约性.有的村电工违法乱纪,或以电谋私,要进行撤换、处理时,可电工偏偏又是村领导的亲戚.这些都对农电工作的开展极为不利.四是待遇问题.村电工工资由村里发一部分,供电站补助一部分.另外,对因年龄大或伤病不适合继续从事农电工作的处理不当,使部分村电工不能安心本职工作,存在着后顾之忧.因此说,要加强农村电工队伍的内质外形建设,首先必须有一支稳定的电工队伍.那么,如何来稳定农村电工队伍呢?笔者提出以下办法仅供参考.一是选好人.应实行招聘的办法.可通过考试从有知识的青年人中录用人员,经过培训,补充到农电队     

当了农电工不忘订份《农村电工》

今年初,笔者一位表弟当上农电工后,其家人立即给他订了一份《农村电工》杂志。目的是让表弟经常阅读这份杂志,不断从中了解、熟悉电工技术业务和安全用电等方面的知识,以此促使他不断提高业务水平,并确保安全用电。笔者认为,这种当了农电工后及时订阅《农村电工》杂志的做法非常好,很值得基层电工特别是农电工学习、仿效。时下,适合农电工阅读、使用的宣传电工业务与安全用电知识的报刊很多,而且也都办得很好。但是,相比之下,《农村电工》杂志办得更有特色,与农电工贴得更近,也更适合农电工阅读、运用。因为这是全国惟一的一份面向农村电工…     

舍家弃财的电工组长——记山东省优秀农电工迟庆国

蓬莱电业公司大辛店供电所河西电工组组长迟庆国 ,最近 ,捧着山东电力集团公司颁发的“优秀农电工”证书激动地说 :“请领导看我的行动吧 ,今后我会干得更好 !”。迟庆国在电工岗位上工作了 17年 ,曾先后六次被蓬莱电业公司授予“先进村电工”称号。 1999年底 ,农电体制改革大潮涌来 ,电业公司取消了原来的村电工 ,然后通过理论和实际操作考核 ,择优录用农电工 ,迟庆国考核成绩优秀 ,被录用了 ,不久 ,他又被任命为电工组组长。河西电工组有 6个农电工 ,管辖 13个行政村 ,人员少 ,任务重 ,2 0 0 0年农网改造 ,迟庆国带领农电工每天工作 12小…     

关于农电工计酬模式的探索

农电体制改革中，如何确定农电工的计酬方式，我们设计了如下的模式：工资收入：基本工资 按管理农户数确定的工资 按售电量确定的工资，然后考核其安全、线损、电费回收情况后，按月发放。     

农村电工统管后吐出十种肺腑言

目前,农网整顿中的村电工统管正紧张的进行。从事基层工作的农村电工最关心的是什么?他们希望的是啥?为此，笔者近日走访了太康县部分乡村农电工，他们吐出了“十种”肺腑之言。1.农电工围着村干部转，随着村干部换。在过去，往往有这样两种情形：一是电工围着干部转；二是农电工随着村干部换。统管后这种情形没有了，但要把工作做好，首先还要和村、乡、县三级领导协调好关系，以取得他们的支持和帮助。否则工作起来势必不畅。2.农电工发上“月工资”。如芝麻洼乡任砦村电工任俊祥说：“这次统管对我们村电工来讲，既是件新鲜事，又是件大…     

农电工怎能一问三不知

近日,笔者下乡检查验收网改竣工村,和一位大家公认的技术不错的农电工聊天,问他办理低压用电手续需要几天?接到事故报修后多长时间到达现场?电能与其他能源相比好处在哪里?老百姓对电力供应有哪些反应和需求?然而,这位农电工却一问三不知,无言以对. 在过去电力紧俏的卖方市场,农村电工能够抄好表,收好费,修好故障,搞好服务,在电管站或者群众眼里就是一位优秀的村电工.然而,农电体制改革后的今天,农电工已成为供电企业的一员,其职责就不仅仅是这些了,还要了解用电营业知识,熟悉服务标准和时限,掌握用电营销知识,要成为供电企业的“千里眼”,摸清群众的用电需求,分析消费心理,从而增供扩销.一提起用电,群众往往把农电工与电力企业的形象联系在一起,农电工肩负着联系群众、开拓农村电力市场的重任.试想,如果农电工不了解电的特点,不能主动向群众介绍电的知识,怎能激发群众用电的消费欲望呢?如果农电工连各种服务的标准和时限都不知道,怎么能搞好服务呢?时下,新技术日新月异,农电工如果不主动学习,进行知识更新,又怎能适应现代化电力企业经营管理的要求呢? 在电力作为商品参与市场竞争的条件下,农电工队伍不仅要有良好的职业道德和熟练的业务技术,而且要有各方面的综合素质.有关部门应借助“两改一同价”的契机,适时进行岗前培训,提高农电工的综合素质,适应“四到户”管理的需要.     

规范农电工管理应做到四个结合

１建章立制和教育培训相结合从规范农电工队伍入手，着力提高队伍的整体素质，健全农电工管理规章制度，重点规范农电工学习考核制度、考勤制度、教育培训制度。在建章立制强化制度约束的同时，公司应加大对农电工的教育培训力度，制订年度、季度、月度培训计划及实施细则。在积极选送农电工到市局培训的基础上，公司坚持每季度对农电工培训一次，供电所每月组织培训一次。根据电工组的工作性质，采取集中培训和业务学习相结合的方式，为农电工发放业务书籍，定期进行命题考试。由公司工会、政工人事部、乡村电管部联合组成教育培训小组，抽…     

农电工管理存在的问题与对策

1存在的主要问题 1.1由于社会分工角色定位不确定,从而造成农电工对供电企业缺乏归属感和认同感.从劳动合同的角度上讲,农电工既不是供电企业正式职工,又不是临时工.现阶段关系到农电工切身利益的,如:工资、劳保、医疗、养老保险、政治待遇等没有相关政策,这种管理模式使许多农电工对自己的社会分工角色定位上产生模糊,从而造成对自我价值的不认同.     

农村电工职业化初探

笔者所说的农村电工职业化并不是说将现有的农村电工全部转为城镇户口、国家正式工人,而是说对农村电工进行严格认真的考核后择优录用,在户口关系、身份不变的前提下,转为农民合同工,使他们与供电部门的正式职工同工同酬.农村电工的职业化,首当其冲的是工资经费有所增加,因而不少地方在这一问题上因经费问题而望而生畏,大都在观望,迟迟不能解决.笔者通过对河北省某县农村用电管理情况、乡村农电工报酬、非生产性支出和农村电工职业化后经费情况等问题进行了详细调查分析,其结果证明:农村电工职业化是切实可行的,不仅不会增加经费支出,反而能减少经费支出,同时有利于农村电力管理工作.调查情况分析如下:     

抓定员定编 促乡站建设

近年来,安徽省舒城供电局在抓乡(镇)电管站建设时,突出抓好乡站农电工定员定编工作.1993年前,我局管辖的24个乡(镇)站中,共有乡村农电工1047人,其中乡(镇)农电工428人,村级电工619人,而按照省局定编标准应为732人,超编315人,尤其是乡(镇)电工超编严重.仅